Интер рао прогноз

Финансы Интер РАО

Финансовые показатели Интер РАО

За 1 полугодие 2020 года выручка Интер РАО снизилась на 8,4% в годовом выражении. А EBITDA просела ещё значительнее — более чем на 21%.

Падение выручки обусловлено тёплой зимой и, конечно же, многочисленными локдаунами, что в итоге привело к заметному снижению энергопотребления. EBITDA оказался под ударом в связи со снижением цен на электроэнергию как в России, так и на зарубежных площадках.

Динамика потребления электроэнергии Интер РАО

При этом расходы на оплату труда и амортизацию существенно не изменились.

Падение цен на электроэнергию

Одна из причин — это высокая водность рек и наполняемость водохранилищ. Это привело к росту выработки в гидроэнергетике. В результате этого на ОРЭМ значительно вырос объём предложения. Соответственно, цены снизились.

Краткосрочные результаты компании выглядят достаточно слабо. Но, с другой стороны, чего можно было ожидать от такого довольно драматичного 1 полугодия 2020 года?

Долгосрочная перспектива компании

График динамики денежных потоков Интер РАО

Если рассматривать динамику с 2012 года, компания довольно стабильно наращивает выручку. А с 2014 года Интер РАО начала получать прибыль. С учётом результатов 1 полугодия 2020 года средние темпы роста выручки, например, с 2015 года находятся на уровне 3,5%, а чистой прибыли — на уровне 37%. Это очень значимое расхождение.

Из-за того, что чистая прибыль компании растёт значительно быстрее, чем выручка, можно сделать вывод о том, что компания становится более эффективной и более рентабельной. Для инвесторов, безусловно, это является хорошим знаком. Правда, показатель ROS по-прежнему находится на достаточно низких значениях — чуть меньше 8%.

Активы Интер РАО

Активы Интер РАО

Рост активов идёт за счёт увеличения собственного капитала. Долговую нагрузку Интер РАО не наращивает.

Если растёт собственный капитал, значит, компания большую часть денег направляет на собственное развитие, а не на то, чтобы выплачивать дивиденды. Возможно, компания скупает новые активы. А, может быть, она просто копит кэш на счету.

График динамики долга Интер РАО

С 2014 года Интер РАО успела погасить практически весь свой долг и накопить огромную денежную подушку. Компания сейчас напоминает Сургутнефтегаз с одним-единственным, но очень существенным различием. Деньги она копит в рублях. Это, конечно, несколько уменьшает очарование этого факта. По итогам 2 квартала 2020 года у компании на счетах находится почти 270 миллиардов рублей.

Дивидендная политика Интер РАО

График динамики выплаты дивидендов Интер РАО

Получается, что если в компании остаётся столько денег, значит, дивидендная политика по отношению к акционерам не очень дружественная. В соответствии с политикой, компания направляет 25% от чистой прибыли по МФСО на выплаты акционерам. По итогам 2019 года компания платила 19,62 рублей на 1 акцию при цене в 5,45 рублей. Это даёт дивдоходность в 3,6% в годовом выражении.

Для российского рынка это очень скромная дивдоходность, мягко говоря. При этом заявлений о наращивании дивидендов пока не поступает. Компания могла бы платить в районе 50% от чистой прибыли. Это вполне позволяет финансовое положение Интер РАО, но менеджмент пока продолжает копить кэш в рублях.

Привлекательной для инвесторов компания могла бы стать, пожалуй, в 2 случаях:

1. Если бы всё-таки были повышены дивиденды
2. Если компания всё-таки снимет с банковских счетов накопленные денежные средства и направит их на инвестиции

Стратегия развития

* Долгосрочная стратегия «Интер РАО — 2030» предполагает расширение своего ключевого бизнеса Генерация (электрогенерация и тепловой бизнес) за счет как собственных проектов, так и за счет сделок M&A, которые позволят достичь почти триллионной выручки в 2020 году и EBITDA свыше 250 млрд руб.

* Органический рост предполагает участие в программе обновления мощностей с гарантированной окупаемостью (КОММод). На прошедших аукционах «Интер РАО» получила самый крупный среди генкомпаний портфель инвестиционных проектов по модернизации 6,7 ГВт мощности в 2022–2025 гг. Это позволит нарастить установленную мощность на 382 МВт, улучшить топливный баланс, заработать ~150 млрд руб. EBITDA за 16 лет при базовой доходности 13%. Относительно участия в программе КОММод в 2026–2030 гг. менеджмент дает прогноз квоты до 4,8 ГВт.

* M&A предполагает покупку долей в компаниях или отдельных станций. Ранее СМИ, в частности «Коммерсант», со ссылкой на свои источники, сообщали об интересе «Интер РАО» к «Юнипро» и «Энел Россия». И хотя представители «Интер РАО» опровергли слухи о возможной покупке активов «Юнипро» и «Энел Россия», мы по-прежнему считаем это возможным в будущем, если акции UPRO и ENRU подешевеют.

На конференц-колле по итогам 2020 года менеджмент сообщил, что продолжает рассматривать варианты по активам в рамках M&A, но конкретных планов пока нет.

* В сбытовом бизнесе эмитент планирует расширить рыночную долю с текущих 18% до 20%. Прогноз менеджмента по повышению сбытовой надбавки — не более 5%. Стратегия также предполагает развитие нетарифной выручки через дополнительные платные сервисы, доходы от которых могут принести не менее 10% EBITDA.

Есть также планы большей диверсификации в рамках вертикальной интеграции. Сделки M&A могут, таким образом, коснуться не только генерации и розницы, но и других направлений — инжиниринга, производства газовых турбин и прочего оборудования для генкомпаний, топливных, в частности газовых активов, в том числе для снабжения бизнеса. Мы также не исключаем вложений в технологические компании для обеспечения цифровизации.

На рассмотрении находятся и вопросы участия в ДПМ ВИЭ 2.0, распределенной энергетике, проекты систем накопления энергии, заправочной инфраструктуры для электротранспорта и пр. Что касается последнего направления, компания склонна подождать, пока это не перейдет на более зрелую стадию.

• Может быть принята и опционная программа для менеджмента. Этой истории уже несколько лет, на конференц-колле по результатам 2020 года представители компании сообщили, что не будут рассматривать данной вопрос до окончания антикризисных мероприятий, связанных с COVID-19.
• Суммарные инвестиции до 2030 года могут составить 1 трлн руб. и потребовать привлечения долгового финансирования. По оценкам менеджмента, объем долга в пиковый момент может достичь 1,5х EBITDA, что можно считать невысоким, комфортным уровнем. В ближайшие годы мы ожидаем увидеть заметный рост капитальных затрат, но отметим, что у компании есть значительные внутренние ресурсы для осуществления инвестпрограммы. На конец полугодия 2020 года имелись чистые денежные средства в размере свыше 200 млрд руб., кроме того, эмитент генерировал существенный операционный денежный поток, в среднем 65 млрд руб. в год за последние 5 лет.
• Казначейский пакет может быть использован для продажи стратегическому инвестору, программы мотивации менеджмента, а также для расчетов при покупке активов, но когда акции будут стоить дороже.
• Арктический проект «Восток Ойл» — точка операционного роста. «Интер РАО» может впоследствии участвовать как инвестор или соинвестор в строительстве 2,5 ГВт мощностей и сетевой инфраструктуры для энергоснабжения группы нефтегазовых месторождений данного проекта. Пока этот вопрос находится на стадии проработки и структурирования.

Прогноз ближайших дивидендов ИнтерРАО за 12M 2020 на одну акцию сегодня

5.06

100

0.18

Вложения 100000 ₽

3 085₽

Бесплатная рассылка ближайших дивидендов

Укажите почту, чтобы бесплатно получать еженедельную рассылку ближайших дивидендов.

Каждый понедельник Российские и/или иностранные акции

Прогнозы аналитиков по дивидендам

Собираем прогнозы аналитиков по дивидендам со всего интернета. Выводим среднее значение. Даты берутся на основе предыдущих дивидендов. Если вы нашли прогноз, которого у нас нет, предложите его.

История Интер РАО

Для компании Интер РАО история началась в 1997 году. Это год образования Интер РАО ЕЭС. Оно было создано как дочернее предприятие РАО «ЕЭС России» для международной торговли электроэнергией. Позже компания начала собственную добычу и переработку.

В 2003 году компания стала основным оператором экспорта электроэнергии из России.

В статусе дочернего предприятия Интер РАО находилась до 2008 года. Но после реформы электроэнергетики всё изменилось. Целью этой реформы было привлечь инвестиции в сектор и установить свободные рыночные цены на электроэнергию. Что-то из этого удалось, а что-то — не очень.

Реформа привела к тому, что монополия РАО ЕЭС на рынке распалась. А тогда РАО ЕЭС контролировала 72% установленной мощности и транспортировала почти всю электроэнергию. Монополии больше нет. Зато есть 23 независимые компании.

Поступления от приватизации в ходе допэмиссии акций составили 25 миллиардов долларов. 23 компании — это достаточно много. Интер РАО потихонечку начала консолидировать в себе мелких участников рынка.

Сегодня Интер РАО — это крупнейший энергетический холдинг, управляющий активами в России и не только. Компания является единственным российским оператором экспорта и импорта электроэнергии. Доля Интер РАО на российском розничном рынке превышает 18%.

Структура капитала Интер РАО

Структура капитала представлена следующим образом:

• 27,3% акций находятся у Роснефтегаза, который на 100% принадлежит Росимуществу и самой Интер РАО
• 8,5% принадлежит сетевой компании ФСК ЕЭС
• оставшаяся часть акций находится в свободном обращении и представляет собой free-float

Дивидендная политика

Интер РАО придерживается дивидендной политики, принятой еще в 2014 году. В соответствии с ней предприятие выплачивает не более 25% чистой прибыли по МСФО. Все эти годы компания ни разу не подвела инвесторов, практически всегда выплачивая максимум – 25% чистой прибыли.

Дивиденды выплачиваются 1 раз в год – обычно в первые числа июня или последние числа мая, хотя политикой предусмотрена возможность выплаты промежуточных дивидендов.

Как видно, компания старается наращивать свою прибыль и, соответственно, объем дивидендных выплат.

Как использовать: можно заработать несколько процентов на росте акции купив в последний день покупки или экс-дивидендную дату.

Выводы

• Интер РАО в своём сегменте занимает объективно сильные позиции. Компания генерирует и продаёт электроэнергию и постепенно обновляет свои устаревшие мощности
• У компании неплохие финансовые показатели за последние несколько лет. Бизнес постепенно становится всё более эффективным и рентабельным. Это хорошо. У Интер РАО, действительно, крутой и сильный бизнес
• Большая денежная подушка, которая, с одной стороны, даёт компании уверенность в сегодняшнем и завтрашнем дне даже в условиях кризиса. Но складывается ощущение, что менеджмент пока не очень понимает, куда он эту подушку мог бы направить
• Дивидендная политика по-прежнему остаётся достаточно скудной
• Стратегия компании не совсем ясна, даже несмотря на её презентацию некоторое время назад

Последние два фактора, конечно, отталкивают инвесторов. Возможно, компания станет более интересной для покупки, когда начнёт раскрываться её акционерная стоимость. Но пока, к сожалению, здесь нет какой-то позитивной динамики. Возможно, это связано с кризисом, с тем, что компания сейчас пережидает и не готова сейчас принимать какие-либо кардинальные решения. Посмотрим. Но также понятно, что драйверов для роста акций в ближайшее время может и не появиться.

Похожие записи:

Комиссии на снятие наличных и переводы с карты на карту с 1 января 2021 года Полиметалл выплата дивидендов дата Инфляция в три раза превысила ожидаемую в 2020 году в россии Отзывы о компании оао «коршуновский гок» В чем разница между нефтью brent, wti и российской urals? разбираемся в технических и финансовых параметрах нефти Nasdaq — gossamer bio