E.on заманит в сети новых клиентов

How can the Fund help?

The E.ON Energy Fund has been set up to help the most vulnerable existing or previous customers of E.ON Energy

The Fund can help pay current or final E.ON energy bill arrears to customers living in England, Scotland or Wales.
It can also help E.ON customers by providing replacement household items such as cookers, fridges, fridge-freezers
and washing machines – and also help to replace gas boilers.

To apply to the E.ON Energy Fund for a boiler you must be the homeowner and an EON Energy Customer.

E.ON Energy Fund are working directly with E.ON Affordable Warmth to prodivde boiler replacements. If you wish to request a
new boiler, please complete the section ‘Support with Essential Items and Other help’. E.ON will contact you to check if you
qualify under their Affordable Wamrth Schemeand book a free home survey. For more information on E.ON Affordable Warmth scheme,
please visit www.eonenergy.com

You can
apply to the fund via an online
application form
or by calling 03303 80 10 90.

Ну а теперь поговорим о «бесплатном сыре»

Давайте подумаем, если система EOS способна предложить свободные транзакции, почему другие криптовалютные платформы до сих пор взимают плату?

Плата за транзакцию обычно используется только для того, чтобы стимулировать майнеров, которые отвечают за работоспособность системы. Вознаграждения стимулируют их выполнять работу по тщательной проверке и поддержанию системы с актуальными обновлениями blockchain.

Каждая блочная платформа нуждается в таких стимулах. Отличие же EOS заключается в том, что подобные стимулы создаются за счет BP. Монеты, которые будут добываться для этих целей, будут составлять общий уровень инфляции в размере 5% в год.

Так что, платить комиссию за транзакцию не придется, но вы же понимаете, что эти сборы просто скрыты, поскольку они учитываются в наградах BP. Вместо того, чтобы заявлять о бесплатных транзакциях, было бы более правильно сказать, что транзакционные сборы взимаются с каждого, кто владеет любым EOS, в форме инфляции.

Стратегия развития

С точки зрения стратегического позиционирования E.On выделим следующие ключевые компоненты:

  1. Полный отказ от атомной генерации и закрытие действующих АЭС под управлением PreussenElektraк 2022 году с дальнейшим фокусом на сетевом сегменте.
  2. Устойчивая электроэнергетика, сокращение выбросов и масштабная диджитализация останутся главными приоритетами деятельности компании.
  3. Дивидендная политика компании сохранит привлекательность для действующих и будущих акционеров.

Германия к 2022 году планирует полностью отказаться от ядерных энергоблоков с целью предотвращения повторения событий на Чернобыльской и Фукусимской АЭС. Согласно отчету по стабильности за 2020 год, около 96% всех генерирующих мощностей E.Onприходится на атомную электроэнергию, что означает практически полный отказ от собственной генерации к концу 2022 года. Уже на настоящий момент PreussenElektra, под управлением которой работают все атомные энергоблоки E.On, обеспечивает менее 8% всех продаж э/э компанией. Очевидным знаком стратегического сосредоточения E.Onна сетях и сбыте стал обмен в 2019 году генерирующих активов сегмента Renewables на сетевые активы компании Innogy.

Ожидаемый CAPEX в 2021–2024 гг. нельзя назвать высоким для электроэнергетической индустрии (около 5–7% от прогнозируемой выручки), что связано со значительными инвестициями в последние годы (в частности, приобретением активов Innogy), а также ставкой на расширение в европейском регионе за счет подключения новых потребителей к действующим сетям.

E.On позиционирует себя как одного из ключевых проводников процесса перехода европейской экономики к углеродной нейтральности. Компания планирует выйти на углеродную нейтральность к 2040 году и свести выбросы к нулю к 2050 году. В целом E.Onдля достижения этих целей в долгосрочной перспективе намерена исповедовать принцип трех D: декарбонизация, диджитализация и децентрализация. Компания не имеет угольных мощностей и осуществляет множественные подключения потребительской ВИЭ-инфраструктуры к собственным сетям, поддерживая этим механизм децентрализации. Ключевыми мероприятиями по диджитализации станут инвестиции в развитие технологий умных сетей и облачные интернет-платформы для взаимодействия с потребителями.

По данным MSCI, E.On является одним из лидеров мировой электроэнергетики в области ESG: компания непрерывно в течение последних 5 лет получает рейтинг AA. Сокращение выбросов и закрытие атомной генерации позитивно скажутся на объемах токсичных отходов, эмиссии углеводородов и используемых водных ресурсов.

Наконец, E.On — один из крупнейших в Европе операторов общественных зарядных станций, количество которых на конец 2020 года достигло 9500. Компания активно сотрудничает с автопроизводителями (BMW, Volkswagen) в этом направлении: в конце 2019 года стартовала программа по установке зарядных станций EV в офисах, дилерских центрах и заводах BMW, по ней уже функционирует 4100 станций, половина из которых общественные. Дальнейшее строительство инфраструктуры точек зарядки станет одним из ключевых направлений экспансии E.On в Европе с учетом фокуса на сетевой деятельности.

Дивидендная доходность E.On весьма привлекательна: до 20 мая текущего года у инвесторов есть возможность попасть в реестр акционеров и получить ожидаемые 4,7%. Прогнозируется, что в ближайшие несколько лет норма дивидендных выплат закрепится в диапазоне 58–71%; при этом руководство компании в презентации по итогам 2020 года подчеркнуло, что таргет по росту дивидендов в 2021–2023 гг. составляет около 5%.

Оценка

При сравнительном подходе мы использовали технику оценки по мультипликаторам относительно аналогов.

Целевая цена составила € 11,5 на акцию на 12 мес. с потенциалом 15,5% к текущей цене. Полная доходность с учетом дивидендов NTM составляет 20,3%. Исходя из этих данных, мы присваиваем акциям E.On рейтинг «Покупать».

E.On: оценка капитализации по мультипликаторам

Компания P/E 2021E P/E 2022E EV/EBITDA 2021 E EV/EBITDA 2022 E P/DPS 2021 E P/DPS 2022 E
E.ON 13,9 11,3 8,2 7,8 20,1 19,6
RWE 22,6 18,8 5,9 5,3 37,9 36,6
National Grid 16,7 14,3 12,4 10,6 17,6 17,2
Uniper 17,7 18,3 8,0 8,3 22,5 22,1
PG&E 11,3 10,4 8,5 7,4 NA NA
Fortum 15,5 16,5 10,1 10,8 20,2 19,7
Медиана 16,7 16,5 8,5 8,3 21,4 20,9
Показатели для оценки Чистая прибыль 2021E Чистая прибыль 2022E EBITDA 2021E EBITDA 2022E DPS 2021 E DPS 2022 E
E.ON, € млрд 1,8 2,3 7,2 7,6 0,5 0,5
Целевая капитализация E.On, млрд € 30,1 38,0 28,1 30,0 27,8 28,2

E.On: Показатели оценки

Показатель Значение
EST Market Cap, млрд € 30,4
Количество акций в обращении, млрд шт. 2,6
Чистый долг (4Q 2020), млрд € 29,1
Доля меньшинства (4Q 2020), млрд € 4,1

Средневзвешенная целевая цена акций E.On по выборке аналитиков с исторической точностью прогнозов не менее среднего составляет, по нашим расчетам, € 11,1 (апсайд 11,3%), а рейтинг акции эквивалентен 4,0 (где 1,0 соответствует рекомендации Strong Sell, 3,0 — Hold, а 5,0 — Strong Buy).

В том числе оценка целевой цены акций E.On аналитиками DZ Bank составляет € 10,7 («Покупать»), Berenberg — € 10,5 («Покупать»), BNP Paribas — € 11,5 («Выше рынка»), Societe Generale — € 11,3 («Покупать»), Commerzbank — € 12,0 («Покупать»), Credit Suisse — € 10,6 («Выше рынка»).

Спонсорство

Спортивный

E.ON UK спонсировала Кубок Англии в течение четырех лет, с 2006 года до конца футбольного сезона 2009/10. Четырехлетняя сделка, которая включала женский кубок Англии и молодежный кубок Англии, стоила около 40 миллионов фунтов стерлингов. E.ON является официальным энергетическим партнером Футбольной лиги и спонсирует сборник домашних программ на Пятом канале в Великобритании. E.ON ранее спонсировала ITV Weather , футбольный клуб Ipswich Town и Кубок по регби.

В период с 2000 по 2006 год E.ON был главным спонсором экипировки немецкой бундеслиги « Боруссия Дортмунд» .

E.ON Ruhrgas — главный спонсор Кубка мира IBU по биатлону и главный спонсор Кубка мира по прыжкам с трамплина .

E.ON Sverige спонсировал домашнюю арену шведской хоккейной команды Timrå IK с 2003 по 2015 годы.

E.ON был одним из главных спонсоров голландского чемпионата Eredivisie Champions PSV Eindhoven в 2007–2008 годах .

Искусство

В период с 1998 по 2014 год E.ON и ее предшественница VEBA потратили более 30 миллионов евро (41 миллион долларов) на поддержку музея Kunstpalast , расположенного рядом со штаб-квартирой в Дюссельдорфе.

В 2014 году E.ON решила продать картину Джексона Поллока « Номер 5 (Элегантная леди)» (1951), принадлежащая компании с 1980 года, на аукционе Christie’s, чтобы продолжить финансирование Museum Kunstpalast . В 1954 году Поллок обменял его с владельцем нью-йоркской галереи Мартой Джексон на кабриолет, в котором он попал в аварию со смертельным исходом два года спустя. В 1980 году Ульрих Хартманн, глава корпоративного правления VEBA , настаивал на покупке у арт-дилера Альфреда Шмела. Это приобретение было положено в основу коллекции произведений искусства E.ON, насчитывающей более 1800 произведений.

E.ON также является спонсором Brain Bar , ежегодно проводимого в Будапеште фестиваля, посвященного будущему.

Описание эмитента

Штаб-квартира E.On компании располагается в Эссене, Северный Рейн — Вестфалия. Среди ключевых видов деятельности стоит выделить распределение электроэнергии и газа и сопутствующие операции. Ключевые сегменты деятельности представлены ниже:

Основные показатели обыкн. акций
Тикер EOAN
ISIN DE000ENAG999
Рыночная капитализация € 26,3 млрд
Enterprise value (EV) € 59,5 млрд
Мультипликаторы
P/E LTM 15,2
P/E 2021E 13,9
EV/EBITDA LTM 7,8
EV/EBITDA 2021Е 8,2
DY 2021E 4,7%
Финансовые показатели, млрд €
Показатель 2019 2020 2021E
Выручка 41,0 60,9 62,4
EBITDA 3,9 7,0 7,2
Чистая прибыль 1,6 1,0 1,8
Дивиденд, € 0,5 0,5 0,5
Денежный поток -0,2 1,0 0,7
Финансовые коэффициенты
Показатель 2019 2020 2021E
Маржа EBITDA 9,4% 11,4% 11,6%
Чистая маржа 3,8% 1,7% 2,9%
ROE 17,3% 20,6% 23,0%
Чистый долг / EBITDA 7,5х 4,2х 4,4х

Energy Networks сегмент отвечает за контроль электроэнергетических и газораспределительных сетей E.On и связанных с ними видов деятельности. Он разделен на три региональных рынка: Германия, Швеция и Центрально-Восточная Европа / Турция (Чешская Республика, Венгрия, Румыния, Польша, Хорватия, Словакия, а также доля в компании Enerjisa Enerji в Турции). Основная задача этого сегмента – распределение э/э и газа, обеспечение безопасной и надежной эксплуатации электрических сетей и газопроводов, выполнение необходимых работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования и подключение потребителей;

Инфраструктура и показатели продаж сегмента Energy Networks по странам (2020)

Регион Германия Швеция Центрально-Восточная Европа / Турция
Протяженность э/э сетей, тыс. км 705 139 322
Кол-во потребителей (э/э), млн 15,1 1,1 9,7
Продажи (э/э), млрд кВт*ч 226,9 34,7 64,1
Потери и э/э на собственные нужды, млрд кВт*ч 7,1 1,1 3,9
% потерь и э/э на собственные нужды 3,1% 3,2% 6,1%
Протяженность газовых сетей, тыс. км 104 48
Кол-во потребителей (газ), млн 1,8 2,6
Продажи (газ), млрд кВт*ч 170,6 46,2

Customer Solutions продажа электроэнергии, газа и тепла, а также предоставление продуктов и услуг в области повышения энергоэффективности и автономности клиентам в Европе. Основная деятельность E.On в рамках подразделения осуществляется в Германии, Великобритании, Нидерландах, Бельгии, Швеции, Италии, Чехии, Венгрии, Румынии и Польше. Компании, предлагающие инновационные решения (например, E.On Business Solutions и eMobility), также являются частью этого сегмента;

Non—Core Business нестратегические направления деятельности E.On Group — эксплуатация и демонтаж атомных электростанций в Германии (которым управляет подразделение PreussenElektra) и генерирующего бизнеса в Турции;

Corporate Functions & Other операции по управлению холдингом.

Таким образом, ключевым фокусом E.On в последние годы стало расширение сетевых активов и продажа электроэнергии и газа. Выручка компании за 2020 год составила € 60,9 млрд, сумма активов баланса на 31 декабря 2020 года — € 95,4 млрд.

Развод или рабочая модель?

Давайте подумаем над движением в сторону централизации.

Если сеть убирает децентрализованный характер блочной цепи, она ослабляет сопротивление цензуре. А в таком случае, чем общественный блокчейн будет отличаться от традиционной базы данных?

Достаточно ли 21 BP для децентрализации? Только при условии, что они анонимны и не могут общаться между собой. Но есть большая вероятность того, что это не будет так работать:

  • во-первых, стать одним из 21 ВР может любой желающий, за которого проголосует большее число участников. А это допускает подкуп или финансовые манипуляции. Быть BP выгодно. Эти стороны получают около 2,5 миллионов долларов США в год (1,64 млн. долларов в качестве вознаграждения и 102 миллиона долларов США будет поделен между BP на выборах по отношению к их полученным голосам).
  • во-вторых, после выборов все BP захотят остаться на своих должностях, а значит будут иметь общий стимул поддерживать установленный порядок. Есть вероятность образования союзов в голосовании друг за друга.

Как только такие взаимовыгодные группы будут созданы, децентрализация платформы EOS станет не более чем мифом. Следовательно, сопротивление цензуре не будет существовать. Картели BP могут искусственно вредить или мешать функционированию конкретного бизнес-проекта, методом внесения определенных изменений в работу сети. В конце концов, решения о том, что разрешено, а что нет, принимает ограниченное число участников. Ничего не напоминает?

История

E.ON возникла в 2000 году в результате слияния энергетических компаний VEBA и VIAG (Vereinigte Industrieunternehmungen AG; United Industrial Enterprises Corporation). В Соединенном Королевстве Powergen была приобретена E.ON в январе 2002 года. В 2003 году E.ON вышла на рынок газа благодаря приобретению Ruhrgas (позднее: E.ON Ruhrgas) за 10,3 миллиарда евро . E.ON Ruhrgas была представлена ​​более чем в 20 странах Европы.

E.ON также приобрела Sydkraft в Швеции и ОГК-4 (ныне Unipro ) в России. Sydkraft, Powergen и ОГК-4 были переименованы в E.ON Sverige , E.ON UK и E.ON Russia соответственно. В Соединенных Штатах, E.ON унаследовал Луисвилл, Кентукки — Луисвилл Gas & Electric Energy, через приобретение Powergen, и функционировал как E.ON США, до 2010 года, когда E.ON США были проданы в Пенсильванию -А PPL за 7,625 миллиарда долларов. Сделка была закрыта 1 ноября 2010 г., когда E-ON US переименовались в LG&E и KU Energy .

E.ON попыталась приобрести Endesa в 2006 году, однако это приобретение было отменено совместным предложением итальянской компании Enel и испанской компании Acciona . E.ON приобрела около 10 миллиардов евро активов, которые расширенная Enel должна была продать в соответствии с постановлениями ЕС о конкуренции .

В июле 2009 года Европейская комиссия оштрафовала GDF Suez и E.ON на 553 миллиона евро каждый за договоренности о трубопроводе MEGAL . Это второй по величине штраф, наложенный Европейской комиссией, и первый в энергетическом секторе. В 1975 году Ruhrgas и Gaz de France заключили сделку, согласно которой они договорились не продавать газ на внутреннем рынке друг друга. Сделка была расторгнута в 2005 году.

В 2009 году E.ON и RWE создали совместное предприятие Horizon Nuclear Power с равной долей владения, чтобы к 2025 году разработать около 6000 МВт новых ядерных мощностей в Великобритании на площадках Уилфа и Олдбери. Однако в марте 2012 года E.ON и RWE объявили о выходе из проекта из-за тяжелых финансовых условий.

В августе 2011 года компания объявила о возможной потере 10 000 из 85 600 сотрудников из-за решения Германии закрыть все атомные электростанции страны к 2022 году, а не к 2036 году, как это было принято решением Бундестага 28 октября 2010 года.

В мае 2014 года регулятор энергетического сектора Великобритании Ofgem приказал компании выплатить 330 000 своих клиентов в общей сложности 12 миллионов фунтов стерлингов из-за неэффективной практики продаж, которую компания применяла в период с июня 2010 года по декабрь 2013 года. В то время это был самый крупный штраф. против британского поставщика энергии.

В ноябре 2014 года E.ON объявила, что в будущем воздержится от использования ископаемых источников энергии. Он передал свой бизнес по добыче ископаемых источников энергии в новую компанию Uniper , которая начала свою деятельность 1 января 2016 года. E.ON продала 53% акций компании через листинг на Франкфуртской фондовой бирже в сентябре 2016 года. В 2017 году она согласилась продать оставшуюся долю в Uniper финской энергетической компании Fortum . Сделка была завершена в июне 2018 года. Однако Uniper продолжает работать как независимая компания.

В июле 2018 года E.ON объявила, что в Соединенном Королевстве будут потеряны 500 рабочих мест, обвинив в установлении ограничения цен на энергоносители Ofgem.

В ноябре 2020 года E.ON объявила, что в ближайшие два года будет сокращено почти 700 рабочих мест из-за миграции клиентов на новую платформу, которая будет завершена к концу 2022 года.

В 2021 году E.ON заняла второе место. 56 в Индексе экологической ответственности Арктики (AERI), который охватывает 120 нефтегазовых и горнодобывающих компаний, занимающихся добычей ресурсов к северу от полярного круга.

How do I know if I can apply?

The Fund aims to help as many people as possible, although due to restrictions on available funds, not every application
will be awarded. Applications from individuals with the greatest needs will be prioritised. You must be able to demonstrate
financial stability, a willingness to pay your ongoing energy bills and be able to evidence any benefits you are in receipt of
or medical conditions. You need to have received money advice from an FCA approved agency in order to apply to the EON Energy
Fund and you will need to provide evidence of this as part of your application. Priority will be given to those who have
already received debt advice. If you have not already received advice we recommend you contact your local CAB or money advice
centre who will also be able to assist you with your application.

Что за проект EOS

EOS — относительно новый проект в блочном пространстве. Его целью является радикальное улучшение того, что сегодня находится на рынке. Так же как Ethereum, распределенная система EOS позволит разработчикам создавать децентрализованные приложения через смарт-контракты.

Уникальные методы продажи EOS заключаются в том, что площадка в конечном итоге позволит использовать промышленные приложения, устраняя транзакционные сборы и обеспечивая скорость обработки до миллиона транзакций в секунду (Эфириум сегодня обрабатывает около 20 операций/сек.).

Конечно, это радикальное улучшение транзакционной пропускной способности вызвало большой интерес к компании EOS. Им удалось привлечь 4 миллиарда долларов на развитие своей экосистемы, даже не имея хоть какого-нибудь рабочего продукта: когда команда запустила ICO, у них не было написано ни одной строки кода!

Но как это возможно? Как EOS будет выполнять свои обещания? Благодаря простому компромиссу: снижая уровень своей децентрализации для увеличения масштабируемости.

Идея EOS заключается в том, что процессы хранения блочной цепи, «распространения блоков» и выполнения кода интеллектуального контракта должны обрабатываться только 21-ой стороной, называемой Block Propagators (BP). Эти BP-блоки будут использовать специально оптимизированную технику, а синхронизация будет проходить только между собой, а не с большой сетью.

Помимо безумной транзакционной пропускной способности, EOS удивляет нас полностью бесплатными переводами!

The Fund’s Decision

The Fund will always inform the applicant or their nominated third party if they have been successful or unsuccessful in their application
for an award.

If an applicant is successful in obtaining an award to clear their gas/electricity debts, the Fund will make a direct payment to E.ON
Energy on their behalf.

If the Fund is unable to help an applicant, it will inform them, or their nominated third party) of the decision along with a reason for the decision. If an applicant is not successful they can re-apply to the Fund if their circumstances change.
The decision of the Fund is final and there is no appeals procedure.

The E.ON Energy Fund is managed on behalf of E.ON Energy by Charis Let’s Talk.

Отраслевые тенденции

В марте 2020 года Европейская комиссия предложила проект Европейского закона о климате в рамках зеленого курса. Первоначально проект предусматривал сокращение выбросов парниковых газов на 40% к 2030 году и обеспечение климатической нейтральности к 2050 году. После оценки целевого показателя сокращения выбросов парниковых газов в сентябре Еврокомиссия предложила более высокий целевой показатель — не менее 55% к 2030 году. В настоящий момент Еврокомиссия занимается разработкой стратегий и предложений в качестве основы для реализации необходимых мер для достижения этой цели. К ним относятся Европейский структурный инвестиционный фонд, водородная стратегия и план достижения климатических показателей на период до 2030 года.

В декабре 2020 года Европейский парламент и Совет ЕС согласовали финансовый бюджет на сумму 1,82 триллиона евро на 2021-2027 годы и пакет экономических стимулов ЕС в размере €750 млрд евро. Цель последнего — помочь экономикам стран-участниц оправиться от последствий пандемии COVID-19. Зеленая сделка, которая была обнародована в конце 2019 года и направлена на сокращение чистых выбросов парниковых газов в Европейском союзе до нуля, является центральным элементом пакета ЕС по ликвидации COVID-19. Главы государств и правительств ЕС также одобрили цель сокращения на 55%.

В ноябре 2020 года внесены поправки в Программу действий по борьбе с изменением климата, принятую федеральным правительством Германии в конце 2019 года, которая включала «углеродное» ценообразование в строительном и транспортном секторах. Закон о топливных выбросах (BEHG) стал более жестким в части скорости снижения эмиссии. Начальная цена составит €25 за метрическую тонну углекислого газа в 2021 году. К 2025 году цена будет постепенно увеличена до € 55 за метрическую тонну. Поступления от BEHG будут использоваться в основном для снижения надбавки за использование ВИЭ. За счет выручки BEHG и общих бюджетных средств надбавка за ВИЭ должна быть ограничена уровнем 6,5 цента/кВт*ч в 2021 году и 6 центов/кВт*ч в 2022 году.

Закон о закрытии угольных мощностей (KAusG), принятый в августе 2020 года, предусматривает постепенный отказ от угольной энергетики в Германии к 2038 году. Он включает бонус за замену угля, который предназначен для содействия конверсии более новых электростанций в газовые (комбинированное производство тепла и электроэнергии).

В чем особенность проекта

Фонд EON преследует определенную цель: популяризировать концепцию игровых приложений, основанных на технологии блокчейн. Недавно его владельцы заявили о том, что имеют намерение разработать протокол EON, который сможет поддержать создателей игр, предоставляя им готовое решение — децентрализованную сеть и платформу. Геймеры и разработчики игр будут взаимодействовать посредством умных контрактов.

Организация получила 5 000 000 долларов для реализации проекта из трех основных источников:

  • Cherubic Ventures;
  • Feng Li;
  • Wei Guo.

Все 3 инвестора известны миру своими успешными спекуляциями в криптосообществе. Например, Feng Li многие знают, как инвестора онлайн-платформы Coinbase и криптовалюты Ripple.

What will I need to provide

In order to complete your application you will need to know your energy account number and provide a recent meter reading in
order for us to accurately establish the money owed. Depending on your circumstances we may ask you to provide the following
items of evidence:

  • Proof of all household income for yourself and anyone living with you for the current tax year.
  • All pages from the Department for Work and Pensions (DWP) stating your entitlement to a benefit and the amounts due to be paid
    for the current tax year
  • Pension letters for State or private pensions.
  • Medical confirmation from the organisation that referred to you the fund or a medical DS1500 form or medical confirmation from
    a consultant or your doctor.
  • Evidence of a budget sheet that was issued to you when you received professional money advice from the FCA approved agency.
    The budget sheet must be dated within the last 4 weeks and be on company headed paper.

Please note all supporting evidence must be less than three months old with the exception of Department for Work and Pensions
(DWP) annual benefit letters, for example, State Pension and Child Benefit letters. All documents must clearly show name and
address details as well as the amounts currently being received for the current tax year.

If you’re not eligible for help through the ECO Scheme and would like to apply to the E.ON Energy Fund for your boiler repair
or replacement, you will need to provide two quotations from gas safe registered suppliers.

Положительные стороны платформы

  1. EON Network состоит из более 200 тысяч активных участников из самых разных стран мира (более 100).
  2. Более половины стоимости новой игра тратится на маркетинговое продвижение и различные действия по размещению продукта на специальных платформах. Модель EON позволит сократить подобные расходы.
  3. Партнеры платформы, среди которых Zynga, Facebook и USC GamePipe Lab, запустили много успешных игр и объединили более 5 000 000 участников в одно игровое сообщество.
  4. В 2018 года была запущена первая блокчейн-игра CryptoAlpaca, в которую интегрировали поддержку нового токена EON.
  5. Биржа Binance объявила, что поддержит airdrop трех токенов — IQ, DAC и EON, выпущенных проектом EOS.

Заключение

Существует много путаницы вокруг проекта EOS и релиза его нового токена EON. Но что однозначно играет в его сторону – это стремительное развитие рынка криптоигр. И создатели и геймеры однозначно нуждаются в повышении удобства и безопасности своих продуктов на единой блокчейн-платформе, пусть и не такой децентрализованной.

За спиной проекта стоит опытная и успешная команда, которая знает, как занимать лидирующие места. Поэтому, доверять или нет свои денежные инвестиции новому маркеру, решать только вам. Но, первая игра уже запущена и игровая платформа создана. Будем внимательно следить за их развитием.