Самые богатые филантропы: сколько и на что жертвуют миллиардеры

3. «Искусство, наука и спорт»

Бюджет, млн рублей: 1448

Название фонда полностью соответствует интересам его владельца, мецената широкого профиля Алишера Усманова. Из капитала фонда 87% средств расходуется на интересные основателю проекты, а оставшиеся 13% остаются на программы самого фонда.

Интересует Усманова многое:

• Помощь современным вузам (престижным, вроде МГИМО), театрам (тоже не последним в списке – например, «Современнику») и музеям (в том числе и Третьяковской галерее)
• Развитие культуры на местах, чему посвящен проект АРТ-ОКНО.
• На деньги предпринимателя устраиваются конкурсы для молодых талантов, а также благотворительные концерты. Например, совсем недавно в Ташкент отправился Национальный филармонический оркестр под управлением Владимира Спивакова. Заплатил за это фонд Алишера Усманова.
• Еще один проект – помощь людям со слабым зрением. Им не только помогают ориентироваться в пространстве, но и обучают работе на компьютере и даже кулинарному искусству. Совсем недавно прошел организованный фондом интерактивный мастер-класс, где именитые актеры театра и кино готовили вместе с незрячими гостями «вслепую» – с закрытыми глазами.

5. «Абсолют-помощь»

Бюджет, млн рублей: 337

Пусть вас не обманывает корпоративно звучащее название фонда – на самом деле это частный филантропический проект Александра Светакова, короля строительного и инвестиционного рынков России.

Специализируется фонд на поддержке детей с особенностями развития. Светаков субсидировал постройку школы-интерната, где такие дети учатся вместе с обычными. Есть у фонда и программы, при помощи которых особенные дети могут посещать учреждения культуры наравне со всеми.

Помимо детского фонда, Светаков основал благотворительное учреждение по реабилитации пострадавших животных.

Фонды, куда вы можете пожертвовать

Иногда просто не хватает времени узнать, какой благотворительный фонд реально помогает. Я сэкономлю для вас это время. Ниже даю список со ссылками на сайты проверенных лично мной фондов и организаций, чтобы вы могли перечислить им финансовую помощь. В двух первых указанных фондах лично знаю и дружу с людьми, которые там работают.

Фонды для пожертвования:

• Детский Центр “Добрый Самарянин” – фонд помощи детям-сиротам, пострадавшим от семейного насилия, помощь семьям, оказавшимся в сложных жизненных ситуациях. Психологическая, физическая поддержка семей и детей, работа на изменение жизни родителей, их реабилитация и воссоединение детей с ними. ПриватБанк Р/С UA 1733 5429 0000 0260 0805 4007 333. Телефон: +38097 744 10 80.
• Благотворительный проект “Марафон добра” – сбор средств для лечения тяжелобольных детей. Связаться можно по электронной почте: moroz5869@gmail.com. ПриватБанк 4246 0010 0170 2509.
• SOS Детские Деревни Беларусь – общественная организация, которая взяла на себя все заботы и хлопоты, связанные с воспитанием более чем 280 детей-сирот. Павел Бутор ежемесячно перечисляет туда деньги.
• БФ “Будущее сирот” – моральная и материальная помощь сиротам в адаптации к самостоятельной жизни. Телефон: +38097 553 08 20.
• БФ “Помогаем” – помощь тяжелобольным детям, приемным родителям, принявших таких детей, детей-сирот, детей, лишенных родительской опеки. Тел. +38067 632 69 19.
• БФ “Таблеточки” – помощь онкобольным детям. Здесь можно помочь не только деньгами, но и открытками, подарками ко дню рождения детей, скупиться в их магазине. Телефон: +38067 464 87 74.
• – помощь оставленным пожилым людям с разными болезнями, не имеющим родственников. Телефон: +7 499 394 48 83.
• БФ “Подарок ангелу” – сопроводительная помощь детям и взрослым с серьезными патологиями, ограничивающими возможности, поддержка членов семей таких людей. Телефон: +7 495 741 93 73.
• БФ “Жизненный путь” – фонд помощи людям с нарушениями развития разной степени. Сопровождение и помощь в адаптации и интеграции в обществе людей с особенностями. Телефон: +7 916 591 05 59.
• БФ “Милосердие” – помощь людям, оказавшимся в сложных жизненных ситуациях, поддержка пожилых, детей-сирот, ВИЧ-инфицированных, с инвалидностью, бездомных. Телефон: +7 495 542 00 00.
• БФ “Белый аист” – помощь школам-интернатам для детей с нарушениями речи и когнитивных функций. Телефон: +375 29 343 33 75.

Письмо Павлу Бутору от “SOS Детские Деревни”

4. «Базис»

Бюджет, млн рублей: 214

У Олега Дерипаски два благотворительных фонда, и оба посвящены развитию науки в России. Когда-то Олег закончил физфак МГУ, однако на пути его научной карьеры стеной встала перестройка. В тот период академическая наука как таковая стала исчезать из-за недостатка финансирования.

С тех пор прошло много лет, да и сам Дерипаска нашел себя в бизнесе, однако старая любовь не ржавеет, и миллиардер решил поддержать российскую науку. Если «Вольное дело» занимается финансированием научных и образовательных программ, то «Базис» посвящен сугубо физике и математике.

Фонд субсидирует исследовательские работы, устраивает научные школы, платит стипендии ученым и целым научным группам, реализует программу по повышению уровня преподавания в вузах, а также имеет собственный сайт на научно-популярную тематику.

В Краснодарском крае построен и уже давно работает «Техноспейс» — место, где подростки открывают для себя инженерное дело. Планируется построить подобного рода центры по всей России.

Кто готов помогать россиянам?

Правительства зарубежных стран финансово поддержали не только своих граждан, которых затронула пандемия. Это коснулось и иностранцев, работающих или обучающихся за рубежом. К примеру, один эмигрант на vc.ru рассказывал, как США помогли ему остаться наплаву в сложные месяцы. Вопрос: правдиво ли?

Это интересно! Выплаты гражданам в связи с COVID-19 во всех странах были разными. Например, в Германии ИП и самозанятым выплатили по 5000 евро, в Великобритании – около 2500 фунтов, в Гонконге – 10000 местных долларов. В Австралии население поддержали точечно: инвалидам, пенсионерам, малообеспеченным – по 750 австралийских долларов.

В общем, тем россиянам, кто остался на чужбине, стоит на месте поинтересоваться о возможной помощи. Оказывали поддержку нашим гражданам и через посольство (консульство) России. Финансовая помощь была минимальна, а сейчас её ручеёк иссяк. Но по индивидуальным запросам дипломаты способны оказать поддержку, в том числе финансовую.

Как Русфонд формировал базу фондов

В 2013 году этой возможностью воспользовались только 1567 фондов из 8783, а в 2014 году – 1742 фонда из 8502.

• ФИО руководителя/руководителей
• источники формирования имущества
• статьи и цифры расходов за отчетный период

Так мы получили список из 410 фандрайзинговых благотворительных фондов в 2012 году и 433 – в 2013 году. Эти фонды хотя бы часть своего бюджета создавали из собранных пожертвований. Информация из отчетов Минюста:

• регион, юридический адрес фонда
• финансовая информация

Информация, полученная непосредственно из фонда (с сайта или от его представителя):

• миссия, направления, виды помощи, география деятельности
• способы и сумма собранных средств фонда за год (мы приравнивали количество расходов к сборам в случае, если фонды не указали иное)
• самооценка работы фонда за 2012 год (отлично/ хорошо/ удовлетворительно/ неудовлетворительно)
• показатель эффективности работы фонда

Каким может быть партнерство?

Владимир Перельман, основатель ресторанного холдинга Perelman People:

«Партнерство компаний и благотворительных фондов, на мой взгляд, должно выражаться в определенном продукте. Мы, например, посвятили десерт в форме сердца из кафе-кондитерской «Жемчуга» Фонду помощи детям «Обнаженные сердца», разработали акцию «Добрые устрицы» для Фонда Хабенского, 10 руб. с каждой проданной устрицы перечисляли в фонд. Это win-win — в случае с устрицами мы собрали больше миллиона рублей для детей с опухолями мозга, охваты акции прекрасные. Благодаря такому партнерству, с одной стороны, принимаем на себя миссию благотворительной организации, с другой — популяризируем ее бренд. Получается ненавязчивый, честный, добрый подход. И самое главное — мы даем людям возможность внести свой вклад, просто сделав заказ. Это даже трехсторонние взаимоотношения».

Футурология

Владимир Перельман: «Рестораны станут уделом элиты»

Андрей Барковский, начальник управления внешних коммуникаций банка «Открытие»:

«Ситуация с пандемией отлично показала, насколько важно обращать внимание на социальные и глобальные проблемы и насколько важно решать их в партнерстве — объединяя силы для поиска решений. В ближайшем будущем люди и компании будут активнее делиться тем, что у них есть, вносить вклад в борьбу с вызовами любого уровня и масштаба. Самый очевидный пример такого партнерства — коллаборации активистов и корпораций

Одни предложат своё видение, а вторые — капитал и навыки решения задач. Получится win-win — у активистов будут средства для развития своих идей, а бренды помогут обществу становиться лучше

Самый очевидный пример такого партнерства — коллаборации активистов и корпораций. Одни предложат своё видение, а вторые — капитал и навыки решения задач. Получится win-win — у активистов будут средства для развития своих идей, а бренды помогут обществу становиться лучше.

Совместные активности фондов и брендов могут быть громкими. В данном случае охват выступает мультипликатором конечной суммы помощи. Можно тихо передать фонду 1 млн руб. А можно превратить это в заметную активность, рассказать об этом большому количеству людей. И сумма пожертвования станет больше. Именно так мы поступили с благотворительным фондом Хабенского, с которым на карантине запустили акцию #изотворительность: на протяжении пяти дней мы выбирали самые популярные посты в группе «Изоизоляция» в фейсбуке и буквально превращали лайки в рубли. В результате фонд получил от банка 1 млн руб. пожертвований. В СМИ вышло 190 публикаций, 100% из которых были в позитивной тональности. Причин успеха акции #изотворительность несколько: популярность флешмоба с репродукциями, участие знаменитостей (фонд привлек Константина Хабенского, Басту, Александра Кержакова и других) и обостренное чувство поддержки и взаимовыручки в обществе. Конечно, еще повезло и с партнерами — фондом и администрацией паблика «Изоизоляция». За неделю удалось согласовать все тонкости, доработать детали и просчитать риски. Мы продолжим работать с фондом и в будущем, создавая еще больше полезных и вдохновляющих проектов».

Экономика инноваций

«Быть в помощь»: как бренды выстраивают свою социальную роль

Дмитрий Саава, операционный директор группы «Кашемир и Шелк»:

«Мы сотрудничали с фондом «Второе дыхание», который дает новую жизнь вещам. Старая одежда раздается малоимущим, перепродается в магазине проекта или отправляется на переработку. У «Второго дыхания» есть Charity Shop: мы отдавали туда свои вещи, призывали клиентов принять участие в акции. Все остались довольны сотрудничеством

Для нас важно не захламлять гардеробные клиентов, поэтому любой полезный для общества способ их освободить — всегда в плюс. Насколько я знаю, фонд остался доволен, потому что наши клиенты сдавали качественные вещи

Однако в постоянное сотрудничество это, к сожалению, не перешло.

Когда фонд обращался к нам уже после проведения акции, наши сотрудники, координирующие ее со стороны компании, в моменте решали другие горящие задачи. В этом смысле нам немного не хватило «бесшовности», когда усилий от компании нужно минимум — просто берись и делай по шаблону».

Как правильно отдавать средства

Захотели пожертвовать деньги? Это круто! Значит, вы на пути к изменению себя и началу новой жизни. И это не пустые слова. Вы просто не сможете жить по-другому, когда увидите, что благодаря вашей новой традиции отдавать, всем вокруг становится лучше, да и у вас на сердце потеплеет.

Но в своей благотворительности нужно быть рассудительным человеком. Итак, если вы уже решили, какой благотворительностью заняться, внимательно изучите правила и действуйте поэтапно, чтобы не попасть на мошенников:

Проверьте фонд. Посмотрите официальную информацию, зарегистрирован ли он. Бывает, что организации регистрируют БФ только для выигрыша в конкурсе грантов, а по факту ничего не делают. Существуют разные сервисы для проверки. Посмотрите публичные отчеты, направления деятельности и расходы.
Проверьте информацию о подопечных фонда

Важно, чтобы она совпадала с реально существующей организацией. Уточняйте информацию, что отправленные деньги пришли действительно по назначению

Если сбор открыт на помощь больным детям, поищите информацию о родителях и справки с диагнозами.
Перечислите доступную вам сумму. Рекомендуется отдавать на благие дела 10 % своего дохода. Но не все могут это сделать. В этой статье я призываю вас отдавать любую сумму! Пусть это будет 5, 10, 15, 20 $, пусть вы даже не почувствуете, как эти деньги от вас ушли, но для нуждающихся они реально могут быть спасательным кругом. Спасти жизнь можно уже сегодня!
Сделайте дела милосердия системой. Вы помогли разово? Постарайтесь теперь помогать каждый месяц. Опять-таки немного, сколько можете, но систематически, регулярно.
Определитесь с суммой. Если проектов много, определитесь, сколько будете отдавать на благотворительность. Пусть это будут небольшие суммы, но в несколько проверенных фондов. Оказывайте помощь комфортно: выделите конкретные средства и перечисляйте через Сбербанк или другие банки.

Вы даже не представляете, как выглядят глаза благодарных детей и людей, у которых появляется надежда. Говорят, надежда умирает последней. А вы можете стать тем человеком, кто не даст ей умереть! Даже 5 оставшихся долларов для закрытия счета на операцию могут спасти жизнь. Давайте не лишать других надежды!

Как мы считали

В рейтинг вошли частные фонды, которые учредили и минимум на 50% финансируют участники списка богатейших бизнесменов Forbes. Грань между частным и корпоративным фондом зачастую довольно тонкая, поэтому мы учли личные представления бизнесменов о благотворительности и включили в рейтинг корпоративные фонды компаний участников списка Forbes, если сами они считают их частными.

Рейтинг складывается из двух показателей: экспертной оценки работы фонда и его бюджета.

В экспертной оценке (вес 70%) использовано четыре критерия. Стратегия: наличие четкой стратегии, системный подход, следование выбранной модели и наличие системы измерения результатов, в том числе социального эффекта

Эффективность управления: оценивается работа команды и качество управления фондом, важно наличие работающих органов управления, например действующих попечительских советов. Прозрачность: доступность и полнота информации о работе фонда (финансовые показатели и отчеты), наличие годового отчета, а также участие фонда в НКО-сообществе

Гранты: дополнительные баллы получили фонды, которые финансируют не только собственные программы, но и предоставляют деньги профессионалам в НКО и внешним заявителям.

Оценивая бюджет (вес 30%), мы учли данные о расходах за 2018 год (отчетность за 2019-й пока недоступна).

В рейтинге фонды ранжированы по числу полученных по двум показателям баллов (максимальный балл — 100).

1. Благoтворительный фoнд Елeны и Гeннaдия Тимченкo

Год основания: 2010

Донор: Геннадий Тимченко

Бюджет: 875 млн рублей

Итоговый балл: 84,58

Фонд семьи Тимченко развивает культурные проекты в малых городах и селах, занимается темой качества жизни старшего поколения, проводит всероссийскую конференцию «Общество всех возрастов», поддерживает программы в сфере помощи семьям и детям-сиротам, следж-хоккей и другие формы адаптивного хоккея, а также шахматы. Каждые пять лет фонд формирует новую стратегию, в 2020-м заканчивается очередной цикл: фонд ждет масштабная оценка результатов работы и обновленная стратегия на 5 лет вперед.

214 организаций, занимающихся профилактикой социального сиротства, семейным устройством и защитой детства, получили гранты в 2018 году

2. Благотворительный фонд Владимира Потанина

Год основания: 1999

Донор: Владимир Потанин

Бюджет: 725 млн рублей

Итоговый балл: 80,98

Фонд особенно активен в области культуры и высшего образования. Кроме того, при помощи фонда созданы пять региональных центров знаний по целевым капиталам, сформирован эндаумент Третьяковской галереи. В 2019 году фонд открыл Центр развития филантропии для поддержки некоммерческого сектора. Учредитель фонда Владимир Потанин еще в 2010 году сказал, что передаст часть состояния на благотворительность, а после присоединился к глобальной инициативе Билла Гейтса и Уоррена Баффета Giving Pledge («Клятва дарения»).

20 000 рублей — размер именной стипендии Владимира Потанина

3. Фонд «Наше будущее»

Год основания: 2007

Донор: Вагит Алекперов

Бюджет: 585 млн рублей

Итоговый балл: 74,99

Крупнейший в России фонд, который занимается темой социального предпринимательства. У фонда несколько разнообразных программ для предпринимателей — премия «Импульс добра», конкурс проектов, образовательная лаборатория, программы для вузов. Фонд выдает гранты и беспроцентные займы в объеме от 2 млн до 40 млн рублей. В 2018 году фондом были поддержаны проекты в сфере переработки отходов, развитии доступной среды, образования, культуры и туризма. В 2019 году был принят закон о социальном предпринимательстве, который фонд лоббировал.

1550 точек продаж у проекта «Больше, чем покупка!», который стал торговой площадкой для социальных предпринимателей

С миру по нитке

«Мы ежегодно проводим исследования трендов в области частных пожертвований в России и видим, что тех, кто жертвует НКО, становится больше

Расширяется спектр тем, которые люди готовы поддерживать, растет, пусть и не такими темпами, как нам бы того хотелось, число тех, кто подписан на регулярные пожертвования в пользу НКО (так называемые рекуррентные платежи), — говорит Ромащенко. — Частные пожертвования физических лиц — это довольно сложный источник финансирования, потому что НКО нужно «идти в народ», объяснять, почему то, что они делают, важно, необходимо добиться от людей понимания и желания поддержать НКО. Но этот источник хорош тем, что он внутри себя диверсифицирован: если от вас отвернулся один частный донор, то вряд ли отвернутся все

Физические доноры — доноры с большой лояльностью, они не уйдут от вас, потому что у них поменялись какие-то корпоративные процедуры. Кроме того, физические лица работают в компаниях, и это иногда открывает выход на другие источники финансирования».

В исследовании фонда «КАФ» говорится, что шесть человек из десяти (59%), совершавших пожертвования за последние 12 месяцев, помогают детям, трое из десяти поддерживают нуждающихся (32%) или помогают религиозным организациям (31%).

Юлия Ромащенко поясняет: «Наиболее охотно частные лица у нас по-прежнему поддерживают все, что связано с детьми. Фонды, которые привлекают адресную помощь, больше опираются на частные пожертвования — такую помощь сложнее упаковать в проект, а история конкретного человека вызывает больший отклик и сочувствие. При этом многие фонды, которые помогают конкретным людям, ведут системную работу: внедряют новые протоколы лечения, повышают квалификацию специалистов, поддерживают научные исследования. На такую деятельность уже более логично привлекать гранты — мысль о том, что надо скинуться еще и на научные исследования, людям не так близка, они привыкли, что научные исследования финансирует государство».

Источники пожертвований благотворительного фонда AdVita, который помогает людям с онкологическими, гематологическими и иммунологическими заболеваниями, а также системно поддерживает крупные онкологические центры, прежде всего НИИ детской онкологии, гематологии и трансплантологии им. Р.М. Горбачевой:

• Частные пожертвования — 48%
• Юридические лица — 27%
• Фонды — 8%
• Краудфандинг — 6%
• Гранты — 6%
• Ящики — 3%
• Мероприятия — 2%

Аналитики и фонда «КАФ», и фонда «Нужна помощь» отмечают активный рост интернет-платформ для пожертвований, таких, как «Нужна помощь», «Благо.ру», «Добро» Mail.ru. Переводить деньги через них просто, удобно, к тому же все представленные там фонды проходят верификацию, отчитываются о своей деятельности, а значит, им можно доверять.

Социальная экономика

Минус в плюс: как бизнесу получить налоговый вычет за благотворительность

«Традиционно самые первые в списке частных каналов пожертвований — ящики-копилки и sms-платежи, но они не растут, доля sms-платежей даже немного уменьшается. Однако за четыре года примерно на 7% выросла доля тех, кто жертвует на счет благотворительной организации через интернет, — говорит Елизавета Язневич, руководитель отдела исследований БФ «Нужна помощь». — Все больше организаций делают свой сайт подходящим для этого и увеличивают долю частных пожертвований в своем портфеле».

Несмотря на специфику российского законодательства последних лет, иностранные пожертвования также по-прежнему занимают важное место в структуре доходов многих фондов. «Есть НКО, которые традиционно используют иностранные деньги, поскольку занимаются темами, связанными с ЛГБТ, правозащитой

Эти темы сложны для того, чтобы открыто на них фандрайзить или подаваться на государственные гранты», — поясняет Елизавета Язневич.

Плюсы и минусы грантов

Софья Жукова, директор по фандрайзингу фонда «Нужна помощь», вспоминает, что из-за кризиса 2018 года многие благотворительные организации потеряли ключевых доноров, что сильно повлияло на некоммерческий сектор: «Общаясь с региональными НКО и с достаточно крупными НКО в Москве и Петербурге, мы видим, что многие из них стали больше времени и сил уделять сбору частных пожертвований». Но это, конечно, не значит, что благотворительные организации хотят отказаться от помощи бизнеса.

По словам Жуковой, очень крупный бизнес продолжает жертвовать в некоммерческий сектор, «используя в качестве инструмента собственные фонды, которые реализуют грантовые программы». Примеры таких фондов — Благотворительный фонд Владимира Потанина, Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, фонд региональных социальных программ «Наше будущее» и «Абсолют-Помощь». «Задача таких фондов — правильно распределить деньги бизнеса, чтобы они повлияли на весь сектор или на какую-то социальную проблему», — поясняет Жукова.

Социальная экономика

Как бизнес и государство помогают тем, кто помогает всем

Дарья Буянова, директор по фандрайзингу БФ «Добрый город Петербург», директор МФЦК «Социальные инновации», вместе с коллегами не только получает гранты на крупные инфраструктурные проекты, но и проводит грантовые конкурсы. «Плюсы в том, что гранты позволяют поддержать крупные инфраструктурные проекты, которые нельзя быстро перевести на другие источники финансирования — например, нашу программу «Добрые города», — говорит она. — Это гигантский проект, в котором обучаются и обмениваются опытом несколько тысяч специалистов, несколько сотен организаций. Бюджет этой программы — примерно 10 млн руб. в год. Мы добились того, что половина программы финансируется из других источников, не из грантов. Но еще несколько лет нам будет нужна грантовая поддержка. Такие большие истории нуждаются в институциональных донорах — тех, кто дает гранты на конкурсной основе, по разным темам. И подобных проектов много».

«Если организация работает в большей степени с проектами, работает с детскими учреждениями, занимается развитием местного сообщества, поддержкой спорта, возможно, получить гранты ей будет проще», — говорит Юлия Ромащенко. При этом она напоминает, что «класть все яйца в одну корзину» может быть опасно. Любой организации нужно позаботиться о нескольких источниках дохода.

Социальная экономика

Кто дает деньги НКО: составлен портрет российского благотворителя

«Минус грантовой истории заключается в том, что гранты заставляют тебя бесконечно мыслить проектами, — поясняет Дарья Буянова. — Но проект конечен, у него должен быть результат и финал, а некоммерческая организация живет своей деятельностью, миссией, постоянной программой. И тут часто случается разрыв: люди придумывают проект за проектом, но не достигают устойчивости». В результате, по мнению эксперта, получается набор отрывочных активностей, и организация, взявшая на себя ответственность перед некой целевой группой, эту ответственность нести не может — однажды она не получит грант на то, на что получала прежде, и ее подопечные окажутся без привычной помощи.

В сфере грантов есть своя мода, и сейчас, как отмечают эксперты, в моде инициативы, связанные с развитием малых городов и сел, а также социальное предпринимательство. Поддержка таких инициатив — это уже нечто среднее между грантами и инвестициями в устойчивую бизнес-модель.

Среди свежих положительных тенденций многие представители некоммерческого сектора отмечают появление грантов не на проекты, а на инфраструктурную деятельность и развитие благотворительных организаций. Во время пандемии такие гранты выделили Благотворительный фонд Владимира Потанина, Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, Фонд президентских грантов.

Что такое благотворительность

Это краткое определение

Важно то, что благотворитель не ожидает ничего взамен, тогда как, например, спонсорство всегда подразумевает явную или скрытую выгоду. Разберемся с еще одним понятием, чтобы потом не путать

Как известно, в цивилизованных странах благие дела – это норма жизни. Обычные люди, а никакие не богачи, считают своим долгом выделять 10 % на помощь нуждающимся людям, перспективным проектам.

Эта “ставка” пошла еще со времен странствования евреев по пустыне, описанного в Ветхом Завете Библии. Там народ отдавал 10 % со всей прибыли (зерна, одежды и т. д.) в знак благодарности Богу за то, что он дает им средства и имущество в пользование.

В США, Канаде и европейских странах все люди стараются жертвовать на благотворительность. Было даже такое событие: в 2010 году Билл Гейтс и Уоррен Баффетт произнесли “клятву дарения”, которая означала, что от 50 % своих доходов они будут отдавать на добрые дела. Их примеру последовали такие известные люди, как Марк Цукерберг, Дэвид Рокфеллер, россиянин Виктор Потанин и другие. Всего 107 человек.

К сожалению, в России жертвовать на добрые дела народ не привык. И зря! Россия на данный момент находится на 123-м месте в мире в рейтинге благотворительности из 135 возможных.

Как жертвуют на благотворительность в России?

Россияне могут непосредственно участвовать в благотворительности и помогать через фонды. Вдобавок существует корпоративная помощь, меценатство и фандрайзинг. Но в массе мы по-прежнему предпочитаем оказывать помощь адресно, нежели действовать через профильные организации.

Людям проще откликнуться на конкретный призыв о помощи: пожертвовать деньги в фонд на борьбу со СПИДом не так приятно, как помочь конкретному ребенку и узнать об успешной операции.

В России по-прежнему предпочитают оказывать помощь адресно

По данным «Левада-центра» , россияне чаще подают милостыню на улицах, чем жертвуют в фонды и общественные организации. Самыми распространенными способами благотворительности в России оказались милостыня (24%), смс или платный звонок (16%), сбор средств наличными для соседей, знакомых и погорельцев (13%), а также сбор мелочи в магазинах и торговых центрах (13%).

• 40% пользуются формой смс-пожертвований
• 34% онлайн пожертвования с помощью банковской/кредитной карты
• 31% наличные деньги в ящик для пожертвований в общественном месте

Ежемесячное автоматическое списание средств в пользу благотворительной организации — пока наименее распространенный способ пожертвований, которым пользуется только 2% опрошенных. За ним следуют членские взносы (3%) и программы пожертвований на работе (4%). Руководители, сотрудники и волонтеры благотворительных фондов постоянно говорят о том, что именно ежемесячные (пусть и скромные пожертвования) дают организации возможность планировать свою работу, увеличивать объем оказываемой помощи и в принципе существовать.

Как и кому перечисляют деньги?

В тех случаях, когда БФ готов взять на себя оплату лечения на 100%, основной вариант — перечисление денег непосредственно клинике. Если по результатам пребывания в медучреждении расходуется не вся сумма, деньги возвращаются на счет фонда. Если же выделенной суммы по итогам пребывания в стационаре недостаточно, большинство российских БФ вносят требуемую доплату.

БФ также способен организовать адресный сбор средств. В этом варианте деньги поступают на ваш счет. Однако тут гарантий по размеру собранной суммы никто дать не может.

Зарубежные же организации нередко выделяют фиксированную сумму, покрывающую часть расходов, дополнительное выделение средств при этом не предусмотрено.

История благотворительности в России

В средние века благотворительностью занимались братства. Братские приюты назывались шпиталями и принимали тех, кто не мог зарабатывать на жизнь своим трудом. Царь Иван Грозный вывел благотворительность на уровень интересов государственной политики. Он издал законы, направленные на оказание помощи нуждающимся, создал богадельни, финансируемые за счет государственной казны и пожертвований частных лиц.

Традицию детских домов заложил царь Михаил Федорович Романов. В 1635 году он пожертвовал землю для нового Покровского мужского монастыря. Позже, при царе Алексее Михайловиче, были созданы специальные приказы, занимавшиеся заботой о бедных. По его инициативе на улицах Москвы подбирали калек, немощных, стариков и даже пьяниц. Их свозили в специальные дома, где лечили или содержали до конца жизни.

Воспитательное общество благородных девиц основала супруга Павла I императрица Мария Федоровна в 1796 году. Она продолжила дело Екатерины II- так в стране появилась одна из крупнейших филантропических организаций дореволюционной России. Учреждения помогали детям, инвалидам, вдовам и престарелым.

Коллекционер и меценат Павел Третьяков передал свою художественную галерею в дар городу Москве в августе 1892 года. В собрании к этому времени насчитывалось 1287 живописных и 518 графических произведений русской школы, 75 картин и 8 рисунков европейской школы, 15 скульптур и коллекция икон. Через год состоялось официальное открытие музея под названием «Московская городская галерея Павла и Сергея Михайловичей Третьяковых».

В СССР стать благотворителем мог каждый, кто купил марку за 10 или 30 копеек. Средства шли на помощь и развитие Общества Красного Креста и Красного Полумесяца СССР, Всероссийского общества спасения на водах и других. Ответственность за решение всех социальных проблем была возложена на государство, потому отдельные благотворительные организации были не нужны.

Зарубежные благотворительные фонды и гранты попали в Россию в начале 1990-х годов: Фонд Форда, Фонд Макартуров, британский благотворительный фонд CharitiesAidFoundation, Всемирный фонд дикой природы (WWF), Фонд Чарльза Стюарта Мотта, Фонд Сороса. Они поддерживали ученых, музыкантов и художников. Также в России начали действовать международные благотворительные организации — Врачи без границ, Врачи мира, Армия спасения, Международный Красный Крест.

Похожие записи:

Комиссии на снятие наличных и переводы с карты на карту с 1 января 2021 года Полиметалл выплата дивидендов дата Инфляция в три раза превысила ожидаемую в 2020 году в россии Аско ру официальный сайт Акции и скидки в мартине с 30 марта по 12 апреля 2021 года Что еще делают автоконцерны, кроме автомобилей