История профессии
Профессия “политолог” возникла еще в древности. Начинающими и главными основоположниками являются Древний Рим и Древняя Греция. Первыми мыслителями в этой отрасли стали выдающиеся исторические личности — Аристотель и Платон. Они рассматривали государство как высшую силу разума.
В настоящее время политолог — это в первую очередь исследователь. Он занимается изучением жизни общественных деятелей, специализирующихся на политической сфере, вникает в особенности их деятельности. Политологи — это те же психологи, философы, историки, маркетологи. Вообще, престижными считаются те специалисты, которые преподают политологию в учебных заведениях, например вузах.
Результаты работы
В ходе интервью РИА Новости Вадим Кулик напомнил, что стратегическая задача трансформации ВТБ — «предоставлять 100% финансовых услуг онлайн и обеспечить одинаково высокое качество сервисов в любом удобном клиентам канале в удобное время».
«Чтобы построить то, что мы запланировали, нужно было изменить фундамент, создать новую ИТ-архитектуру. Сейчас выполнено более 60% объема работ нашей трансформации», — отметил Вадим Кулик.
Он подчеркнул, что «над технологическими изменениями в ВТБ в составе команд трудятся более 20 тысяч человек: это специалисты из разных подразделений банка и внешних подрядчиков».
«Мы вышли на рекордную не только для банка, но и для рынка скорость обновлений: внедряем около 150 изменений в сутки. Мы запустили процесс, который позволяет создавать ПО в промышленных масштабах. В 2019 году банк делал сам только 10% ПО, сейчас — более 70%. Одновременно подняли производительность: например, сократили time-to-market (время от начала разработки идеи до выхода на рынок) продуктов и сервисов в восемь раз — до 30 дней. Это фантастический скачок», — добавил зампред ВТБ.
Политика и телевидение
На торжественном мероприятии по случаю окончания ШКП у молодого человека завязалось знакомство с Тимофеем Сергейцевым, вылившееся в тесное товарищество и сотрудничество. В 2001-м к талантливому дуэту присоединился Искандер Валитов. Так началась работа в избирательно-политических кампаниях Леонида Кучмы, Виктора Януковича, Михаила Прохорова и других.
Дмитрий Куликов и Михаил Погребинский в шоу «Право знать!» Что касается телевидения, то Дмитрий Евгеньевич являлся частью информационного агентства «Россия сегодня», ведущим «Формулы смысла» на «Вестях ФМ» в тандеме с Ольгой Подолян и передачи «Право знать!» вместо Сергея Минаева на «ТВ Центре». На этом же канале в течение 3 месяцев мужчина отстаивал «Право голоса» с Романом Бабаяном, а затем встал у руля шоу «Красный проект».
Data Science за 3 месяца без SMS и регистрации
Андрей Райгородский ответил на ещё один очень важный вопрос: можно ли стать дата сайентистом за 3 месяца, как сейчас предлагают многие онлайн-платформы. Он также рассказал о том, какова сейчас потребность в этих специалистах.
«Страна очень требует большого количества людей, которые разбираются в том, что такое данные, как их можно обрабатывать, какие существуют методы. Есть такие хайповые слова, как искусственный интеллект, машинное обучение, нейронные сетки и так далее. В принципе, неудивительно, что люди начинают этим торговать. Это очень востребованный рынок, очень много компаний сейчас предоставляют рабочие места для людей, которые занимаются такого рода анализом, аналитикой. Но тут надо разбираться, что-то можно сделать за три месяца, но топовым специалистом за этот период ты точно не станешь», — сказал Райгородский.
По его словам, существуют хорошие онлайн-курсы по аналитике данных. Но стоит различать уровень квалификации, подходящий для решения некоторого ограниченного круга прикладных задач стандартными методами, и уровень, на котором строится повестка завтрашнего дня.
МФТИ (Московский физико-технический институт) – лидер этого направления в России – фокусируется на фундаментальном обучении и готовит кадры для будущего. При этом есть и специальные нишевые программы – например, Школа глубокого обучения, которая заработала в онлайн-формате ещё до того, когда это стало ковидным мейнстримом.
Главной особенностью МФТИ можно считать взаимодействие прикладного и фундаментального. В наши дни это связка между коммерческой индустрией, которая формирует запрос, и академической наукой, которая даёт фундаментальные математические решения. Отличный пример такого симбиоза – созданная в начале 2021 года лаборатория ВТБ при МФТИ.
Специалисты будущего
Ранее Вадим Кулик говорил, что появление новых желаний и требований у клиентов банков создает спрос на сотрудников, имеющих несколько специальностей.
«Очевидно, нам будут нужны люди, которые имеют две специальности. То есть те, кто имеет айтишую часть. Теперь ИТ — это, будем так говорить, компетенция необходимая, некий базис, и вторая профессия или вторая специальность, которая важна. Это люди, которые будут достаточно быстро развиваться. Например, где банки и лингвисты, кто об этом говорил бы два-три года тому назад? Никто. Теперь команды, смешанные из лингвистов и программистов, фактически создают голосовых помощников», — приводил пример зампред ВТБ.
«Непонимание сферы ИТ станет тормозом к профессиональному развитию», — сказал Вадим Кулик на открытии ежегодной школы ВТБ и НИУ ВШЭ по бизнес-информатике в июле 2021 г. По его мнению, навыки ИТ для любого специалиста будут такими же базовыми, как знание английского языка.
Сергей Куликов сейчас
2 декабря 2020 года президент Российской Федерации предложил зампреду Военно-промышленной комиссии возглавить Роснано. Куликова нельзя назвать преемником Чубайса, поскольку от Сергея Александровича руководство России ожидало получения прикладных продуктов оборонного и мирного назначения, выведения экспериментальных производств на промышленный уровень. Кроме того, имя Анатолия Борисовича россияне ассоциировали с проблемами и тяготами «лихих девяностых», что негативно отражалось на имидже Роснано.
Принимая предложение президента, Куликов при помощи видеосвязи пообещал сократить срок получения инновационных материалов с 5–10 до 2–3 лет. Уроженец технограда считает, что инструменты математического моделирования, необходимые для такого ускорения, в России имеются.
Личная жизнь и жена
Друзья и знакомые характеризуют Куликова так «Дмитрий Куликов — политолог на работе и отличный, примерный семьянин дома». Личная жизнь Дмитрия Куликова остается для многих загадкой. Жена Дмитрия Куликова выпускница МТИПП Ирина.
У пары есть сын Григорий, который с отличием закончил МГИМО. По словам самого Дмитрия Евгеньевича, работа отнимает у него практически все свободное время и постоянно быть вместе с родными он не может. Куликов активно ведет такие социальные сети, такие как: «Фейсбук» и «Твиттер» из которых можно узнать, что супругам все же несколько раз в неделю удается побыть вместе.
Дмитрий Куликов с женой
Куликов и его жена любят путешествовать, к примеру, в 2015 году пара вместе отправилась в Берлин, где на 9 Мая супруги возложили цветы к мемориалу павшим советским воинам в Тиргартене и монументу «Воин-освободитель» в Трептов-парке. Дмитрий любит животных, поэтому в семье живут два больших швейцарских зенненхунда по имени Боб и Кузя.
Кроме того, известно, что жена Дмитрия Куликова не публичный человек. Личная жизнь Куликова проходит без скандалов, также Дмитрий не был замечен в обществе любовниц.
Банки как уходящая натура
Сказать, что крупнейший банк так уж уникален в своих планах, нельзя. Но, если Сбербанк связывает изменения в своей HR-стратегии главным образом с AI, то второй по величине банк страны готов рассматривать и иные сценарии
Еще одно отличие в этом вопросе, на которое невозможно не обратить внимание, это аудитория, перед которой топ-менеджеры высказывали свои соображения. Если Вадим Кулик выступал с трибуны Гайдаровского форума, то Дмитрий Назипов, старший вице-президент ВТБ (с июня 2017 года перешедший в Газпромбанк на пост первого вице-президента, руководителя IТ-блока), — перед студентами Базовой кафедры банка ВТБ «Банковская автоматизация и информационные технологии» (сокращенно — БАЙТ) при Финансовом университете, созданной при поддержке компании «Диасофт»
Возможно, поэтому позиция ВТБ более подробно и аргументированно объясняет глубинную суть происходящих перемен, что описывалось в публикации «Б.О» «“Умная пыль” банка ВТБ», посвященной третьему Дню открытых дверей ВТБ для студентов Финансового университета и слушателей дисциплины «КарьерныйАкселератор.БАЙТ».
«Цифровая трансформация мировой экономики идет, наверное, самыми быстрыми за всю историю человечества темпами. Причем существенная доля всех изменений произошла не более чем за десять последних лет. Время классических кредитно-финансовых учреждений ушло еще вчера, но далеко не все готовы признаться в этом даже самим себе. Проникновение IT достигло примерно 100%, если говорить о той части человечества, которая интересует финансистов. Технологии стали всепроникающими и всеобъемлющими, и они реально изменили мир. Отныне владение физическими и природными ресурсами не является решающим конкурентным преимуществом. Даже страны Залива заметно отличаются от тех стран, которые сделали ставку на цифровую экономику. Наверное, то же самое можно спроецировать на уровень ниже, на уровень компаний и банков. Те из них, которые придерживаются традиционных бизнес-моделей, быстро и необратимо проигрывают в конкурентной борьбе своим “цифровым собратьям”.
Замещение парадигмы владения ресурсами в пользу получения и распространения знаний охватило сейчас практически все сектора экономики. Одно из наглядных следствий этого явления — довольно быстрое замещение одних профессий другими. Список исчезающих профессий быстро пополняется. Сейчас в перспективе 10–20 лет на очереди — водители, охранники и банковские клерки.
Печально, что происходящие изменения вымывают с рынка те профессии, которые сейчас ассоциируются со средним классом. Трансформируется само понятие занятости. Дистанционная работа становится ядром представления о труде: секретари, операционисты, бухгалтеры смогут работать из дома или из тех мест, где стоимость рабочей силы ниже, например в странах Африки и Юго-Восточной Азии», — так «Б.О» описывал ключевые моменты этой встречи.
В качестве вывода: критически важным стало наличие людей, которые ментально готовы к тому, что IT в банке — это не столько «хелпдеск и эникейщики», сколько инструмент для работы с клиентами и зарабатывания прибыли. Всего лишь инструмент — по той причине, о которой говорил Герман Греф (см. цитату в начале этого материала): машины начинают брать на себя ответственность за принятие решений. Людям в рознице остается по большей части обслуживать процесс продаж.
Назначения и уходы Вадима Кулика
До середины июня 2019 г. Кулик работал в Газпромбанке, где занимал должность зампреда правления. С осени 2017 г. в его ведении находились риски, ИТ и операционная деятельность банка. В начале июня агентство Reuters сообщало о возможном переходе Кулика в ВТБ. В середине июня Кулик единогласно был досрочно освобожден от занимаемой должности на заседании совета директоров, причины ухода не раскрывались.
До Газпромбанка Кулик с мая 2017 г. был первым зампредом правления «Открытие холдинга». В августе 2017 г. Центробанк объявил о санации банка «Открытие», и через месяц Кулик покинул группу.
Новый советник президента — председателя правления ВТБ Вадим Кулик
До «Открытия» Кулик работал в Сбербанке, куда пришел в 2008 г. Там он сначала руководил дирекцией по созданию централизованного кредитного бэк-офиса розничных клиентов, позднее занял должность зампреда правления, возглавив в этом качестве блоки «Технологии» и «Риски». В январе 2013 г. стал членом правления Сбербанка.
Кулик покинул Сбербанк в феврале 2017 г., поскольку лишился своего ключевого направления: подотчетный ему руководитель блока «Риски» Александр Ведяхин стал подчиняться непосредственно главе Сбербанка Герману Грефу, а технологическим блоком плотно занимался первый зампред банка Лев Хасис, что приводило к дублированию функций. «Коммерсант» связывал уход Кулика с тем, что Хасис продвигал своих ставленников.
До этого Кулик с 2004 г. по 2008 г. трудился в ВТБ 24 в качестве старшего вице-президента. В его ведении были подразделения, отвечающие за кредитование и риски. Перед этим с 1998 г. работал в Пробизнесбанке, где прошел путь от начальника отдела до вице-президента по кредитным рискам.
Как создать цифровую витрину для налогового мониторинга
ИТ в госсекторе
В финансовый сектор Кулик пришел в 1995 г. До Пробизнесбанка успел поработать экономистом управления ценных бумаг в «Империал-Инвест», затем ведущим экономистом в банке «Империал», далее — замгендиректора компаний «Веда-Консалт» и «Фирма Кронус».
Кулик получил высшее образование: в 1995 г. окончил Российский химико-технологический университет им. Менделеева, а в 1998 г. — Российскую экономическую академию им. Плеханова по специальности «Финансы и кредит».
Дневник маньяка
Из дневника Василия Кулика: «После института меня направили участковым терапевтом. Сразу понял: мое дело крайне опасно для здоровья — не столько населения, сколько моего… Завел такую систему лечения: от головы — анальгин, от горла — стрептоцид, от сердца — валидол и нитроглицерин, от живота — таблетки с красавкой, от давления — папазол, от печени — но-шпа. Начал приводить систему в жизнь. В первую очередь сдались и ушли в «небытие» самые тяжелобольные бабушки и дедушки, пополнив журнал «безвозвратных потерь» участка. Стало легче. Но еще находились люди, которые добирались до меня. Пришлось резко изменить тактику.
После допроса больных я не стал сразу же ляпать рецепты и больничные, решил, что для этого существуют и узкие специалисты… При этом учитываю, что узкий спец принимает не каждый день, очередь к нему — как к министру… Но и если спец не промах, то отсылает прорвавшихся к нему на специфическое исследование… Неизвестно, когда мой страдалец вновь появится на пороге моего кабинета. Самыми крепкими оказываются пенсионеры. С молодыми проще — пока они бегают по всяким специалистам и анализам, глядишь, выздоровеют. А если упадут, то скорая в больницу спишет, все с моих плеч долой.
Пенсионеров в больницу не берут, им скорая стимулирующий укол сделает — они снова бегоспособны. Носятся бедолаги пенсионеры, пока где-нибудь на улице не рухнут. А если выживут, есть верный способ направить их в онкодиспансер… Дело пошло.
Сижу весь день приемный, пишу хорошие отчеты о снижении заболеваемости на участке… Самое главное в моем деле — чтобы больной ушел из бренного мира не с территории участка, а откинулся где-нибудь на улице или на больничной койке, тогда это уже не моя участковая промашка… Мои горе-больные по другим участковым разбежались… К кому больные рвутся, не завидую. Похудели, бедные, больше ставки не тянут. А начальство их везде и всюду нехорошими словами поминает — вот к чему приводит душевность к больным. Да и сами душевные участковые очень скоро вливаются в ряды больных. Благо я этого избежал».
Начало врачебной практики совпало и с началом его преступного пути.
Юбилей маньяка
17 января 1986 года в пятницу в квартире Куликова готовятся к празднованию 30-летия Василия. А сам хозяин дома, разгоряченный купанием своего сына, нашел предлог, чтобы выйти из квартиры — он сказал, что пойдет в булочную купить хлеба для семейного торжества, по пути же он решил сделать себе особенный подарок — изнасиловать и убить ребенка.
Подходящего мальчика он действительно нашел в булочной, где они вместе покупали хлеб. Затем он повел его на стройку на улице Тимирязева. Мальчик сопротивлялся, а времени, чтобы уговаривать его у Кулика не было – дома скоро должно было начаться торжество. Кулик силой затащил Сережу Назарова в строящийся дом, зажал рот ладонью, чтобы он не мог кричать и сдавил горло, отчего мальчик потерял сознание. Потом стал его раздевать…
Но разгоряченный и торопящийся на собственный день рождения Кулик забыл об осторожности, и на то, что некий странный мужчина завел семилетнего мальчика в пустое строящееся здание, обратила внимание повар столовой сельхозинститута Галина Горянкина. Об этом она рассказала своим сослуживицам — бухгалтерам Татьяне Андриановой и Тамаре Веселовской, которые и отправились к зданию, где скрылся мужчина с мальчиком. Замедлив у дома шаг, они, не сговариваясь, разошлись в разные стороны и, крадучись, бесшумно обходя здание, заглядывали в каждое окно, безуспешно пытаясь рассмотреть что-нибудь в темном помещении
Замедлив у дома шаг, они, не сговариваясь, разошлись в разные стороны и, крадучись, бесшумно обходя здание, заглядывали в каждое окно, безуспешно пытаясь рассмотреть что-нибудь в темном помещении.
В компаниях доктор-маньяк стремился сойти за своего
Силуэт мужчины, в полусогнутом состоянии стоявшего на коленях, и лежащего на полу полураздетого мальчика первой заметила Татьяна Андрианова. Она окликнула мужчина. Тот стал говорить, что он врач, что зашел в строящееся здание по естественной нужде. И там обнаружил полураздетого ребенка. Будучи врачом, он, разумеется, предпринял немедленную попытку привести мальчика в сознание. Вот за этим занятием его и увидела женщина, но та ничего не хотела слушать и завопила: «Насилуют!»
Кулик выскочил в окно и бросился бежать в сторону забора, ограждающего стройку, За ним кинулись прохожие, стоявшие на остановке неподалеку — Николай Моденов председатель ДОСААФ Боханского райкома и его односельчанин — Илья Хонгодоров. Они ехали домой в Усть-Орду. Моденов вовремя успел поймать пытающегося перелезть через забор Кулика за ногу и между ними развернулась нешуточная борьба. В это время второй преследователь, Илья Хонгодоров, забрался на забор и ударил мужчину по очкам, слетевшим с него в брызгах разбившихся стекол. Беглец тут же прекратил сопротивление, его сдернули с забора и привели в отделение милиции в здании автовокзала, находившегося неподалеку. После этого подозреваемого доставили в Кировский райотдел милиции.
Времена Колумба уже прошли
Многие в нашей стране тогда не поняли пассаж Reuters о «лояльных банкирах», ведь со времен Banca Monte dei Paschi di Siena, финансировавшего экспедиции Колумба, банковские служащие всегда входили в список хороших профессий, приносящих вполне приличный доход и уважение в обществе. Нелояльных банкиров надо было еще поискать днем с огнем. Но сегодня это старейшее в мире кредитно-финансовое учреждение называют не иначе как «пятисотлетняя тень над Италией», а в почете Uber и Airbnb. Вскоре и отечественные скептики вынуждены были признать наличие ветра, а скорее урагана, несущего перемены.
И, как часто у нас бывает в последнее время, вестником инноваций выступил президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф, который осенью 2016 года публично предположил: «Через пять лет Сбербанк сможет принимать 80% всех решений с помощью искусственного интеллекта. Это означает, что в нашем случае десятки тысяч людей потеряют свою сегодняшнюю работу». То, что этот вывод был сделан не ради «красного словца», в начале 2017 года отчасти подтвердил заместитель председателя правления этого Банка Вадим Кулик (с мая 2017 года ставший первым заместителем председателя правления финансовой группы «Открытие Холдинг»). «Сбербанк в 2017 году высвободит около трех тысяч рабочих мест благодаря внедрению так называемого семейства роботов-юристов». Банкир уточнил, что Сбербанк в четвертом квартале 2016 года уже «запустил робота-юриста, который может сам писать исковые заявления. Фактически на текущий момент это означает, что почти все иски, которые пишутся у нас по физическим лицам, полностью перейдут на этих роботов в течение этого полугодия 2017 года. У Сбербанка большие планы по использованию роботов в работе. Мы их производим по целому ряду направлений», — сказал он в ходе выступления на Гайдаровском форуме.
Маньяк пошел в отказ
Получив дело для ознакомления и посоветовавшись со своим адвокатом, Кулик в суде отказался от всех своих показаний, мотивируя это тем, что был вынужден в силу определенных обстоятельств оговорить себя.
А причина оказалась в том, что и сам Кулик, и его покойный отец, да и вся семья стали объектом пристального внимания шантажистов-уголовников. Когда-то, еще в годы войны, будучи на Украине, отец Кулика сделал тайник, в котором спрятал несколько немецких автоматов вместе с боезапасом. И однажды в компании приятелей проговорился об этом. Через какое-то время его навестил человек, сообщивший, что это оружие найдено и использовано при нападении на инкассаторов. Пришелец требовал денег, грозя разоблачением. И отец вынужден был платить за молчание.
Маньяк Василий Кулик на следственном эксперименте
После его смерти шантажисты взялись за сына — Василия Кулика: угрожали расправой с семьей. Дошло до того, что троих из этой банды Василий попросту выследил и убил. Но тогда оставшиеся бандиты стали шантажировать его покойниками, о которых обещали донести в соответствующие органы. Вот и одним из их требований было: он должен принять на себя все изнасилования и убийства, которые они совершили, причем о каждом преступлении ему подробно рассказывали и даже показывали, где произошло, что, когда. Со всеми этими «признаниями» он и должен был явиться в следственные органы. Особого шарма этому боевику добавляло то, что главаря выдуманной Куликом банды звали Чибис. Итак, дуэль пернатых Кулик против Чибиса — трудно было поверить в эту фантастическую историю, однако ошибки, допущенные следователем, существенные пробелы в материалах дела послужили причиной для направления дела Кулика на дополнительное расследование.
Стратегия цифровизации бизнеса ВТБ
Стратегия развития группы ВТБ на 2019-2022 гг., утвержденная набсоветом ВТБ 23 апреля 2019 г., подразумевает планомерный рост инвестиций на цифровизацию и развитие ИТ-направления. В частности, в ВТБ в рамках реализации стратегии к 2022 г. запланирован рост доли затрат на ИТ до 19% с 15% в 2019 г.
ВТБ ставит своей целью стать банком первого выбора для клиентов и обеспечить лидирующие позиции по качеству сервиса и удобству клиентских путей.
Стратегия цифровизации бизнес-решений ВТБ
В рамках стратегии, направленной на персонализацию взаимодействия с клиентами через наиболее удобные для них каналы, запланировано внедрение решений на базе аналитики данных и моделирования, а также увеличение доли цифровых каналов. Так, к концу 2022 г. запланирован перевод более 50% продаж в полностью цифровой вид без визита клиента в отделение; более 80% сервисных операций будут переведены в дистанционные каналы, 100% продуктов будут доступны в электронных каналах.
Цифровизация самой компании подразумевает переход на 100% безбумажный внутренний документооборот с максимальным переводом взаимодействия с внешними контрагентами в электронный вид.
И снова убийства
Поведение Кулика во время убийств претерпевало изменения, у него появлялись новые фантазии, которые требовали своего воплощения в жизнь
В 1985 году очередное дежурство на «Скорой помощи» принесло немало хлопот, пришлось спасать роженицу, разрешившуюся прямо в машине. Уставшего и взволнованного Кулика горячо благодарили ее родственники, и в блаженном настроении сдав смену, он заявился по давно намеченному адресу — к 75-летней Ч. Та удивилась, но Кулик сумел найти нужные слова, чтобы объяснить свое раннее появление. Измерив давление, Кулик сказал, что надо сделать укол. Двойная доза аминазина сразу повергла старушку в сон. Ч. он изнасиловал и убил ножом. Впервые. И не мог разобраться в своих чувствах: что приятнее — душить или колоть? Жуткая дилемма всецело завладела им, требовался повторный «эксперимент», и он уже старался не расставаться с ножом, нося его в «дипломате» вместе со шприцами.
Однако, когда летом 1985 года он был в отпуске в Кировограде (Украина) ножа у него с собой не оказалось…
Василий Кулик
Из показаний В. Кулика: «Летом 1985 года, когда я изнасиловал и убил в Кировограде девочку, после этого я жалел, что у меня нет ножа, чтобы расчленить ее труп, и не было подходящего инструмента для этой цели. Я считаю, что это приносило мне какое-то новое дополнительное удовольствие. С этого момента у меня в мыслях появился новый элемент — я трупы своих жертв расчленяю на куски».
К концу 1985 года насчитывалось уже 5 нераскрытых убийств малолетних детей сопряженных с сексуальным насилием, но у Иркутских милиционеров не было каких-то определенных предположений о том кто же является убийцей.
Тем не менее, судебно-медицинская экспертиза показывала, что со всеми погибшими (девочками и мальчиками) были совершены половые акты в извращенной форме. На телах погибших обнаружена сперма, совпадающая по групповой принадлежности. Этот факт, а также осмотр мест происшествий давали основание считать, что все эти преступления совершаются одним лицом.
Кроме того, у милиции имелись показания свидетелей в основном детей, которых предполагаемый преступник пытался расположить к себе. Кому-то он обещал сладости, мороженое, кому-то — показать подземный зоопарк, поиграть в прятки. (На следствии Кулик рассказывал, что не все дети охотно шли с ним. Некоторые решительно и сразу отказывались.)
По имевшимся у милиции описаниям, которые вывешивались на улицах Иркутска, разыскивался мужчина примерно 25-30 лет, выше среднего роста, худощавый, в очках, имевший дефект речи (картавость). Он мог быть одет в темное пальто, носить дипломат.
Громкие скандалы
Дмитрий Куликов не конфликтный человек, но все же и в его жизни были громкие скандалы. Так некоторое время назад на политической передаче «Вечер с Владимиром Соловьевым» произошла драка между политологом из Польши Якубом Корейбой и нашим героем.
Первый негативно отреагировал на комментарии Соловьева о том, что его якобы выгнали с работы в МИД Польши. Корейба пытался оправдаться, перебивая своих коллег и не давая никому сказать и слова. В итоге Дмитрий Куликов не выдержал и бросил в него стакан с водой. Тот разлетелся вдребезги, завязалась драка, к счастью, никто не пострадал.
Однако и это не остановило эксперта из Польши, он по-прежнему не прекращал кричать, занимая эфирное время. Соловьев попытался остановить его, но ничего не вышло. После эфира сам Якуба заявил, что не прекратит посещать политические ток-шоу. И уж если такая ситуация произойдет вновь, то он будет вынужден защищаться, поскольку имеет на это право.
Корейба также отметил, что брошенный стакан он не расценивает как оскорбление, но высказывания Куликова ему неприятны. Напомним, в разгаре перепалки Дмитрий назвал польского политолога идиотом, слабоумным и другими нелицеприятными словами.
Откуда взялся банковский Data Science
Тривиальный, но важный вопрос: почему именно банковский Data Science сегодня занимает передовые позиции?
По словам Вадима Кулика, сегодняшние тренды – это новый этап в решении вопросов, которые стояли перед банковским сектором еще в 90-х. Тогда жесткая нехватка какой-либо информации о клиентах усложняла процесс выдачи потребительских кредитов и выход на B2C-рынок в целом.
Поэтому ВТБ уделяет такое внимание подходу Data Fusion, который предполагает объединение, обезличивание данных из разных источников и их обработку. По этому поводу недавно прошла большая конференция. . Хорошей иллюстрацией применения данного подхода может служить СП ВТБ и Ростелекома — «Платформа больших данных», которое уже предоставляет рынку продукты на основе Big Data для увеличения эффективности и развития бизнеса.
Хорошей иллюстрацией применения данного подхода может служить СП ВТБ и Ростелекома — «Платформа больших данных», которое уже предоставляет рынку продукты на основе Big Data для увеличения эффективности и развития бизнеса.
