Что такое малый бизнес: критерии, особенности, преимущества и недостатки

Оценка эффективности

Главными показателями, по которым традиционно оценивается успешность функционирования того или иного предприятия, остаются рентабельность и доходность. Но есть и другие важные стороны, от которых зависит окончательный итог. Их можно разделить на 3 ключевые группы:

1. Коэффициент, характеризующий насколько хорошо окупаются издержки производства и инвестиционных вложений.

2. Параметр, выражающий общую прибыльность с продаж.

3. Показатели, определяющие доходность капитала.

Соотнести все коэффициенты в одну схему и вычислить реальную прибыль не так сложно, но процесс требует кропотливого труда. Если рентабельность ниже уровня, на который надеялась компания, следует внести какие-то изменения в работу.

Рассчитывать бюджет таким образом нужно несколько раз за год: в каждом квартале, а затем и итоговым отчетом. Большие и средние предприятия, кроме того, должны вести отдельный учет по каждому из своих офисов, чтобы видеть реальные изменения и слабые места.

Малый бизнес: плюсы и минусы этой формы предпринимательской деятельности

Опубликовано в Обо всем, Советы для бизнеса Теги: малый бизнес

Малый бизнес: плюсы и минусы этой формы предпринимательской деятельности

Совокупность предпринимательской деятельности небольших фирм составляет малый бизнес. Это бесспорно самое распространённое направление, и именно компании малого бизнеса в стране в совокупности предоставляют наибольшее количество актуальных рабочих мест. Любой стране необходим малый бизнес как фактор стабилизации экономики.

Как заметил Вячеслав Моше Кантор, благодаря малому бизнесу экономическое расслоение общества заметно уменьшается. В России малым бизнесом представлены, в основном, такие сферы производства как: текстильная, пищевая, а так же предоставление различных не слишком трудоёмких услуг. Как правило, отдельные фирмы, такие как, например, туроператоры по гоа, занимающиеся малым бизнесом, имеют не высокий денежный оборот.

В России формально государство поддерживает наличие и развитие малого бизнеса, а так же проводит всевозможные программы поддержки малого бизнеса и помощи при его формировании. Но в действительности организовать малый бизнес в России не так просто. Процесс затрудняет высокая конкуренция и большая занятость различных экономических ниш.

Многие предприниматели начинаю свою деятельность в течении года закрывают фирмы, не выдерживая напора конкуренции и сложности экономических условий. Конечно, для государства в целом высокая конкуренция это хорошо, ведь она фактически является двигателем прогресса, но вот для предпринимателя она представляет серьёзную угрозу, особенно на старте предпринимательской деятельности.

Для того что бы конкуренция перестала быть серьёзной проблемой для молодой фирмы необходимо завоевать постоянного покупателя, то есть обеспечить постоянный спрос на продукцию или услугу, причём чем выше этот спрос, тем больше прибыли получит фирма. К методам привлечения покупателя относятся: проведение различных акций, установление цен ниже среднего показателя, предоставлений скидок, предоставление особых условий для постоянных клиентов.

Помимо всего этого необходима, что бы и сама продукция или услуга была востребована на рынке. Любому предпринимателю, начинающему заниматься малым бизнесе, необходимо четко определить в какой срок будет функционировать его фирма. Если фирма функционирует меньше одного года — это называют краткосрочным периодом, если больше одного года, то долгосрочным.

В условиях экономического кризиса, начинающему предпринимателю так же очень сложно удержать свою компанию на плаву. Единственным правильным решением будет либо присоединится или объединиться с более крупной компанией или же просто закрыть бизнес. Хотя в условиях крупного экономического кризиса, как показывает практика, сложнее всего приходится крупным компаниям производящим дорогостоящую продукцию.

Ведь денежный оборот у них гораздо больше, чем у мелких фирм, поэтому и рискуют они гораздо больше. Одним, пожалуй, из главных преимуществ малого бизнеса является то, что при его организации не требуются очень больше финансовые средства. Капитал предпринимателя при открытии малого бизнеса может составлять всего пару сот тысяч рублей.

Конечно, чем больше капитал, тем лучше для предпринимателя, это дает больше возможностей, больше пространства для деятельности. Очень часто капитал является заёмным, то есть предприниматель берёт кредит в банке на организацию малого бизнеса.

Не маловажным показателем, организации продающей продукцию, будет качество этой продукции

Поэтому для предпринимателя предельно важно найти хороших и надёжных поставщиков

И всё же, несмотря на все минусы и сложности малого бизнеса, не малое количество начинающих фирм уверенно закрепляются на рынке, растут и продвигаются.

С этим читают так же:

Что дает статус субъекта малого предпринимательства

Включение организации или ИП в реестр субъектов малого бизнеса дает возможность пользоваться различными льготами и мерами государственной поддержки. Данные привилегии установлены на федеральном, региональном и местном уровнях.

Причем, речь идет не только о налоговых льготах. Перечень преференций, которые полагаются субъектам малого предпринимательства, гораздо шире. К ним относятся льготы при сдаче отчетности и ведении бухгалтерского учета, дополнительная защита денежных средств на счетах и др.

Зарегистрироваться как ИП и год вести бухгалтерию и сдавать все отчеты бесплатно

Преимущества

Субъекты МСП имеют определенные льготы:

• им разрешается держать в кассе любое количество денег, и их за это не оштрафуют;
• у них есть возможность вести упрощенный бухгалтерский учет и начислять амортизацию 1 раз в год;
• для них установлены преференции в государственных и муниципальных закупках.

Минпромторг ежегодно формирует перечень субъектов малого и среднего предпринимательства и направляет его в ФНС России. Налоговики вносят коррективы в Единый реестр.

Основные плюсы малого бизнеса:

• наличие небольшой потребности в первоначальном капитале;
• небольшие расходы на ведение предпринимательской деятельности;
• возможность быстро реагировать на изменения в рыночной сфере;
• высокая оборачиваемость собственного капитала;
• тенденция роста свободных вакансий, вовлечение населения в рабочий процесс.

Преимущества средних компаний:

• создание новых рабочих мест;
• большая продуктивность капиталовложений;
• относительно высокая доходность;
• конкурентоспособность;
• финансовая мобильность.

Плюсы крупных предприятий:

• обеспечение экономической стабильности в стране;
• изменение внешней среды бизнеса;
• экономия производственных издержек;
• внедрение в бизнес современных технологий;
• экспансия на мировых рынках и т. д.

По сути, для владельца компании неважно, к какой форме относится его ООО — это малый или средний бизнес или даже микропредприятие. Главное — это конкурентоспособность, стабильный доход и низкие издержки

Основные критерии малого бизнеса

Чтобы считаться малым, средним или микропредприятием в 2020 году, следует подходить под это определение по трем основным параметрам:

• попадать в рамки лимита по размеру доходов (отличия микробизнеса и малого бизнеса очень значительны: максимальные доходы различаются почти в 7 раз);
• попадать в рамки лимита по численности сотрудников (численность малого предприятия не должна превышать 100 человек);
• попадать в рамки лимита по доле участия других компаний в уставном капитале.

Представителями малого бизнеса считаются компании и предприниматели независимо от налогового режима, если они соответствуют условиям. К ним относятся фирмы и ИП на УСН, ЕНВД, патенте, ОСН.

С 01.08.2016 оценка малого бизнеса для расчета максимального размера доходов за прошедший год включает не просто всю выручку по кассе, а все доходы по налоговой декларации. Приведем критерии отнесения предприятия к малому бизнесу: таблица критериев малого и среднего предпринимательства в 2020 год включает показатели дохода и численности сотрудников.

Как видно из таблицы, критерии микропредприятия 2020 — это доходы меньше 120 млн рублей в год и количество сотрудников — не более 15.

Еще одним значимым фактором является доля участия в капитале. Дополним перечень того, кто относится к малым предприятиям в 2020 году, критерием долей в капитале.

Таблица 2. Доли в капитале

Количество работников в 2020 году определяется на основании среднесписочной численности, отчет по которой предоставляется ежегодно в налоговую инспекцию.

• акционеров высокотехнологичного (инновационного) сектора экономики;
• участников проекта «Сколково»;
• компании, которые практически применяют новейшие технологии, разработанные их учредителями — бюджетными или научными учреждениями;
• компании, учредители которых включены в правительственный перечень лиц, оказывающих господдержку инновационной деятельности.

А вот доходы за прошедший налоговый период оценивают по налоговым декларациям.

ВАЖНО!

Заработок

Работая по найму, мы можем выполнять свои обязанности без особой мотивации. Когда мы трудимся на себя – эффективность результатов, а значит прибыли, зависит только от нас. Мы знаем, что нашу работу за нас никто не сделает.

Это учит нас собранности, пунктуальности, ответственности. Чем больше сил и времени мы вкладываем в работу, тем больше получаем прибыли. Всё что заработали – наше. Никто не лишит премии и не вычтет недостачу из зарплаты. Доход зависит от наших личностных и профессиональных качеств.

Наталья Сторожева, руководитель центра бизнеса и карьеры «Перспектива», сообщает: «Я считаю, что зарплату мне, как руководителю бизнеса и моим сотрудникам, платят клиенты. Они гораздо справедливее любых начальников и оценивают нашу работу по подбору персонала с точки зрения пользы для своих компаний. А повторные клиентские заказы – это премия, которую мы получаем в награду за качественную и усердную работу».

Надзорные каникулы для малого бизнеса

В соответствии с Федеральным законом от 25.12.2018 № 480-ФЗ действует мораторий на проведение плановых проверок в отношении субъектов малого и среднего предпринимательства.

Каникулы не распространяются на налоговые проверки, проверки в области радиационной безопасности, атомной энергии и гостайны, контроль качества аудиторских организаций, федерального пробирного надзора, плановые проверки, по которым установлены категории риска и классы опасности.

Также не могут рассчитывать на каникулы ООО и ИП, которые:

• за последние три года привлекались к административной ответственности за грубые нарушения, или их деятельность приостанавливали за административное правонарушение;
• ведут деятельность в социальной сфере, образовании, здравоохранении, теплоснабжении, электроэнергетики и по лицензируемым видам деятельности.

Мораторий распространяется только на плановые проверки. Если вопреки мораторию организацию из реестра МСП проверят планово, это будет грубым нарушением, а результаты проверки будут недействительными.

Плюсы и минусы малого бизнеса. Немного теории.

Прежде чем начинать свой бизнес, имеет смысл провести предварительную оценку и взвесить все возможные плюсы и минусы малого бизнеса. Это даст примерную картинку, с чем Вам предстоит столкнуться и какие возможные проблемы придется решать.

Несмотря на это, интересно то, что именно малый бизнес делает нашу повседневную жизнь комфортной, а вовсе не градообразующие предприятия. Вдумайтесь на минутку: все возможные магазины, от продуктов, до продажи лампочек в шаговой доступности, киоски и пекарни, парикмахерские, фитнес-центры, сервисные центры и многое другое, чьими услугами мы пользуемся ежедневно. Практически все это – малый бизнес.

Плюсы малого бизнеса.

1. Относительно небольшой входной порог в бизнес. Немного личных сбережений, помощь друзей – если сильно повезет, то различные гранты от государства. Минимальный уставной капитал для ООО – 10 000 (десять тысяч) рублей. Плюс некоторые расходы, связанные с открытием расчетных счетов, регистрации в налоговых органах и так далее. И все – ты предприниматель.
2. Простота управления. Именно благодаря небольшому штату сотрудников, учредителю, который часто становится и директором, очень просто держать руку на пульсе. Общение с сотрудниками идет буквально каждый час. Обо всех проблемах узнают оперативно и сразу же решают. Крупные корпорации этим уже похвастаться не могут и часто «левая рука не знает, что делает правая».
3. Оперативность. Решения принимаются очень быстро ввиду отсутствия большой иерархии и административной бюрократии внутри компании.
4. Гибкость структуры. Опыт показал, что малый бизнес обычно быстрее реагирует на реалии рынка, оперативно меняет свою структуру, производство, объемы. Даже банальный переезд в другой офис или замена поставщиков – для крупных корпораций становится серьезной проблемой. А малый бизнес – пожалуйста. Есть необходимость – все сделали за сутки.
5. Климат в коллективе. В малых предприятиях, где все знают друг друга и постоянно общаются, микроклимат всегда более здоровый. На выходе получают более высокую продуктивность каждого отдельно взятого сотрудника. Крупные корпорации постоянно имеют проблемы с социальной ленью.
6. Качество сервиса. Любопытный момент кстати. Очень многие отмечают, что сервис у малого бизнеса всегда лучше, чем у крупных предприятий. Это связано с тем, что малый бизнес всегда ближе к конечному покупателю, и готов оперативно реагировать на его запросы. Клиент запросто может обратиться со своей проблемой даже напрямую к директору. А вот сможете Вы обратиться, например, к директору автомобильного завода со своей проблемой? Я, например, даже в региональный дилерский центр КИА не смог достучаться. Меня опять завернули к местному дилеру, с которым у меня и возникла проблема – в итоге попал в замкнутый круг.

Минусы малого бизнеса.

1. Проблемы с доступом к денежным ресурсам. Несмотря на заявления правительства о всесторонней поддержке малого бизнеса – на практике: в прошлом году из 14 банков, куда мы обратились за кредитом, лишь 1 выдал его, и то, на драконовских условиях. Под залог недвижимости и далеко не самые лучшие проценты. Плюс с ежемесячными отчетами задрали уже.
2. Высокий уровень конкуренции. Ежегодно растет желающих стать предпринимателями. Не все выживают, но конкурировать приходится и с новичками той отрасли, куда Вы залезли (залезете).
3. Борьба с крупными компаниями. Заметил, что такие крупные сети магазинов как «Магнит» и «Пятерочка» активно выдавливают мелких конкурентов с рынка. Открывают свои точки даже в убыточных местах – в деревнях на 30 дворов, где явно нет большого оборота.
4. Зависимость от больших клиентов. Потеря даже одного серьезного покупателя, может сильно подорвать финансовое состояние компании.
5. Высокие операционные издержки. Особенно в производстве. Крупные фирмы могут себе позволить снижать цены на продукт за счет масштабов производства. Мелкие фирмы – нет.
6. Угроза экономических кризисов. Практика показала, что малый бизнес именно в кризисы попадают под первый удар и закрываются. Причин много, но основные это – отсутствие финансовых резервов и потери большого процента клиентов.

В чем плюсы малого предпринимательства

Отличие малых предприятий от крупных концернов и корпораций в том, что первые либо выполняют функции, рассчитанные на небольшие масштабы, либо являются более удобным вариантом осуществления тех или иных идей. Ведь далеко не каждый бизнес-план целесообразно реализовывать в условиях огромных территорий и площадей.

Дополнительным преимуществом малого бизнеса является достаточная гибкость ценообразования и здоровая конкуренция на рынке. Вспомогательные функции малого бизнеса для экономики нельзя переоценить – выполняя свои основные задачи, тем самым малые предприятия помогают более крупным бизнес-единицам реализовывать удачные, но трудозатратные проекты.

Таким образом, различные идеи и предложения для малого бизнеса удачны сразу по нескольким причинам:

• нужны небольшие стартовые вложения;
• есть возможность быстро переориентироваться с одного направления на другое;
• гибкость и конкурентоспособность;
• возможность взаимодействовать с крупными компаниями на взаимовыгодных условиях.

Основные этапы создания и организации малого бизнеса

Эффективность малого бизнеса уже теоретически предопределена тем, что его функционирование не требует изначально крупных капиталовложений, материальных и трудовых ресурсов. Тем не менее, неграмотный поход к этапам создания малого предприятия создаст все условия, способствующие его финансовому краху. К основным составляющим организации малого предприятия относятся:

• предварительный анализ и выбор определенной сферы бизнеса;
• формирование правовой защиты;
• привлечение финансовых средств;
• узаконивание предпринимательской деятельности.

Все этапы являются последовательными и взаимосвязанными звеньями, определяющие дальнейший успех предпринимательской деятельности.

Анализ и выбор сферы бизнеса (самоопределение)

Прежде чем определиться в конкретном виде хозяйственной деятельности, предпринимателю необходимо тщательно изучить состояние рынка в интересующей его отрасли. При этом следует учесть правовое состояние законодательной базы малого бизнеса, социально-экономические факторы (конкуренция, покупательная способность, уровень инфляции, финансово-кредитная система).

Не менее важны политические факторы, так как стабильная политическая система максимально способствует защите собственности и вложенных инвестиций.С определением сферы экономической деятельности, предприниматель выбирает специализацию будущего предприятия. Сюда относятся оценка возможностей предполагаемых потребителей, вопросы технической оснащенности и технологических процессов.Далее следует процесс создания производственной базы: приобретение (аренда) оборудования и сырья привлечение рабочей силы

Предприниматель вступает в отношения с поставщиками, производителями и посредническими компаниями.На данном этапе немаловажное значение приобретает выбор индивидуальной или коллективной формы предпринимательства, а также организационно-правовой формы будущего предприятия. Следует учесть, что выбор коллективной формы значительно снижает факторы экономического риска

Формирование правовой защиты

Правовая среда обеспечивает малому предприятию экономические права, гарантии, а также раскрывает обязанности и ответственность субъектов малого бизнеса. Законодательные и нормативные акты позволяют устанавливать единые правила поведения в рыночных отношениях, создавать условия, препятствующие незаконному бизнесу.

Привлечение финансовых средств (инвестирование)

В основном, предприниматель в начальной стадии ведения бизнеса испытывает нехватку финансовых средств. Финансовый вопрос в данной ситуации решается за счет получения кредитных займов в банках, выпуска акций, создания собственных долговых обязательств

Предпринимателю важно определиться в соотношении доли собственного (инвестиционного) капитала и заемных средств, так как многие банки отказывают в кредитах предприятиям, имеющий малый процент инвестиционных средств

Узаконивание малого бизнеса (регистрация предприятия)

Последним этапом организации малого бизнеса является приобретение его законного статуса путем государственной регистрации. Предпринимателю это дает право осуществлять коммерческую деятельность полностью на законных основаниях, а государству — определить нового налогоплательщика, а также своевременно устранять нарушения в процессе создания предприятий

Тщательное рассмотрение многих нюансов организации позволит малому бизнесу быть более гибким и быстрей реагировать на все изменения внешней среды, что очень важно в условиях кризиса

Архивы

АрхивыВыберите месяц Сентябрь 2021  (3) Август 2021  (2) Июль 2021  (2) Июнь 2021  (4) Май 2021  (5) Апрель 2021  (3) Март 2021  (1) Февраль 2021  (1) Январь 2021  (6) Декабрь 2020  (5) Ноябрь 2020  (1) Сентябрь 2020  (4) Август 2020  (3) Июль 2020  (3) Июнь 2020  (3) Май 2020  (2) Апрель 2020  (7) Март 2020  (4) Февраль 2020  (5) Январь 2020  (6) Декабрь 2019  (8) Ноябрь 2019  (8) Октябрь 2019  (7) Сентябрь 2019  (8) Август 2019  (5) Июль 2019  (11) Июнь 2019  (7) Май 2019  (8) Апрель 2019  (7) Март 2019  (17) Февраль 2019  (15) Январь 2019  (12) Декабрь 2018  (10) Ноябрь 2018  (9) Октябрь 2018  (9) Сентябрь 2018  (9) Август 2018  (16) Июль 2018  (14) Июнь 2018  (17) Май 2018  (10) Апрель 2018  (13) Март 2018  (10) Февраль 2018  (16) Январь 2018  (17) Декабрь 2017  (13) Ноябрь 2017  (11) Октябрь 2017  (20) Сентябрь 2017  (19) Август 2017  (20) Июль 2017  (22) Июнь 2017  (15) Май 2017  (14) Апрель 2017  (25) Март 2017  (26) Февраль 2017  (17) Январь 2017  (24) Декабрь 2016  (22) Ноябрь 2016  (19) Октябрь 2016  (10) Сентябрь 2016  (23) Август 2016  (14) Июль 2016  (20) Июнь 2016  (24) Май 2016  (27) Апрель 2016  (34) Март 2016  (32) Февраль 2016  (55) Январь 2016  (42) Декабрь 2015  (100) Ноябрь 2015  (85) Октябрь 2015  (97) Сентябрь 2015  (63) Август 2015  (56) Июль 2015  (76) Июнь 2015  (72) Май 2015  (60) Апрель 2015  (80) Март 2015  (85) Февраль 2015  (73) Январь 2015  (61) Декабрь 2014  (95) Ноябрь 2014  (97) Октябрь 2014  (65) Сентябрь 2014  (77) Август 2014  (94) Июль 2014  (96) Июнь 2014  (21) Май 2014  (28) Апрель 2014  (56) Март 2014  (57) Февраль 2014  (54) Январь 2014  (161) Декабрь 2013  (185) Ноябрь 2013  (137) Октябрь 2013  (100) Сентябрь 2013  (126) Август 2013  (107) Июль 2013  (115) Июнь 2013  (94) Май 2013  (91) Апрель 2013  (150) Март 2013  (129) Февраль 2013  (106) Январь 2013  (61) Декабрь 2012  (120) Ноябрь 2012  (86) Октябрь 2012  (95) Сентябрь 2012  (55) Август 2012  (54) Июль 2012  (73) Июнь 2012  (40) Май 2012  (43) Апрель 2012  (60) Март 2012  (94) Февраль 2012  (68) Январь 2012  (46) Декабрь 2011  (64) Ноябрь 2011  (63) Октябрь 2011  (56) Сентябрь 2011  (43) Август 2011  (47) Июль 2011  (37) Июнь 2011  (22) Май 2011  (22) Апрель 2011  (38) Март 2011  (31) Февраль 2011  (50) Январь 2011  (40) Декабрь 2010  (48) Ноябрь 2010  (46) Октябрь 2010  (46) Сентябрь 2010  (41) Август 2010  (61) Июль 2010  (68) Июнь 2010  (39) Май 2010  (42) Апрель 2010  (30) Март 2010  (16) Февраль 2010  (17) Январь 2010  (10) Декабрь 2009  (4) Ноябрь 2009  (2) Октябрь 2009  (1) Сентябрь 2009  (4) Август 2009  (2) Июль 2009  (2) Июнь 2009  (5) Май 2009  (3) Апрель 2009  (1) Март 2009  (3) Февраль 2009  (8)

Как определить, чем отличается малый бизнес от среднего и крупного

Разница между всеми типами ведения предпринимательской деятельности кроется в деталях. Нагляднее всего их представить в таблице.

В дополнение к этому можно добавить еще одно отличие малого, среднего и крупного бизнеса. Государство всячески поддерживает небольшие фирмы и огромные компании, акционером которой является. При этом среднему предпринимательству буквально приходится бороться со всеми проблемами самостоятельно в условиях жесткой конкуренции. Выходя на этот уровень развития, нужно быть готовым к подобным трудностям.

Плюсы и минусы своего дела

Константин Андреев, управляющий партнер компании Redday.

Константин Андреев

Плюсы и минусы ведения собственного бизнеса очевидны.

Плюсы ведения бизнеса

Из плюсов стоит выделить: неограниченные возможности, которые упираются только в собственную фантазию, неограниченный порог дохода, возможность самостоятельно распоряжаться собственным временем, принимать решения, делать то, что тебе действительно нравится.

Минусы своего бизнеса

Минусы – большая ответственность. Одновременно она может быть как минусом, так и плюсом, есть люди, которые хотят нести ответственность и с радостью берут на себя обязательства, для них это, несомненно, будет относиться к положительным моментам.

Также к минусам можно отнести: нестабильный заработок, хотя бы на начальных этапах, необходимость разбираться не только в вопросах своей профессиональной компетенции, работать с огромным количеством документации различного уровня, работать по ненормированному графику, не взирая на праздники и выходные. Также всегда существует риск потерпеть неудачу и потерять вложенные средства.

У кого спросить совета?

Если в кругу общения есть состоявшиеся бизнесмены, несомненно, лучше спрашивать совета у них. Особенно интересно будет пообщаться с теми людьми, которые долгое время работали по найму, а потом открыли свое дело — получите взгляд сразу с обеих сторон. Но если таких людей нет, сегодня это не представляет проблемы. Существует множество ресурсов, которые так и называются бизнес-инкубаторы, где общаются между собой начинающие или уже опытные предприниматели. К тому же в каждой из социальных сетей есть профильные комьюнити, наконец, книги.

Кому стоит попробовать роль предпринимателя?

Попробовать себя в бизнесе стоит хотя бы потому, что, даже если проект провалится, на выходе останется множество полезных навыков и умений, которые несомненно помогут в будущем. Другими словами, свое дело – это определенный эволюционный скачок, после которого человек уже не остается прежним. Независимо от результата. Он прокачает все свои навыки и приобретает множество новых знаний.

Очень часто в бизнес приходят бывшие сотрудники больших корпораций, которые уперлись в потолок развития, но чувствуют, что могут больше, чем требуется. Для них свое дело – возможность самореализоваться. Почувствовать себя машиной, а не винтиком в ней.

Еще одна причина, по которой стоит попробовать свое дело, если есть такое желание, чтобы выяснить, действительно ли ты можешь принимать лучшие решения, а также понять где лично тебе комфортнее работать, самостоятельно или по найму.

Попробовать себя в предпринимательстве стоит тем, у кого есть какая-то идея и желание что-то изменить в определенной сфере или отрасли. Идея может прийти спонтанно, а может появится из потребности. Допустим вы хотите что-то купить, ищете товар или услугу и понимаете, что на рынке этого нет. Таким образом появляется отличная возможность заполнить нишу. Очень большое количество востребованных сейчас проектов родились именно так, когда человек искал что-то для себя и не смог удовлетворить потребность.

Также стоит заняться бизнесом тем, кто хорошо работает в режиме многозадачности.

Категорически не стоит пытаться открыть свое дело, если человек не готов, по мере необходимости, осваивать новые навыки, совершенно не относящиеся к его непосредственной деятельности, например, бухгалтерию, юриспруденцию, маркетинг и т.д., самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность.

Функции крупных предприятий

Крупные компании выполняет функции:

1. Изготовление продукции и ее реализация потребителю.
2. Обеспечение сырьем, материалами, оборудованием.
3. Учет хозяйственных и финансовых операций.
4. Управление всеми составными производственного процесса и кадрами.

Для крупных компаний характерны и дополнительные функции:

1. Научная работа и исследовательские изыскания.
2. Тесные связи со СМИ и общественностью.
3. Поддержка предпринимательства.

Крупные предприятия представлены в виде таких основных форм:

Важно! Крупные предприятия функционируют не просто как элемент экономической системы. Они в силе изменять окружающее пространство

Такие предприятия влияют на экономическую ситуацию в отрасли, к которой они принадлежат.

Итоги

А теперь ещё раз краткие итоги сравнения ИП и ООО.

Преимущества ИП:

• простая регистрация в налоговой инспекции и, при необходимости, быстрое прекращение бизнеса;
• вывести доход из бизнеса на личные нужды можно в любой момент и без дополнительного налогообложения;
• небольшой интерес проверяющих и низкие суммы штрафных санкций;
• больше налоговых льгот, чем у юридических лиц;
• отчётность предпринимателя проще, нет необходимости вести бухучёт.

Преимущества ООО:

• привлечь к имущественной ответственности собственника ООО сложнее, чем ИП;
• бизнес или долю в нём можно продать, заложить, передать в наследство;
• в компанию можно привлечь инвесторов и новых партнёров, что позволяет расширить масштаб бизнеса;
• доступны все виды деятельности, разрешённые законом;
• для некоторых контрагентов статус организации выше, чем индивидуального предпринимателя, и это имеет значение при заключении сделок.

Всё ещё сомневаетесь? Получите по вопросу выбора между ИП и ООО бесплатную консультацию профессиональных регистраторов вашего региона.

Похожие записи:

Как защитить нарушенные права потребителя ? Абрамович роман: биография и фото Каталог профессиональных / промышленных экзоскелетов Время открытия торгов на мосбирже Чм по хоккею 2021 Курс акций xiaomi на бирже: онлайн график + аналитика и прогноз