Comcast corporation

Влиять

Рынок видео структурно изменился с приобретением Comcast-NBCUniversal или без него. Все больше и больше видео, программ и рекламных объявлений отображается в Интернете, а не на традиционных каналах СМИ, телевидении. С течением времени модель видео-бизнеса постепенно менялась. Comcast достигла таких масштабов, что теперь владеет огромным количеством средств массовой информации и развлечений. Однако, столкнувшись с неопределенностью на рынке видео, многие люди высказали свои опасения:

Влияние на видеорынок

Одно из заявлений гласит: «Comcast сможет использовать свое вертикально интегрированное положение, чтобы лишить конкурирующих дистрибьюторов доступа к программированию или поднять стоимость этого программирования». Comcast-NBC столкнется с двумя конкурирующими дистрибьюторами — спутниковой и телефонной компанией и новым участником. Конечно, их обоих беспокоит господство, которое Comcast-NBCUniversal может установить, и входной барьер . Большая задача для спутниковой и телефонной компании — найти новую бизнес-модель, чтобы убедить программистов в том, что их модель принесет им больше пользы, чем Comcast-NBCUniversal. Однако Comcast-NBCUniversal также продолжает совершенствовать свою бизнес-модель, что не устраивает новичка.

Другое утверждение состоит в том, что «Comcast будет использовать слияние, чтобы превратить NBC в кабельную сеть за счет местного программирования». Некоторые обозреватели предсказывают, что Comcast может преобразовать NBC в кабельную сеть. Они думают, что Comcast должна внести некоторые изменения, потому что радиостанция NBC традиционно имеет только один путь дохода — рекламу;

Влияние на конкуренцию, разнообразие и локализм медиакомпании

Что касается владения СМИ, то конкуренция, разнообразие и местность — три основные темы. После слияния двух или более медиа-компаний, как, например, в случае слияния News Corp / DirecTV и Sirius-XM , многие критики предположили, что объединенная компания со слишком большой властью нанесет ущерб конкуренции, разнообразию медиа-рынка и даже демократии. этой страны. Некоторые прямо называли это «слиянием в монополию ». Комиссар FCC Коппс однажды сказал: «Это создаст единую компанию с огромным влиянием на политику, искусство и культуру по всей стране, особенно в районе Нью-Йорка». Это слияние также может сказаться на локализме. Новый объект, который действует как привратник, может ограничить локальные или независимые голоса, чтобы попасть в слоты в системе распределения мультимедиа. Адам Тирер выразил эту озабоченность: «У новой организации будет стимул отдавать предпочтение шоу NBC по сравнению с другими местными и независимыми голосами и программами, что еще больше затруднит поиск альтернатив по кабельному набору».

Выгоды для акционеров и потребителей

Одно из заявлений гласит: «Объединенная компания Comcast-NBC Universal может обладать уникальной способностью создавать новые бизнес-модели, приносящие пользу потребителям». С развитием новых цифровых технологий для распространения видео доходы от рекламы на новом рынке не поступали. Следовательно, эти операторы предприятий должны найти новую бизнес-модель, чтобы сделать доходы доступными в финансовом отношении. В условиях неопределенности старший вице-президент Comcast по корпоративному развитию Роберт Пик по-прежнему демонстрирует свою решимость. Он говорит, что «комбинация уменьшит трения в переговорах, которые затрудняли Comcast, в первую очередь дистрибьюторской и коммуникационной компании, убеждать владельцев контента и программистов сотрудничать с нами, чтобы создавать и доставлять больше контента потребителям большим разнообразием способов. . »

Влияние на цену видеорынков

Многие наблюдатели предсказывают, что в ближайшем будущем стоимость распространения видео резко упадет, поскольку три продукта распространения Comcast (Broadcast-TV-Internet) объединяются в сеть. Деловой обозреватель Wall Street Journal Холман Дженкинс говорит: «Клиенты хотят получить продукт бесплатно. Жизненная сила Comcast, счет за кабельное телевидение в размере 100 долларов в месяц и счет за широкополосную связь в размере 50 долларов в месяц все чаще выглядят как дублирующие расходы. И так далее». Чтобы вернуть потерянный доход от контента, Comcast-NBCUniversal может расширить свой бизнес за счет услуг по рекламе, подписке и т. Д.

Масштаб новой компании

Слияние значительно расширило масштабы Comcast; Позиция Comcast как поставщика кабельного телевидения вертикальная интеграция с ее собственностью на вещательные телевизионные и кабельные сети NBC Universal, в то время как существующие кабельные сети Comcast (включая E! Golf Channel и Versus ) были горизонтально интегрированы с телевизионными свойствами NBC Universal. Марк Леччезе из Boston Globe отметил, что объединенная компания состоит из «10 студий теле- и кинопроизводства (включая Universal Pictures), 20 кабельных каналов, 11 региональных вещательных телеканалов, 15 станций Telemundo , 9 региональных спортивных кабельных сетей, одного регионального новостного кабеля. станции (New England Cable News), множество веб-сайтов, две профессиональные спортивные команды в Филадельфии и две арены, поставщик услуг общественного питания, билетное агентство и четыре тематических парка. И еще кое-что ».

Amazon Prime Video постарается в ближайшее время догнать Netflix — Московские партнеры

• • 27 мая 2021, 14:09
  • |
  • stanislava

Совсем недавно мы с вами обсуждали планы Amazon по приобретению киностудии Metro-Goldwyn-Mayer, которая всем известна, прежде всего, серией фильмов о Джеймсе Бонде. Коган Евгений
ИГ «Московские партнеры»
Американской корпорации достанется только половина прав. Вторая половина останется у Барбары Брокколи и ее брата Майкла Уилсона.
Дети одного из создателей Бондианы, Альберта Брокколи, продолжат решать организационные вопросы. Они будут определять, какой актер станет следующим лицом франшизы, когда стоит выпускать следующий фильм и стоит ли создавать новые проекты под известным именем

У Джеффа Безоса – репутация осторожного инвестора. Из последнего стоит выделить покупку Whole Foods за 13,4 миллиарда долларов в 2017 году

Новая крупная покупка должна, прежде всего, помочь стриминговому сервису Amazon Prime Video. На сегодняшний день сервис может похвастаться 175 миллионами подписчиков. Только за прошлый год количество часов/просмотров выросло на 70%.
Компания постарается уже в ближайшее время догнать Netflix – лидера рынка. Параллельно с этим Amazon Prime Video решает проблему контента на своем сервисе. Студия MGM по-прежнему владеет более 4000 своих фильмов. Все картины могут перекочевать на площадку нового владельца.
Подобная покупка заставит остальных конкурентов присмотреться к покупке независимых киностудий. До последнего времени стриминговые сервисы полагались исключительно на собственные силы в создании контента. Конкуренция в этой сфере усиливается. Значит, нас могут ждать новые дорогие покупки.
На этом фоне вновь, как мы с вами и ожидали ранее, оживились бумаги Discovery и Viacom. Похоже, AT&T на очереди.
Держу все эти бумаги в новом инвестсертификате.

Примечания[править | править код]

1. ↑  (англ.). Reuters. Дата обращения: 19 мая 2019.
2. ↑  (англ.). Comcast (31 January 2019). Дата обращения: 19 мая 2019.
3.  (англ.). Reuters. Дата обращения: 19 мая 2019.
4.  (англ.). Wharton, University of Pennsylvania (2 October 2018). Дата обращения: 25 мая 2019.
5.  (англ.). Forbes Media LLC. Дата обращения: 19 мая 2019.
6. ↑  (англ.). Company-Histories.com. International Directory of Company Histories, Vol. 24. St. James Press, 1999. Дата обращения: 19 мая 2019.
7. ↑ Mike Farrell.  (англ.). Future Publishing Limited (29 May 2018). Дата обращения: 22 мая 2019.
8.  (англ.). Encyclopaedia Britannica. Дата обращения: 19 мая 2019.
9. Hadas Gold.  (англ.). CNN (22 September 2018). Дата обращения: 19 мая 2019.
10.  (англ.). Comcast (28 April 2016). Дата обращения: 19 мая 2019.
11.  (англ.). Comcast (28 April 2016). Дата обращения: 19 мая 2019.
12.  (англ.). Comcast (28 April 2016). Дата обращения: 19 мая 2019.
13.  (англ.). Comcast (28 April 2016). Дата обращения: 19 мая 2019.
14.  (англ.). PR Newswire (26 April 2010). Дата обращения: 31 марта 2014.
15.  (англ.). Office of the Attorney General (1 August 2016). Дата обращения: 1 августа 2016.
16. . Ars Technica (февраль 2017). Дата обращения: 9 февраля 2017.
17.  (англ.). The Center for Public Integrity. Дата обращения: 18 июня 2008.
18.  (англ.). www.opensecrets.org. Дата обращения: 5 февраля 2018.
19.  (англ.). The Washington Post (7 March 2006). Дата обращения: 8 июля 2011.
20.  (англ.). The Washington Post (8 March 2006). Дата обращения: 8 июля 2011.
21.  (англ.). The Washington Post (29 October 2012). Дата обращения: 8 июля 2018.
22.  (англ.). NASDAQ.com. Дата обращения: 19 мая 2019.
23.  (англ.). Comcast (31 January 2019). Дата обращения: 19 мая 2019.

Критика

Сайт по защите прав потребителей The Consumerist в 2010 и 2014 годах называл Comcast худшей корпорацией Америки.

В 2016 году корпорация была оштрафована за взимание платы за непредоставленные или незаказанные услуги.

В 2017 году Comcast обязали прекратить использовать в рекламе утверждения, что её скорость доступа к интернету самая высокая как необоснованное.

Comcast ежегодно тратит миллионы долларов на лоббирование своих интересов. Кроме этого существует практика нанимать в корпорацию членов семей официальных лиц. Главным специалистом по лоббированию называют вице-президента Дэвида Коэна (англ. David L. Cohen).

Портфель акций ММВБ 30,01%

• • 13 сентября 2021, 06:45
  • |
  • Seaslide

Друзья, всем привет!
Моя жизнь такая быстрая — что совершенно нет времени выложить мой портфель — хотя очень хочу.

Но сегодня все сошлось — все таблички обновлены — я встала пораньше — значит посту быть.

Вот график стоимости портфеля за все все все время, учтены комиссии, налоги, дивиденды, был даже депозитарный взнос в начале — и он учтен. Синенькая линия — с дивидендами. Красненькая — без дивидендов — чисто стоимость активов.

*В августе 2020 был долив депозита на 0,25 от первоначального
 Среднегодовая доходность на текущий момент с учетом всех комиссий, налогов, дивидендов и даже простоя кэша у меня составляет 30,01%

( Читать дальше )

Эффекты в эфире

Первые серьезные эфиры сделки произошли в феврале 2011 года, когда Comcast начала согласовывать свои спортивные объекты с подразделением NBC Sports ; Comcast Sports Group была переименована в NBC Sports Group , а ее кабельные сети возглавил Марк Лазарус, ранее возглавлявший Turner Entertainment Group . Таланты NBC Sports теперь могут появляться в сетях Comcast, таких как Golf Channel ; Гольф-репортаж NBC был переименован в Golf Channel на NBC, начиная с чемпионата WGC-Accenture Match Play в 2011 году . 1 августа 2011 года Comcast объявила, что ее сеть Versus 2 января 2012 года будет переименована в NBC Sports Network , чтобы напрямую согласовать ее с NBC Sports.

В четвертых и пятых сезонах НКБА ситок 30 рок- которого помещение окружает фиктивную версию NBC-сатира о продаже с текущей сюжетной линией с участием NBC, приобретаемыми Kabletown-большой Филадельфией кабельной компанией. Эпизод « Операция Праведный Ковбой Молния » от 27 января 2011 года , который транслировался накануне закрытия торгов, открылся сценой, изображающей вывеску Kabletown, устанавливаемую на Рокфеллер-центре 30, чтобы заменить существующую неоновую вывеску GE. В 2014 году Comcast получил одобрение города Нью-Йорка на выполнение аналогичной модификации фактического 30 Rock , заменив надпись GE на знаки с изображением ее корпоративного логотипа и павлина NBC .

Деятельность

Хотя NBCUniversal Media является полностью подчинённой дочерней компанией Comcast Corporation, функционально это две отдельные компании.

Comcast Corporation предоставляет услуги высокоскоростного доступа к интернету, передачи видеопрограмм и голосовой связи под торговой маркой Xfinity (Эксфинити) по коаксиальным и волоконно-оптическим сетям. На конец 2018 года у компании было 30,3 млн абонентов; города, в которых у компании более 500 тысяч абонентов: Бостон, Хартфорд, Нью-Йорк, Филадельфия, Балтимор, Вашингтон, Гаррисберг, Питтсбург, Детройт, Чикаго, Миннеаполис, Атланта, Майами, Уэст-Палм-Бич, Хьюстон, Денвер, Солт-Лейк-Сити, Сиэтл, Портленд, Сакраменто, Сан-Франциско; это подразделение приносит более половины оборота корпорации ($55,1 млрд из $94,5 млрд в 2018 году).

Деятельность NBCUniversal Media даёт около трети оборота корпорации ($35,8 млрд) и включает 4 подразделения:

• кабельные сети — национальные, региональные и международные сети кабельных телеканалов; основные сети каналов: USA Network (90 млн домохозяйств, развлекательные программы), E! (88 млн, развлекательные программы), Syfy (87 млн, научно-фантастические и развлекательные программы), MSNBC (86 млн, новости), CNBC (85 млн, деловая информация), Bravo (87 млн, развлекательные программы), NBC Sports Network (83 млн, спорт), Oxygen (72 млн, криминальные сериалы), Golf Channel (71 млн, гольф), Universal Kids (56 млн, программы для детей), The Olympic Channel (33 млн, спорт), CNBC World (31 млн, международная деловая информация).
• эфирное телевещание — группы телеканалов NBC и Telemundo; NBC принадлежит 11 телестанций, ещё 200 станций-партнёров ретранслируют его сигнал, Telemundo принадлежит 28 телестанций, достигая до 70 % испаноязычного населения США;
• кинопроизводство — деятельность кинокомпании Universal Pictures, включающей также кинокомпании Illumination, DreamWorks Animation и Focus Features;
• тематические парки — парки Universal в Орландо (Флорида), Голливуде (Калифорния) и Осаке (Япония), четвёртый парк в Пекине находится на стадии строительства в партнёрстве с китайскими компаниями; пятый парк в Сингапуре управляется сторонними компаниями по лицензии.

Отдельное подразделение составляет купленная в 2018 году компания Sky, предоставляющая услуги высокоскоростного доступа к интернету, передачи видео и аудио информации, мобильной связи, также включающая телеканалы Sky News и Sky Sports и производящая телепрограммы; основными регионами деятельности Sky являются Великобритания, Ирландия, Италия и Германия, некоторые виды услуг предоставляются также в Австрии, Швейцарии и Испании; с дня покупки 9 октября до конца 2018 года это подразделение дало $4,6 млрд.

Подразделение неосновных активов включает услуги мобильной связи под торговой маркой Xfinity Mobile (это виртуальный оператор сотовой связи, работающий через сеть Verizon Wireless, Sky работает в Великобритании через сеть Telefónica) и компанию Comcast Spectacor, которая владеет хоккейным клубом «Филадельфия Флайерз» и спорткомплексом Уэллс Фарго Центр; эта деятельность в сумме даёт $1,4 млрд.

На 2018 год в корпорации работало 184 тысячи человек, из них 88 тысяч в Comcast Corporation, 64 тысячи в NBCUniversal и 30 тысяч в Sky. Основным регионом деятельности являются США, на них приходится 87 % оборота.

Ответ сторон на судебное решение

Реакция Comcast

Comcast опубликовал следующее заявление:

Мы удовлетворены сегодняшним решением Суда об отмене предыдущего постановления FCC. Нашей основной целью всегда было очистить свое имя и репутацию. Мы всегда были сосредоточены на обслуживании наших клиентов и предоставлении потребителям качественного открытого Интернета. Comcast по-прежнему привержен существующим принципам открытого Интернета FCC , и мы продолжим конструктивно работать с FCC, поскольку он определяет, как лучше всего увеличить распространение широкополосного доступа и сохранить открытый и динамичный Интернет.

Заявление Comcast по решению Апелляционного суда США по делу Comcast против FCC

Реакция FCC

FCC выпустила следующее заявление относительно решения Comcast против FCC:

FCC твердо привержена продвижению открытого Интернета и политике, которая принесет огромные преимущества широкополосной связи всем американцам. Он поставит эту политику — каждая из которых будет способствовать инновациям и инвестициям, защищая и расширяя возможности потребителей — на прочную правовую основу … Сегодняшнее решение суда лишило законной силы предыдущий подход Комиссии к сохранению открытого Интернета

Но Суд никоим образом не возражал против важности сохранения свободного и открытого Интернета; при этом это не закрыло двери для других методов достижения этой важной цели.

Заявление FCC по Comcast против решения FCC

Новые правила сетевого нейтралитета FCC

В декабре 2010 года FCC утвердила новые правила сетевого нейтралитета , оформленные приказом FCC . Хотя эти правила не переклассифицируют широкополосную услугу в качестве услуги связи в соответствии с положениями Раздела II, они запрещают провайдерам кабельного и DSL- доступа блокировать или замедлять работу онлайн-услуг. Это также запретило бы операторам мобильной связи блокировать приложения VoIP, такие как Skype, и полностью блокировать веб-сайты, в то время как ограничений меньше, чем для кабельных и DSL.

В январе 2011 года Verizon подала апелляцию в Апелляционный суд США по округу Колумбия, который был тем же судом, который слушал дело Comcast Corp. против FCC, об отмене этого нового правила, хотя новые правила еще не были приняты. в результате. Verizon подала этот иск, потому что они были обеспокоены заявлением FCC о широких полномочиях для широкого нового регулирования широкополосных сетей и самого Интернета, что, по мнению Verizon, было далеко за пределами любых полномочий, предоставленных Конгрессом FCC.

Через несколько дней после подачи заявления Verizon компания MetroPCS , которую уже обвиняли в нарушении новых правил, также обратилась в тот же суд с просьбой рассмотреть возражение против новых правил. Однако в марте 2013 года, через пять дней после того, как FCC одобрила предстоящее слияние MetroPCS с T-Mobile , MetroPCS объявила, что отказывается от иска, в результате чего Verizon остается единственным противником правил.

Суд вынес решение по делу Verizon Communications Inc. против Федеральной комиссии по связи (2014 г.) в пользу Verizon, отменив часть приказа FCC об открытом Интернете от декабря 2010 г.

История

Здание RCA в Рокфеллер-центре, декабрь 1933 года.

Здание, начатое в 1931 году, было завершено в 1933 году, в то время как остальная часть Рокфеллер-центра еще строилась. Тогда он назывался RCA Building , названный в честь его главного арендатора, Radio Corporation of America , созданной в 1919 году компанией General Electric . Впервые в истории архитектуры в центре здания сгруппированы лифты. Национальная вещательная компания , которая также принадлежит компании General Electric, арендовала несколько помещений в здании. Офис семьи Рокфеллеров тем временем располагался на 56- м  этаже. В11 ноября 1969 г., Сэм Мелвилл подложил бомбу в офисах Standard Oil в знак протеста против «  американского империализма » . «Сегодня, Рокфеллер Family & Associates занимает три этажа небоскреба, между 54 — й и 56 — й  этажи.

В 1985 году здание было официально внесено в список достопримечательностей вместе с остальной частью Рокфеллер-центра. Он был переименован в GE Building в 1988 году, через два года после приобретения RCA Corporation компанией General Electric. Жители Нью-Йорка прозвали его The Slab («тарелка») или 30 Rock . Последнее прозвище также является названием ситкома, который транслируется на NBC, хотя на самом деле сериал снимается на студии Silvercup .

Дочерние компании

Основные дочерние компании на конец 2018 года по месту их регистрации:

•  США:
  • Делавэр: AWTV, LLC; CNBC LLC; Comcast ABB Note Consolidation, Inc.; Comcast Cable Communications Management, LLC; Comcast Cable Communications, LLC; Comcast Cable Funding I, LLC; Comcast Interactive Media, LLC; Comcast MO Investments, LLC; Comcast Nashville Finance; Comcast of Arkansas/Louisiana/Minnesota/Mississippi/Tennessee, LLC; Comcast of California II, LLC; Comcast of California/Colorado, LLC; Comcast of California/Colorado/Illinois/Indiana/Michigan, LLC; Comcast of California/Maryland/Pennsylvania/Virginia/West Virginia, LLC; Comcast of California/Massachusetts/Michigan/Utah, LLC; Comcast of Colorado IX, LLC; Comcast of Colorado/Pennsylvania/West Virginia, LLC; Comcast of Connecticut/Georgia/Massachusetts/New Hampshire/New York/North Carolina/Virginia/Vermont, LLC; Comcast of Delmarva, LLC; Comcast of Garden State, L.P.; Comcast of Georgia/Pennsylvania, LLC; Comcast of Houston, LLC; Comcast of Illinois VI, LLC; Comcast of Illinois/Indiana/Ohio, LLC; Comcast of Illinois/West Virginia, LLC; Comcast of Massachusetts II, Inc.; Comcast of Massachusetts III, Inc.; Comcast of New Jersey II, LLC; Comcast of Philadelphia II, LLC; Comcast of Potomac, LLC; Comcast of South Jersey, LLC; Comcast of Southeast Pennsylvania, LLC; Comcast OTR1, LLC; Comcast Shared Services, LLC; Comcast SportsNet Chicago, LLC; E! Entertainment Television, LLC; MSNBC Cable L.L.C.; NBC Olympics LLC; NBC Sports Network, L.P.; NBC Subsidiary (KNBC-TV) LLC; NBC West, LLC; NBCU New Site Holdings LLC; NBCUniversal Enterprise, Inc.; NBCUniversal Media, LLC; NBCUniversal, LLC; TGC, LLC; Universal Cable Productions LLC; Universal City Studios LLC; Universal City Studios Productions LLLP; Universal Studios LLC
  • Колорадо: Comcast of Florida/Michigan/New Mexico/Pennsylvania/Washington, LLC; Comcast of Georgia/South Carolina, LLC; Comcast of Maryland, LLC; Comcast of the South
  • Нью-Гемпшир: Comcast of Maine/New Hampshire, Inc.
  • Нью-Йорк: Bravo Media LLC; Comcast of Boston, Inc.; Pacific Regional Programming Partners; Universal Television LLC; Universal Television Networks
  • Оклахома: Comcast of Connecticut, Inc.
  • Орегон: Comcast of Oregon II, Inc.
  • Пенсильвания: Comcast Business Communications, LLC; Comcast IP Phone, LLC; Comcast of California III, Inc.; Comcast of California IX, Inc.; Comcast of California/Colorado/Florida/Oregon, Inc.; Comcast of Minnesota, Inc.; Comcast of Utah II, Inc.; Comcast Spectacor Ventures, LLC
  • Флорида: Comcast of Georgia/Illinois/Michigan, LLC; Universal City Development Partners, Ltd.
•  Великобритания: Sky CP Limited; Sky In-Home Service Limited; Sky Limited; Sky Subscribers Services Limited; Sky Telecommunications Services Limited; Sky UK Limited; Universal Studios Limited
•  Германия: Sky Deutschland Fernsehen GmbH & Co. KG; Sky German Holdings GmbH
•  Италия: Sky Italia S.r.l.; Sky Italian Holdings S.p.A.
•  Острова Кайман: Centaur Funding Corporation
•  Нидерланды: Universal Studios International B.V.
•  Япония: USJ LLC

Идея дня — Facebook (FB)

• • 20 апреля 2016, 20:49
  • |
  • Silver

Всем привет!
Еще одна рекомендация на продажу из технологического сектора — Facebook (FB). Компания хорошая, но дорогая. Капитализация в 315$ млрд. при годовой выручке всего в 18$ млрд. на мой взгляд перебор. Да я понимаю, что главное здесь, это светлое будущее. Но чтобы его достичь, должно совпасть слишком много благоприятных факторов, к тому же они уже все заложены в цене. Я еще могу понять, если бы речь шла о старт-апе, который в любой момент могут выкупить с рынка, но по факту мы говорим об одной из крупнейших компаний в мире на данный момент, которой продолжают выдаваться огромные авансы. 
Пока продажи и прибыль растут, инвесторы конечно закрывают глаза на дорогую стоимость акций, но на мой взгляд, позитивный моментум сейчас уже на исходе, и «шорт» здесь сейчас неплохой:
Минимальная цель здесь у меня 96$, стоп — 117$. С текущих уровней риск-ревард ~ 1 к 4

Важно только помнить, что через неделю здесь отчетность, а значит будут гапы, поэтому аккуратнее с размером поз. ( Читать дальше )

Регулярный update американской стратегии от 13 января 2020 года

• • 13 января 2020, 17:54
  • |
  • Усиленные Инвестиции

Уважаемые коллеги, направляем регулярный update американской стратегии за последнюю неделю: 

• Oracle: +1.9%
• Netflix: 0.0%
• Comcast: -0.3%

 В среднем компании выборки выросли на 0.5%Текущая таблица компаний, потенциально привлекательных к приобретению
Динамика доходности выборки за время рассылокИндекс S&P 500 вырос на 0.8%, по мультилипкатороу P/E достигнув уровня 21.8x (при среднем за последние 10 лет уровне 18.0x). Приближение мультипликатора к 10-летним максимумам выглядит тревожно. В ближайшие недели в США начинается сезон отчетностей, мы планируем пристально следить за фин. результатами компаний( Читать дальше )

Comcast

• • 22 сентября 2018, 22:44
  • |
  • Growex

U.S. cable giant Comcast outbids American film and TV firm 21st Century Fox in auction for Sky plc which is the owner of Sky News, offering £17.28 per share valuing Sky plc at nearly £30bn
Comcast says «this is a great day for Comcast» adding «Sky is a wonderful company with a great platform, tremendous brand, and accomplished management team» and the U.S. cable giant «now encourage Sky shareholders to accept» its offer
источник https://twitter.com/SkyNewsBreak
при том что www.rbc.ru/business/23/01/2018/5a6720b99a79476f8dd201b9
🙂
имхо закрывает февральский гэп. но не более того

Небоскреб в стиле ар-деко

Архитектура

Расположение здания Comcast (зеленым) в Рокфеллер-центре (фиолетовым)

Здание Comcast находится в центре Рокфеллер-центра . Он является его центральным элементом по своим размерам (259 метров, 70 этажей) и местоположению. Официальный адрес: 30 Rockefeller Plaza, New York, NY 10112 .

Его архитектура — одна из самых оригинальных на Манхэттене . Одной из его особенностей, выполненных в виде заостренного лезвия, является плоская крыша без стрел, что отличает его от других башен в стиле ар-деко, построенных в 1930-х годах , таких как Эмпайр-стейт-билдинг и Крайслер-билдинг . Плоская крыша напоминает палубу океанского лайнера. Вертикальные линии и углубления усиливают впечатление роста и стройности, что особенно заметно, если смотреть со стороны Рокфеллер Плаза .

Черно-коричневый декор Comcast Building подчеркивается театральным освещением в ночное время. В верхней части здания размещены буквы GE для General Electric . Основные используемые материалы являются гранит , то известняк из Индиане и алюминия .

Внешний декор

Главный вход в здание Comcast.

Внешний вид здания оформлено с исключительной серией в стиле ара — деко стиль барельефов , внедряющий оттенок цвета с серыми стенами здания. Тот, что у главного входа, был сделан американским скульптором Ли Лори (1877-1963); в нем представлена ​​аллегория мудрости, представленная бородатым стариком и вдохновленная картинами Уильяма Блейка ( Иеговы ). Он сопровождается следующей легендой, навеянной отрывком из Библии ( Исайя 33: 6): Мудрость и знание будут стабильностью твоего времени . Этот барельеф обрамлен изображением света и звука над каждой из входных дверей пристройки.

У западного входа ( 6- я авеню , 1250 ) вы можете увидеть мозаику из панелей, выполненную Барри Фолкнером (1881-1966) и установленную в 1933 году. Работа под названием « Разведка пробуждает человечество» вызывает волну звука, напоминающую о том, что в этом здании находится Студии NBC. Эта мозаика размером 26 на 5 метров состоит из одного миллиона кусочков стеклянной эмали более 250 различных цветов.

Вдоль западного фасада четыре скульптуры Гастона Лашеза (1882-1935) представляют основу цивилизации: дух прогресса, дары Земли человечеству, покорение космоса, гений, принимающий солнечный свет.

Наконец, на 46- й улице (южная сторона здания) два барельефа Лео Фридлендера обрамляют вход в телеканал NBC и иллюстрируют тему радио (производство слева направо).

Фрески

В 1930-х годах Рокфеллер хотел нанять лучших художников своего времени для украшения интерьера Comcast Building. Он позвал, в частности, европейских художников Пабло Пикассо и Анри Матисса , но последний в конечном итоге не участвовал в проекте.

• Фрески:
  • Хосе Мария Серт и Фрэнк Брэнгвин , Интеллектуальное овладение человеком материальной вселенной и завоевание человеком материального мира
    
  • Диего Ривере было поручено расписать холл напротив входа: « Человек на распутье», неуверенно смотрящий, но с надеждой и дальновидным видением, выбирает курс, ведущий к новому и лучшему будущему . Эта фреска вызвала споры вокруг персонажа, представленного Лениным . После вмешательства Рокфеллера он был окончательно разрушен и заменен нынешней картиной « Человеческие завоевания», написанной Хосе Марией Серт.

Медиа и туристический центр

NBC Studios

В здании GE находится штаб-квартира и большинство нью-йоркских студий NBC , которые также принадлежали GE. В частности, там можно найти Studio 8H, где проходит шоу « Субботняя ночь в прямом эфире» . 8H была самой большой студией в мире и использовалась симфоническим оркестром NBC под управлением Артуро Тосканини .

Обсерватория и ресторан

На верхнем этаже здания находится большой ресторан и конференц-зал, который называется Rainbow Room .

Под зданием GE находится торговый комплекс. Один из первых введенных в эксплуатацию эскалаторов ведет в торговый пассаж из холла. Этот тип открытого зала был предшественником во время его строительства.

Смотровая площадка наверху небоскреба снова открыта для публики с 1 — й ноября 2005 года. Прозванный « Вершиной скалы» , он был закрыт для публики с 1986 года, чтобы позволить реконструкцию Радужной комнаты . Из него открывается вид на Нью-Йорк, который не уступает 86- му  этажу Эмпайр-стейт-билдинг .

Вид на Нью-Йорк с крыши здания Comcast.

Сегодня Байден планирует подписать указ об ограничении монополии Бигтехов США

• • 09 июля 2021, 18:22
  • |
  • Все Верно

• Цель — помешать крупным технологическим компаниям прибегать к неконкурентным практикам
• Документ содержит ряд рекомендаций, специально нацеленных на такие компании, как Google, Facebook, Apple и Amazon
• Байден призывает агентства принять жесткие меры против технологических гигантов.
• Проблема в том, доминирующие технологические гиганты поглащают более мелкие компании до того, как те станут серьезными конкурентами, а также используя себе на пользу накопленные данные о потребителях
• Байден потребует от регуляторов пересмотреть принципы одобрения таких сделок.
• Документ содержит ряд мер, направленных против ведущих операторов связи США — Comcast, AT&T и Verizon. Сейчас, по мнению его авторов, у потребителей слишком мало вариантов выбора и они платят слишком много денег за интернет-услуги.
• Предполагается также восстановить так называемые правила сетевого нейтралитета. Они запрещают интернет-провайдерам блокировать определенный контент, замедлять его доставку или позволять клиентам платить больше, чтобы их контент доставлялся быстрее. Правила приняла администрация президента Барака Обамы и отменил президент Дональд Трамп.
• Недавно, главный экономический советник Белого дома Брайан Диз в интервью CNBC заявил, что усиление контроля со стороны технологических гигантов привело к упадку инноваций. Он отметил «проблемы для пользователей с точки зрения конфиденциальности и безопасности» и «проблемы для малого бизнеса с точки зрения выхода на рынки».

Почему Эти Хедж-Фонды Любят Comcast?

• • 28 июля 2021, 22:02
  • |
  • Азат Нурмухаметов

Comcast  — одна из самых принадлежащих акций среди хедж-фондов. Он также является одним из самых дешевых, основанных на генерировании свободного денежного потока. Согласно моему анализу, он торгуется с конечной 12-месячной доходностью свободного денежного потока около 6%. Таким образом, может ли эта акция стать ценной возможностью и для инвестиционного сообщества braoder investing community? Что же нравится хедж-фондам в Comcast? 

Недооцененный

Одним из крупнейших владельцев акций является Nelson Peltz компания Trian Fund Management Nelson Peltz. Согласно последнему отчету фирмы 13F, в котором подробно описываются позиции, принадлежавшие на конец первого квартала 2021 года, хедж-фонд владел чуть менее чем 20 миллионами акций предприятия, что давало ему вес портфеля в 12,7%.

Egerton Capital Джона Армитажа также является значительным инвестором, владеющим примерно 9,5 миллионами акций. Однако это относительно скромная позиция для группы с весом портфеля в 2,7%. Компания Thomas Russo Gardner Russo & Quinn владеет 5,5 миллионами акций, а компания Thomas Gayner Markel Asset Management-около 525 000 акций.

( Читать дальше )

Похожие записи:

Определение рентабельности производства: формула, пример Аккредитив Акции и скидки в универмагах минска с 1 по 31 августа 2021 года Что такое призвание? в чем его смысл, как найти и реализовать себя через свое предназначение Медицинский центр ева в минске Vtba us equity (vtba)