Причины частой смены работы
Психологическая причина кроется в характере кандидата. Рассмотрим методику психолога М.Е. Литвака, согласно которой характер можно оценить по четырем параметрам: «Я» (отношение к себе), «Вы» (отношение к ближайшему кругу общения), «Они» (отношение к окружающим) и «Труд» (отношение к работе). При этом отрицательное отношение обозначается минусом, а положительное – плюсом. Таким образом, можно выделить 5 основных типов характера:
-
«Я+Вы+Они+Труд+» характеризуется лояльным отношением к коллегам, к клиентам, к процессу труда и к себе. Работать с такими людьми, как с начальниками, так и с коллегами и подчиненными, – одно удовольствие.
- «Я-Вы+Они+Труд+» может быть идентифицирован по плохому отношению к себе. Это безропотные «рабочие лошадки», которые ведут себя неуверенно и в любых конфликтах винят себя. Такие сотрудники часто работают за весь отдел, не требуя ничего взамен.
- «Я+Вы-Они+Труд+» интересен в общении при первых контактах. Но как только он осваивается на новом месте, неизбежно начинает конфликтовать с окружением – коллегами, начальником и подчиненными. Несмотря на профессионализм, присущий людям с такой формулой характера, работать с ним в команде очень трудно. В качестве подчиненных они все время спорят с начальником, считая его недостаточно компетентным, а как руководители они не уверены в способностях подчиненных и не дают им работать самостоятельно.
- «Я+Вы+Они-Труд+» хорошо общаются только с узким кругом близких людей (семья, коллеги), но на новые контакты идут с большим трудом. Таким кандидатам требуется специальная (более длительная) программа адаптации.
- «Я+Вы+Они+Труд-» характеризуется отрицательным отношением к труду. Эти люди привыкли, что все у них получается легко, и не готовы упорно работать. Они увольняются всякий раз, как только сталкиваются с трудностями. Это и есть «летуны», которых стоит опасаться, тогда как остальные типы лишь требуют учета своих особенностей при организации рабочего процесса.
Социологическая причина – это несоответствие кандидата неформальной группе (по теории М.Е. Литвака), занимающей доминирующее положение в трудовом коллективе. Сотрудник не может диагностировать коллектив на наличие и виды неформальных групп достаточно быстро, чтобы отказаться от работы в данной компании еще на этапе собеседования или в течение первых дней. Только через 1-3 месяца он поймет, что его установки не соответствуют мировоззрению группы. Но и в этом случае сотрудник будет стараться отработать полгода-год, так как понимает, что «летунов» не любят. Другой вариант – он уйдет с работы и станет вынужденным «летуном», пострадавшим из-за ошибок при подборе.
Именно потому задача HR-менеджера – дать краткую характеристику доминирующей неформальной группы: описать атмосферу подразделения, привести примеры взаимодействия между членами коллектива, сообщить о возможностях карьерного роста, о стиле управления в подразделении. HR-менеджеру необходимо помочь кандидату примерить на себя стиль взаимодействия в группе, чтобы снизить риск его скорого ухода.
Обратитесь к психологу
Для того они и нужны, правда? Чтобы помогать нам проходить сложные времена в нашей жизни. Лучше всего в такой период воспользоваться онлайн-сервисом типа Helppoint. В таких сервисах всегда есть множество психологов, специализирующихся на различных проблемах. Администрация проверяет их дипломы и квалификацию, а также поможет вам подобрать себе подходящего. Вам не придётся тратить дополнительное время на поиск, выбор, поездки к психологу, в условиях ограниченных ресурсов. А удобный формат — переписка или видеочат позволят вам получать поддержку специалиста тогда, когда вам это нужно. С помощью психолога вы сможете пройти довольно нервный период смены работы максимально спокойно, получив по итогу бесценный опыт преодоления сложностей, а не упадок сил и депрессию.
Сложности в коммуникации с коллективом
Если коллектив не принимает новенького, вероятность увольнения увеличивается в разы. Дискомфорт при выполнении повседневных задач, затрудненное взаимодействие, а возможно, и травля нового работника – весомый повод для увольнения.
Недоброжелательная атмосфера также может стать причиной усталости, потери интереса к работе, появления желания искать более перспективную компанию. Увольнение из-за трудностей с коммуникацией очень опасно – нет гарантий, что другой коллектив примет работника более радужно, поэтому перед уходом стоит взвесить все риски новой работы и оценить преимущества текущей.
Основные цели вопроса, связанного с причиной смены работы
Как правило, основная цель вопроса: «Почему Вы решили сменить работу?», заключается в определение степени настроенности кандидата на дальнейшую работу. Другими словами, ответ на данный вопрос, демонстрирует готовность кандидата к самой работе и показывает его целеустремленность. Вопрос: «Почему Вы уволились с работы?», преследует в себе определенную цель, связанную с определением продолжительности работы кандидата в компании, а также показывает все его желание и стремление работать. Если выражаться более простыми словами, то ответ на данный вопрос, демонстрирует все желание и стремление кандидата эффективно работать, а также, определяет, сколько по времени может проработать в компании данный кандидат.
Ответы на вопросы, связанные со сменой работы кандидата, также могут демонстрировать не только его работоспособность, но и еще показывать его стрессоустойчивость, коммуникабельность, неконфликтность, умение работать в коллективе, компетентность и т.д.
Именно из-за таких целей, чаще всего, на собеседованиях задают именно такие вопросы, чтобы определить степень соответствия потенциального кандидата не только должности, но и еще компании работодателя.
Рассмотрим подробнее, как нужно правильно отвечать на вопросы, связанные с основными причинами смены мест работы.
Где возможно самообучение
Как поменять работу, если трудно это сделать по объективным причинам. Под последними мы понимаем недостаточную квалификацию, финансовую нестабильность и полную зависимость от текущего источника дохода, отсутствие перспектив.
В этом случае можно не торопиться с подачей заявления. Прежде посмотрите на список профессий, которым можно обучиться самостоятельно. Делайте это параллельно с основной работой. Вы не лишитесь источника дохода, получите возможность приобретения новой специальности.
После освоения азов попробуйте свои силы в данном направлении. Но не стоит рассчитывать на высокий уровень оплаты на первых порах. Вы пришли в этот бизнес. В нем уже есть свои “акулы” и профессионалы высокого уровня.
Вы им не конкурент, так как уровень оплаты у них на порядок выше. Вам же стоит присмотреться к местам, где предъявляют невысокие требования. На первых пора необходимо набраться опыта и понять, подходит ли вам это. Большим плюсом является возможность совмещать новую и старую работу.
Список, профессий допускающих самостоятельное обучение
Практически во всех приведенных профессиях возможен быстрый взлет. Все будет зависеть от вашего упорства. Постоянно повышайте свой уровень ищите выгодные предложения на рынке труда и не бойтесь предлагать свою кандидатуру.
Менять ли работу, если вы сомневаетесь?
Согласно исследованию 2017 года, проведённому фондом «Общественное мнение», четверть россиян (25%) не довольны своей работой. Размер зарплаты устраивает 37% работающих, соответственно, более половины опрошенных не довольны уровнем оплаты труда. 9% россиян имеют две работы, еще 2% — три. Данные исследования приводит «Интерфакс».
Если вы входите в 25% не довольных своей работой, вероятно, настал момент для поиска нового места трудоустройства. К тому же эксперты считают, что, кроме общей неудовлетворённости, есть определенные сигналы, которые сообщают о необходимости сменить место вашей деятельности и помогают понять менять ли работу, если вы сомневаетесь.
Чисто формальная смена работы
Разделение единого бизнеса на несколько юридических лиц, формальная ликвидация компаний и создание новых — всё это нередкие истории в нашей действительности.
В результате бывает, что человек, работая фактически у одного и того же работодателя, по записям в трудовой книжке за это время раз пять увольнялся и устраивался в новые компании. Если переписать все места и периоды работы в резюме, получится портрет типичного «летуна».
Что делать. Объясните в резюме или сопроводительном письме, что фактически работали у одного работодателя, просто бизнес-структура состояла из нескольких юридических лиц.
Почему человек часто меняет работу
Вопрос почему человек часто меняет работу волнует не только самого работника, это повод для размышлений и для работодателя. Слишком частая смена работы, как и длительная работа в одной организации, может вызвать подозрения у рекрутера
Для работодателя важно, что стало причиной столь частых увольнений: проблема с коммуникацией, недобросовестность предыдущих работодателей, конфликтность или стремление к новым профессиональным высотам?
Как правило, за норму считают смену работы каждые 2-3 года для линейных сотрудников, и 4-5 лет для руководителей. Причин почему человек часто меняет работу может быть множество, однако, в большинстве случаев наиболее весомыми являются только несколько.
Наталья Чухрова, коуч: «Людям свойственно искать что-то новое. Кто-то верит в то, что лучше там, где его нет, кто-то устает от рутины и привычных обязанностей, кто-то ищет зарплату побольше, а дел поменьше. Если вынести за рамки случаи, когда работу человек меняет в связи с жизненными обстоятельствами — переезд, рождение ребенка, окончание ВУЗа, банкротство компании и т.д, то я бы разделила кандидатов на три категории:
• Кто перегорел, все надоело, скучно или достало, устал от текущих обязанностей, убегает от рутины и ищет что-то, что будет вдохновлять.
• Те, кто понимает, что компания больше не может ему дать, уперся в карьерный потолок или не получает должного развития, хотя функционал и направление ему нравятся.
• Те, кто сложно ладит с людьми, не может найти общий язык с подчиненным/руководителем, возможен конфликт или нарушение корпоративной этики (с обеих сторон)».
Усталость и безысходность
Работая по 14 часов ежедневно, трудно все время находиться в тонусе. Рано или поздно приходит хроническая усталость и эмоциональное выгорание. К тому же времени на другие сферы жизнедеятельности практически не хватает.
Первый признак того, что на работе вы выгорели, – это удручающие мысли о том, что завтра снова необходимо отправляться на службу. Еще один знак того, что наступило время что-то менять, – участившиеся простуды и депрессия. Вследствие постоянного недомогания человек становится раздражительным и конфликтует не только с сослуживцами, но и с домочадцами.
Когда, проснувшись рано утром, вы говорите себе: «Хочу поменять работу», это верный признак необходимости подобной перемены. Иначе чувство усталости и безысходности будет преследовать длительное время. В результате пострадает не только здоровье работника, но и результаты его профессиональной деятельности.
Не чувствуете срочной необходимости перемен? Ищите новую работу в любом случае
Кристиан Эйлерс, специалист по карьерному росту, считает, что лучшее время для смены места работы – не тогда, когда вы чувствуете острую необходимость в переменах. По словам Эйлерса, когда люди испытывают давление с целью найти новую работу, они с большей вероятностью примут посредственные предложения и снизят свои требования, чтобы уйти с существующей должности.
Многие достойные кандидаты в этот момент, по мнению Кристиана, спят. Они перестают двигаться к своей цели. В конце концов, они неожиданно оказываются в месте, где им срочно нужна новая работа.
Вместо того чтобы согласиться на более низкооплачиваемую должность (возможно, в соответствии с вашими ожиданиями, а не по сравнению с предыдущим местом работы), Эйлерс призывает специалистов заняться тем, что бросает им вызов. Люди, которые быстро осваивают новые навыки и приобретают опыт в разных местах и ситуациях, легче адаптируются к профессиям будущего. Простые задачи заставляют прекращать обучение и не стремиться к большему.
Увольнение из проблемной компании
Кто-то устраивается в стартап, соблазнившись блестящими перспективами, но бизнес не взлетает и закрывается в первый же год или замораживается на неопределенный срок. А кто-то приходит работать всерьез и надолго в компанию, которая со стороны кажется стабильной, но быстро обнаруживает, что на самом деле она уже в стадии умирания. Вскоре приходится искать новую работу.
Только в первом полугодии 2020 года более 4,5 тысяч российских компаний были признаны банкротами. Это данные
При этом финансовые проблемы обычно начинаются задолго до того, как бизнес официально начинает процесс банкротства. Одними из первых это ощущают сотрудники, у которых начинаются перебои с выплатой зарплаты. А если компания или предприниматель рассчитывается с персоналом вчерную или по серым схемам, то люди сталкиваются с проблемой не только задержек зарплаты, но и заметного сокращения ее размера, получая фактически только белую часть.
Разумеется, в такой ситуации люди увольняются и ищут лучшей доли, не дожидаясь официальной ликвидации работодателя (до этого момента может быть еще далеко). Не всем везет — на новом месте история может повториться.
Так можно вынужденно поменять два-три места работы за год. Если потом пытаться устроиться в серьезную белую компанию в том сегменте рынка или регионе, где серые и недобросовестные работодатели не настолько типичная история, как там, где вы работали раньше, то по резюме о вас может сложиться впечатление ненадежного кандидата.
Что делать. Описывая в резюме свой опыт работы, сделайте в конце небольшой абзац про причины увольнения.
Еще один вариант: можно объяснить причины частой смены работы в сопроводительном письме.
В любом случае важно быть честным. Не стоит наговаривать на бывшего работодателя, если на самом деле проблем в компании не было — потенциальный новый работодатель может это проверить
Ваша компания больше не приносит прибыль
Здесь всё очень просто – если ваша компания испытывает крупные финансовые проблемы, вы тоже будете их испытывать. Если компания не может своевременно оплачивать счета и выполнять обязательства, её плохое положение рано или поздно все равно скажется на сотрудниках. Даже если не наступит крах и получится удержаться на плаву, перспектив на повышение зарплат и внушительный карьерный рост почти нет.
Кроме того, сложная обстановка – это ужесточение ресурсов и увеличение нагрузки на штат. В целях сокращения расходов компания начинает устранять некоторые ресурсы: оборудование, программное обеспечение, сотрудников, отделения и т.д. И, скорее всего, это означает, что работать придётся «за себя и за того парня».
Очевидным результатом структурных или финансовых проблем также становится сокращение компании. Если люди увольняются с вашей работы по итогам сокращения, вероятно, и вы рано или поздно окажетесь в их числе.
Подготовьтесь к любому исходу заранее: изучайте перспективные предложения, следите за рынком, продумайте свои действия на случай потери работы. Скорее всего, вы точно найдёте лучший вариант и вопрос о том менять ли работу не будет для вас слишком болезненным.
Читайте: 8 привычек успешных лидеров
Технология отбора кандидатов
Как определить, можно ли брать на работу сотрудника, у которого «пестрое» резюме? Используйте следующий алгоритм:
-
Диагностируйте коллектив, в который требуется новый сотрудник, и определите в нем доминирующую неформальную группу. Как правило, HR-специалисты ограничены во времени и по бюджету, поэтому наиболее доступными методами исследования остаются наблюдение за коллективом (отделом, департаментом и т. д.) и интервью с его членами и руководителем. Далее результаты наблюдений необходимо сравнить с индикаторами-показателями той или иной неформальной группы и ее лидера. Если в коллективе наблюдаются две и более неформальные группы, следует проводить диагностику всех групп. Доминирующей группой будет та, лидер которой является и формальным руководителем отдела или департамента.
-
Диагностируйте кандидата:
- определите, к какой группе он, вероятнее всего, примкнет (настроенность на не-формальную группу), сопоставьте ожидания кандидата по поводу доминирующей неформальной группы и саму неформальную группу;
- оцените отношение кандидата к труду.
Основной метод исследования – биографический, так как характер человека проявляется в истории его жизни. Вывод о настроенности на ту или иную неформальную группу можно сделать исходя из предыдущего опыта принадлежности кандидата к той или иной неформальной группе.
Если у компании нет финансовых возможностей для оплаты услуг профессиональных психологов, HR-служба может использовать для изучения кандидата резюме, рекомендации и отзывы (в том числе в интернете), официальные документы (личное дело), анкеты, элементы биографического интервью при собеседовании.
Не стоит забывать о таком важном источнике биографической информации, как автобиография кандидата. Попросите кандидата написать о себе непосредственно перед собеседованием, уложившись в фиксированное время (например, 15-20 минут)
Перед этим дайте кандидату небольшую инструкцию:
Прошу вас как можно подробнее рассказать историю своей жизни: в какой семье вы родились, как прошло ваше детство? Как вы жили, став взрослым человеком? Как выбирали профессию, каким образом проводили свободное время? Сообщите о местах вашей работы и причинах их смены
Расскажите о том, что для вас наиболее интересно и важно
Если биография работника покажет, что причина частого перехода с места на место кроется в отношении сотрудника к труду, то такой «летун» компании не нужен. Также не стоит принимать сотрудника, цели которого не совпадают с целями доминирующей неформальной группы, в которой ему предстоит работать.
Понятие «летун» сегодня становится все более неоднозначным. Экономическая ситуация, миграция населения, отмирание профессий, развитие средств коммуникации заставляет HR-службы приспосабливаться к увеличению количества соискателей, которые часто переходят с места на место. Внимательно присмотритесь к такому кандидату: выясните причины, из-за которых он часто меняет работу, и только потом принимайте решение.
Увольнение от недобросовестного работодателя
Грубое нарушение прав, тяжелые условия работы, невыполнение договоренностей о зарплате, режиме работы, функционале, нездоровая психологическая обстановка в коллективе, чувство отторжения от принятой в компании корпоративной культуры — всё это разумные и уважительные причины, чтобы не задерживаться на новом месте.
Но об этих причинах скорого увольнения вряд ли стоит писать в резюме — о подобных вещах лучше говорить очень аккуратно, даже когда о них спрашивают на собеседовании.
Кроме того, одно дело, если у вас единичная история такого неудачного устройства на работу и совсем другое — если таких ситуаций было несколько. Конечно, в жизни всякое случается, но у рекрутера может невольно возникнуть впечатление, что, возможно, истинная проблема — в кандидате. Например, в завышенных ожиданиях от работы или неуживчивом характере.
Что делать. Можно объясниться в сопроводительном письме, не вдаваясь в детали. А подробное объяснение оставить для собеседования.
Важно, чтобы ваше сопроводительное письмо не состояло исключительно из оправданий по поводу частых смен работы. Его можно этим объяснением закончить, а вот основным содержанием должно стать убедительное обоснование, чем вы с этой работой идеально подходите друг другу
Побег к лучшей жизни
Отмечу, что к «побегу» склонны юные работники и аргументируют это тем, что:
- это не мое
- маленькая зарплата
- начальник дурак
- дурацкая система
- с коллегами не складывается
и т.д.
Не возьмусь судить эту категорию работников, т.к. эта мотивация не плоха в том случае, если приводит к конструктивным решениям.
Прокомментирую:
если это «не мое» — оправданием вам будет активный поиск в разных сферах деятельности, а не сидение дома на иждивении в гипотетических рассуждениях на тему « что мне подойдет». Я бы вам порекомендовала в начале своей трудовой деятельности добиться маленьких успехов на том поприще, куда вы, по воли случая, попали.
«маленькая зарплата» — здесь лучше, чем цитатой мне не выразиться:
Профессионально развивайтесь и тогда вы будете стоить больше.
«начальник дурак», «дурацкая система» — не вопрос: постройте собственную и станьте богом и царем там.
« не складывается с коллегами» — во первых — не всегда должно складываться: помните сказку про гадкого утенка … Но если, все же, вас не устраивает, что вы не списываетесь в «толпу» — это повод задуматься о своих личностных особенностях и коммуникационных навыках, которые останутся с вами сколько бы вы работ не меняли.
Итак, как часто нужно менять работу в подобных случаях? Я думаю ясно, что смена места работы не решит проблемы, дабы вы носите их внутри. Но такие ситуации могут послужить хорошим толчком к качественным изменениям себя.
После вашей внутренней трансформации может и работа покажется не на столько плохой (?) .
Не впадать в крайности
Советские граждане жили и работали с мыслью о стабильности и преданности одному виду работы. Многие имели только 1 или 2 записи в трудовой книжке и весь свой трудовой стаж провели на одной должности. Перебегать с места на место считалось странным или неприличным. Работодатели неохотно принимали к себе на предприятие таких «перебежчиков». Человек, часто меняющий работу, создавал себе плохую репутацию. Подобные настроения передавались из поколения в поколение.
В ХХΙ веке ситуация поменялась. Теперь молодёжь не считает, что менять работу – это страшно или стыдно. Скорее, наоборот, сидение на одном месте расценивается как признак неуверенности в себе или несостоятельности. Некоторые умудряются за год сменить 2-3 специальности или рабочих места. Их цель – быстро заработать много денег, продвинуться по карьерной лестнице, набраться опыта, побывать на разных должностях и предприятиях.
Но такая крайность настораживает работодателя. Современные начальники хоть и спокойно относятся к увольнениям, но, когда записей о приёме на работу и последующем увольнении, в трудовой книжке слишком много, это им не нравится. У них создаётся впечатление, что работника просто сокращали из-за профессиональной непригодности. Поэтому такие «перебежчики» не получают престижные места, топчутся на одном месте и находятся в вечном поиске работы.
Чисто формальная смена работы
Разделение единого бизнеса на несколько юридических лиц, формальная ликвидация компаний и создание новых — всё это нередкие истории в нашей действительности.
В результате бывает, что человек, работая фактически у одного и того же работодателя, по записям в трудовой книжке за это время раз пять увольнялся и устраивался в новые компании. Если переписать все места и периоды работы в резюме, получится портрет типичного «летуна».
Что делать. Объясните в резюме или сопроводительном письме, что фактически работали у одного работодателя, просто бизнес-структура состояла из нескольких юридических лиц.
Невыносимая легкость бытия
Француз Фредерик Деснар в 2014 году подал в суд на своего работодателя за то, что однообразие и рутина нанесли значительный вред его психическому здоровью, и выиграл дело, а с ним и 50 855 евро в качестве компенсации. Скука и монотонность остаются распространенными причинами неудовлетворенности сотрудников своей работой, и люди, обнаружив себя в подобной ситуации, бросаются на поиски друзей по несчастью, чувствующих что-то похожее.
На американском сайте The CUT колумнист Элисон Грин с завидной регулярностью отвечает на крики души тех, кто до определенного момента методично поднимался по карьерной лестнице, а потом задумался и не увидел смысла шагать на следующую ступень. Британский сайт careershifters.org предлагает 180-минутные вебинары за 95 фунтов, в рамках которых через коллективные упражнения участники должны лучше понять, в какой профессиональной сфере они получали бы больше удовлетворения. Такие семинары проводят два раза в неделю в группах до 26 человек, и запись на два ближайших сеанса обычно уже закрыта. По официальной версии и многочисленным отзывам на сайте сообщества, вебинары действительно помогают участникам найти свое предназначение.
«Тот, кто живет от зарплаты до зарплаты, не будет „искать себя“. Метания начинаются, когда появляется свобода», — говорит Евгений (32 года). Он дважды уходил из аспирантуры мехмата МГУ, причем, по его словам, оба раза решение было резким и импульсивным (стримлайнер): «Бывают люди, которые очень рано понимают, что нашли свое, и потом никуда не отклоняются, всю жизнь варятся в одном и том же соку. У меня „линейно“ не получилось — без срывов не обошлось».
Евгений родился в семье докторов математических наук, которые, естественно, видели сына продолжателем династии. «Думаю, людям всегда, и особенно в юном возрасте, хочется того, чего они не видели, — размышляет Евгений. — Я тянулся к чему-то экспрессивному, еще в начальной школе стал писать стихи». Он поступил на механико-математический факультет МГУ, не задаваясь вопросом, действительно ли хочет заниматься наукой. Но потом ушла из жизни его мама, а во многом по ее инициативе Евгений поступал на мехмат. Оказалось, что внутренней мотивации продолжать путь в математике недостаточно. Евгений вспоминает, что, когда уходил из первой аспирантуры, для защиты оставалось всего ничего: он уже сдал кандидатский минимум, были научные публикации, а дипломная работа специалитета легко трансформировалась в диссертацию.
После перерыва юноша вернулся в аспирантуру мехмата МГУ, выбрав совсем другую тему исследований. Хотя теперь инициатива исходила от него самого, вскоре Евгений ушел и оттуда. Он вспоминает, что в тот момент заниматься математикой и вообще думать о подобных предметах было тяжело, и Евгений стал смотреть в сторону чего-то более телесного.
Чисто формальная смена работы
Разделение единого бизнеса на несколько юридических лиц, формальная ликвидация компаний и создание новых — всё это нередкие истории в нашей действительности.
В результате бывает, что человек, работая фактически у одного и того же работодателя, по записям в трудовой книжке за это время раз пять увольнялся и устраивался в новые компании. Если переписать все места и периоды работы в резюме, получится портрет типичного «летуна».
Что делать. Объясните в резюме или сопроводительном письме, что фактически работали у одного работодателя, просто бизнес-структура состояла из нескольких юридических лиц.
Job shaming
Чтобы вносить изменения в дизайн и находить для этого нужные слова, Игорь стал ходить по магазинам: «Поначалу я стеснялся, например, зайти в универмаг Harvey Nichols в отдел женской одежды, в Stella McCartney и т. д., прочесть там всё целиком, изучить ткани, крой. Потом стал говорить консультантам, что пришел за подарком для сестры. Они это обожают — всё расскажут и покажут».
Неприятные ощущения, которые испытывает новичок едва ли не в любой сфере, у Игоря ушли очень быстро. Друзья поделились ретейловыми контактами, парижский шоурум объяснил, как в мире моды работает календарь, а корпоративный сленг всё же не иностранный язык. Но вот чувство стыда осталось надолго. Первые полтора года работы в фешен-бизнесе Игорь продолжал ходить на собеседования и надеялся вернуться в банковскую сферу. Признаться, что теперь он занимается брендом женской одежды, ему было стыдно даже друзьям.
Бизнес-психолог Марк Гулстон утверждает, что мужчинам гораздо сложнее смириться с переменами в жизни, если общество расценивает новое назначение как понижение социального статуса. Они часто идентифицируют себя с должностью и властью, которую получают на новой позиции, тогда как женская самооценка строится на отношениях с близкими. Но часто эти категории наслаиваются друг на друга.
Лия, выпускница бакалаврской программы культурологии НИУ ВШЭ, которая сейчас учится на дизайнера одежды в московском Институте бизнеса и дизайна, рассказывает, что приняла решение уйти из специальности еще на третьем курсе, но была вынуждена «дотерпеть» под натиском семьи. Когда о смене Лииных карьерных интересов узнала ее бабушка, она сказала: «Такая девочка, олимпиадница — а стала второсортной швеей, свернула с блестящего пути!»
