Зеро что значит

Содержание

Роль автоматизации в HR Zero

Линейные руководители имеют больше шансов успешно внедрить изменения, но, зачастую, не обладают навыками из арсенала HR-специалистов. Закономерный шаг по развитию у руководителей недостающих компетенций не всегда даёт ожидаемый результат. Процесс обучения может затянуться по времени, дорого стоить компании, при этом не привести к желаемому развитию в командах вовлечённости и лояльности.

Проблему нехватки компетенций у руководителей решила автоматизация. Современные IT-решения автоматизируют процессы, которые раньше требовали времени и экспертизы HR-специалистов. Результаты, в свою очередь, преподносятся в понятном для неспециалиста HR-службы виде, снабжены пояснениями и т.д. Таким образом, руководитель получает главную роль в процессе внедрения изменений, а HR-специалисты — консультирующую.

Концепция HR Zero реализована в платформе Happy Job — сложный процесс исследования и развития вовлечённости и лояльности персонала не требует от руководителей специфических навыков.

Рассмотрим, как организован процесс на платформе Happy Job.

Подготовительный этап

Получить достоверные данные об уровне вовлечённости и лояльности можно только в том случае, если в опросе примет участие не меньше 65% сотрудников. Преодолеть эту планку процента участия можно с помощью PR-кампании опроса — объяснить сотрудникам, с какой целью собирается обратная связь, как она будет использована и т.д. На платформе Happy Job для этих целей предусмотрены шаблоны коммуникаций, которые помогут убедить персонал в необходимости исследования.

Важно помнить, что сотрудники дадут честную обратную связь, только если будут уверены в анонимности участия в опросе. Платформа Happy Job в коммуникационных материалах делает упор на полную защиту конфиденциальности респондентов

Готовая стратегия PR-кампании исследования позволяет платформе Happy Job проводить опросы с участием от 75% сотрудников.

Настройка параметров исследования

Организационные мероприятия по подготовке к исследованию находятся на стороне провайдера. Персональный менеджер Happy Job берёт на себя настройку платформы под компанию: импортирует структуру подразделений, назначает доступы для руководителей и HR-специалистов, указывает периодичность опросов, добавляет при необходимости индивидуальные вопросы и т.д.

Опрос сотрудников

На платформе Happy Job процесс опроса персонала полностью автоматизирован: в определённый день каждый сотрудник получает ссылку на онлайн-анкету. После прохождения опроса информация передаётся на сервер для последующего машинного анализа и формирования отчётов.

Результаты исследования

Руководитель видит результаты опроса в личном кабинете платформы Happy Job. Каждый показатель на платформе снабжён подсказками и рекомендациями по улучшению, таким образом, можно самостоятельно разобраться, что значат полученные результаты и как на них повлиять.

Для работы с результатами исследования на платформе есть различные инструменты:

  1. Карта настроений групп, по которой можно быстро вычленить проблемные зоны.
  2. Приоритеты, по которым выявляются метрики вовлечённости и лояльности, требующие развития в первую очередь.
  3. Внутренние и внешние бенчмарки для сравнения результатов подразделения с результатами коллег и других компаний отрасли.

Для использования платформы Happy Job руководитель не должен обладать специфическими знаниями — процесс опроса полностью автоматизирован, а результаты исследования подаются в понятном виде, со справочной информацией и рекомендациями по улучшению. HR-специалисты будут лишь наблюдать и помогать при необходимости руководителям внедрять меры по улучшению показателей вовлечённости и лояльности сотрудников. Принцип HR Zero, таким образом, позволяет компаниям добиваться высоких результатов при внедрении изменений.

Как происходит развитие вовлечённости и лояльности сотрудников по принципам HR Zero, смотрите в нашем видео.

Зимнее чтение: 5 эко-книг

1. История мусора, 2011г.

Катрин де Сильги

У мусора тоже есть своя история. В разные периоды и эпохи люди по-разному решали проблему отходов. Эта книга как раз и повествует о том, как человечество борется с мусором и что произойдет, если верное решение так и не будет найдено.

Автор книги, Катрин де Сильги — известный специалист по охране окружающей среды во Франции. Она рассказывает об удачах и провалах в попытках борьбы с мусором, об использовании отходов в творчестве и играх и о попытках извлечь из мусора полезный ресурс.

2. Цель — Zero Waste, 2004г.

Робин Мюррей

Книга написана по заказу «Гринпис Великобритания» профессором Лондонской школы экономики и одним из ведущих мировых специалистов в области экономики обращения с отходами Робином Мюрреем для руководства Великобритании и парламента Соединенного Королевства как альтернативная концепция обращения с отходами в этой стране. Когда создавался русский перевод книги, авторы заметили, что современная ситуация в Великобритании похожа на российскую: ориентация, в основном, на полигонное захоронение отходов, узкий взгляд на проблему. Это значит, что часть советов вполне может сгодиться для применения в нашей стране.

У термина «Zero Waste» два значения: «ноль отходов» и «ноль потерь». Когда два они объединяются, образуется новый принцип отношения к отходам производства и потребления. Он сейчас получает все более широкое распространение за рубежом.

Книга будет полезна хозяйственным руководителям, политикам, представителям коммерческих структур и общественности, для кого проблема отходов стоит в списке важнейших вопросов.

3. Фактор 5. Формула устойчивого роста, 2013г.

Эрнст Ульрих фон Вайцзеккер, Карлсон Харгроуз, Майкл Смит

«Идея книги, на самом деле, довольно проста, — пишет один из ее авторов Эрнст фон Вайцзеккер. — Чтобы обеспечить условия, привычные для современного среднего американца, 7 миллиардам жителей Земли, потребуется пять таких планет. Но она у нас всего одна. Поэтому реальных альтернатив две: сохранить высокий уровень жизни лишь для жителей США и нескольких миллионеров в других уголках мира, а остальным согласиться на худшие условия — или создать технологии «фактора пять», соответствующие инфраструктуры и выработать привычки, позволяющие в пять раз снизить объем потребляемой энергии и ресурсов без ущерба доходам, которые мы будем получать за счет этих ресурсов. Российским читателям беспокойство относительно нехватки ресурсов может показаться надуманным. Однако если нехватка ресурсов вынудит 1,3 миллиарда китайцев и 1 миллиард индийцев (наряду с несколькими миллиардами жителей европейских, азиатских и африканских стран) создать подобные технологии, Россия получит весьма серьезных и динамичных конкурентов».

Эрнст Ульрих фон Вайцзеккер — глава Вуппертальского института климата, окружающей среды и энергии, сопредседатель Ресурсной панели ООН (International Resource Panel) и сопрезидент Римского клуба. За 15 лет до издания книги «Фактор 5» он с коллективом соавторов выпустил книгу «Фактор 4», тоже посвященную теме устойчивого развития.

4. Как устойчивое развитие может изменить мир, 2012г.

Алан Аткиссон

Автор книги работает в области устойчивого развития с 1988 года. Он специализируется на разработке и внедрении комплексных стратегий, политики устойчивого развития и развитии инициатив.

В своей книге Алан Аткинсон излагает теорию устойчивого развития и дает рекомендации их практического применения. Он предлагает использовать в работе комплексный подход ISIS (Indicators, Systems, Innovation, Strategy – индикаторы, системы, инновации, стратегия), доказавший свою применимость в самых разных случаях. Автор убеждает читателей в том, что никто, кроме нас самих, не будет заниматься нашими же проблемами.

5. Глобальные катастрофы и тренды. Следующие 50 лет, 2012г.

Вацлав Смил

Почётный профессор географии и науки об окружающей среде Манитобского университета (Канада) в своей книге анализирует многолетние тренды и считает, что благодаря этому у человечества будет возможность оценить риски и своевременно принять меры.

Важнейшими факторами на 50 лет вперед он считает мегаизвержения вулканов, вирусные пандемии, терроризм, глобальное потепление, исчерпание природных ресурсов, локальные войны, перераспределение ролей между основными игроками на международной арене — США и Китаем, Европой и Россией, мусульманским миром.

Интересные факты

  • 1 апреля 2014 автор выложил главу под названием «Сон Бабочки» (胡蝶之夢) или «Harem IF/The Lust IF

    Однако автор удалил данную историю с сайта. По неподтвержденным данным, он сделал это из-за негативной реакции читателей.

    » (похоть). В ней Субару обзаводится гаремом из большинства героинь, представленных в истории.

Oboreru

  • Субару довольно часто использовал «Возвращение смертью». Ему приходилось повторять временные рамки в различных неупомянутых ситуациях. Спасение Рам от смерти отравления маной, завоевание доверия Халибеля и обнаружение цели Сесилуса — все это потребовало от него чрезмерных смертей и страданий. По иронии судьбы, некоторые из его смертей были связаны с самоубийствами, несмотря на то, что точка расхождения заключалась в его нежелании покончить с собой во второй арке.
  • Халибель присоединился к Субару, чтобы отплатить за его действия по решению конкретной проблемы, касающейся Четырех Великих Духов в Карараги, от которых Субару умирал много раз. После этого Субару основал базу в восточной части Карараги, построив Пандемониум, где он и его подчиненные оставались в течение следующих 2-3 лет.
  • После того, как Субару удалось завербовать Халибеля, он поставил цель на Сесилусе (Субару умрет много раз, прежде чем, наконец, ему удастся завербовать его). В конце концов, Император Волакии приказал Сесилусу сыграть роль двойного агента. Сам Сесилус встал на сторону Субару, чтобы обеспечить себе еще одну битву с Райнхардом. Несмотря на распространенное мнение, Сесилус действительно выжил в битве с Райнхардом. После того, как он сломал обе свои катаны, Сесилус сбежал, чтобы выжить и сразиться в другой раз.
  • По словам автора, высока вероятность того, что после смерти Субару Эмилия в конце концов обнаружит, что Рам стоит на коленях над его телом, и приступит к избавлению от неё в приступе гнева и печали.
  • И Пак, и Халибель погибли, сражаясь против тяжело раненного Райнхарда.
  • Лагерь Круш постигла та же участь, что и в Ayamatsu IF (все были убиты в битве с Белым Китом).
  • Поскольку Эмилия отсутствовала на всех Королевских выборах, Культ Ведьмы оставался бездействующим в этой истории.
  • Из-за активности Короля Искоренителя четыре великие страны были вынуждены сделать исключение из «Закона Райнхарда» и отправить его в Пандемониум. Также подтверждено, что Райнхард выжил в инциденте.
  • Сцена с Рам, которая задушила Субару, произошла где-то на границе Королевства Лугуники со Святым Королевством Густеко.
  • Говорят, что события этой альтернативной истории продолжаются не менее 3 лет.

Ayamatsu

  • Субару не мог использовать никакие другие полномочия, кроме «Возвращения смертью».
  • Он также владел собственным домом, будучи Культистом Ведьмы.
  • Без помощи Субару, Круш Карстен и её подчиненные были уничтожены в борьбе с Белым Китом. Феликс Аргайл был единственным выжившим, но из-за того, что Круш была стёрта из бытия вместе с её воспоминаниями, он сломался и не смог продолжать жить нормально. В конце концов, он установил особую одностороннюю связь с Субару и оставался с ним до самой его гибели в Великом пожаре.
  • Неизвестно, сколько раз Регулус Корниас убивал Субару.
  • Автор заявил, что Петельгейзе был единственным человеком в Ayamatsu, который успешно вызывал дружеские отношения с Субару. Он также заявил, что Петельгейзе, скорее всего, был самым трудным архиепископом-грешником для Субару.
  • Как ни странно, Присцилла Бариэль и её подчиненные таинственно исчезли без следа. Позже автор подтвердил, что Присцилла вышла из королевского отбора вместе с Анастасией.
  • Благодаря тому, что Белый кит стёр и Круш, и Вильгельма, отношения Райнхарда с отцом улучшились. К сожалению, Хейнкель Астрея, Ром и Фельт погибли во время атаки Субару и сожжения столицы.
  • По словам автора, и Райнхард, и Эльза Гранхирт были счастливее в Ayamatsu, чем на основном маршруте.
  • Деревня Алам была разрушена во время событий 2 арки, и все её жители погибли.
  • Рем умерла во время событий 2 арки.

Самое обсуждаемое за неделю

Все Кино Сериалы Игры Аниме

  • 81«Вечные» получили возрастной рейтинг «18+» в российском прокате
  • 46Продюсер бондианы рассказала, у кого нет шансов стать следующим агентом 007
  • 38«Ковбой Бибоп» показал свои открывающие титры с главными героями
  • 34«Брат 3» отвечает «Брату 2», в чём сила. Вышел странный тизер фильма-непродолжения
  • 31Миром правят вампиры — вышел трейлер фэнтези «Ампир V» по роману Виктора Пелевина
  • 29Кевин Бэйкон будет перевоспитывать геев в новом ужастике
  • 28Триквел «Фантастических тварей» получил новую дату выхода и официальный подзаголовок
  • 28«Дюна» продолжает захватывать кинотеатры мира — Россия до сих пор лидер по международным сборам
  • 27Максимальное гейство! Грядёт комедия, где представители ЛГБТ сыграют всех, даже персонажей с традиционной ориентацией
  • 25Галь Гадот лупит Дуэйна Джонсона и Райана Рейнольдса в боевой сцене из экшена «Красное уведомление»

Если вы программист

Может показаться, что Zero-code-сервисы убивают программирование и веб-разработку. И где-то это действительно так: раньше клиент обращался к какому-нибудь вебмастеру, чтобы сделать сайт-визитку; сейчас он идёт на «Тильду» и всё делает сам. Рынок недорогих веб-мастеров теряет клиентов. 

Но посмотрите на это с другой стороны: 

Ниже порог входа — больше рынок. Раньше сделать свой первый сайт мог только человек с 10 тысячами рублей в кармане. Сейчас собственные сайты делает кто угодно, этих людей в десятки и сотни раз больше. Кто-то из них со временем захочет докрутить сайт, переделать его под свои задачи. И вот тут потребуются разработчики. 

Так что zero code для программистов — это большой подарок.

Текст:

Максим Ильяхов

Корректура:

Ира Михеева

Иллюстратор:

Даня Берковский

Вёрстка:

Маша Дронова

Соцсети:

Олег Вешкурцев

Магазины Zero Waste в России

Первый экологический магазин в России появился в 2017 г. в Петрозаводске. Большая часть других располагается в Москве либо Санкт-Петербурге. Загрузить приложения торговых точек на телефон или планшет возможно в разделе Shopping в App Store или Google Play.

ZeroWasteShop

В этом московском магазине косметика продается без упаковок. Гигиенические средства сделаны из экологически чистых материалов. Заказать можно тканевые бахилы, многоразовые подгузники, бамбуковые щетки. Оформляются электронные чеки вместо бумажных.

«Котомка»

Kotomka объединяет магазин, кофейню и лекторий. Здесь можно приобрести произведенные владельцами торговой точки товары, экокосметику, контейнеры, продукты питания. В кофейне пришедшим со своей тарой делают скидку 15%, а посетителям без кружек предлагают не покупать пластиковый стаканчик, а присесть за столик, чтобы выпить кофе или чай.

Netto Market

В магазине из Бутово продукция продается в оборотной таре. Доступно к заказу более 120 экологичных изделий. Приобрести можно хлопья, масло, тетради, бахилы из ткани, банки, термосы, крупы, чай. Забрать покупки можно самовывозом, работает доставка.

GrowUp.Eco

Московский магазин, продающий шоперы, авоськи, мешочки для взвешивания фруктов, овощей. Доставка работает по всей стране. Покупки привезут на почту или в пункт самовывоза.

Urban Fauna Concept Store

Магазин совмещен с лекторием, коворкингом, кофейней, библиотекой. Часть товаров могут купить только москвичи. Предлагаются также изделия, которые доставляют по всей России.

Магазин экоактивистов «Покупай правильно»

Торговая точка располагается в Санкт-Петербурге рядом со станцией метро «Проспект Просвещения». Продукцию доставляют в экологичной таре до дома покупателя, после чего перекладывают в принадлежащие заказчику емкости.

ZEERO

Ассортимент этого онлайн-магазина доставляют по всей России. Здесь можно приобрести кружки, банки, щетки, менструальные чаши, многоразовые коктейльные трубочки и тканевые бахилы.

NOPLASTIC ITSFANTASTIC

Магазин многоразовых полезных вещей. Также здесь можно приобрести бижутерию из переработанного пластика, сумки из вторсырья.

«В Авоську»

Здесь все изделия и продукты питания продаются без упаковок. Крупы, муку, орехи доставляют по Санкт-Петербургу. Непродовольственные товары развозят по всей стране.

Принципы Zero Wast

Активистка Zero Waste Беа Джонсон – первопроходец экодвижения, сформулировала правило 5R. Оно озвучивает принципы безотходной жизни. По сути, это практическое применение экологической теории. Общий принцип – потребляй меньше сырья, которое надо выбрасывать.

Refuse (отказ от ненужных вещей)

Чтобы меньше мусорить, надо меньше покупать, т.е. сделать походы в магазин обдуманными. Для этого составляйте продуктовые списки и взвешивайте решения о покупке. Научитесь говорить «нет» всему одноразовому и бесполезному, слишком дешёвому и некачественному.

Reduce (уменьшение потребления)

Берегите ресурсы и пользуйтесь меньшим количеством вещей. Речь не идёт о сокращении продуктовой корзины, но вполне реально изменить подход к одежде.

Сократите количество электроники и предметов мебели в доме. Некоторые вещи берите в аренду или покупайте б/у на интернет-площадках типа «Авито» или секонд-хендах.

Технологии тоже не стоят на месте. Сейчас есть ложки из вафли или стаканы из яблочного пюре, которые можно съесть.

Reuse + Repair (повторное использование и ремонт)

Обращайтесь с вещами осторожнее, чтобы они прослужили вам дольше и старайтесь дать им второй шанс, когда они изживут себя в основном амплуа. Не выбрасывайте сломанные и порванные вещи, а попытайтесь починить их.

Recycle (переработка)

Сдавайте в пункты переработки весь мусор, который для этого предназначен. Сортируйте стекло, макулатуру, пластик, отдельно утилизируйте лампочки, батарейки, аккумуляторы и другой опасный мусор.

Rot (компостирование)

Из органических отходов делайте удобрения для растений или огорода на даче. Сортируйте органику от другого мусора и складывайте в контейнеры с вентиляцией и фильтром. Отправляйте в компост овощные и фруктовые очистки, втулки от бумаги, остатки еды, засохшие цветы, яичную скорлупу, чайные пакетики, шерсть животных и даже волосы с отрезанными ногтями.

Определение HR Zero и суть концепции

HR Zero — это принцип организации HR-процессов в компании, при котором HR-специалисты внедряют изменения руками руководителей. Наиболее часто принцип используют для развития вовлечённости и лояльности сотрудников.

Концепция HR Zero стала набирать популярность, так как традиционный подход к внедрению изменений — силами функциональных служб, малоэффективен. По статистике, только половина инициатив приживается в компании, а если преобразования масштабные — не больше 25%.

Исследования на базе платформы Happy Job показали, что действия линейного руководителя по развитию вовлечённости и лояльности подразделения эффективнее аналогичных действий функционального руководителя (например, HR-специалиста) в несколько раз. На это есть несколько причин.

Руководитель даёт персонализированную обратную связь в отличие от HR-специалистов

Как правило, под руководством линейного руководителя находится до 20 сотрудников. Каждого подчинённого он знает лично, наблюдает его сильные и слабые стороны. Соответственно, обратная связь персонализированная — сотрудник слышит конкретные предложения по улучшению его работы, профессиональному развитию и т.д.

В свою очередь, на одного HR-специалиста в компании могут приходиться сотни или даже тысячи сотрудников. Обратная связь от представителя HR-службы будет носить типовой характер — общие рекомендации по повышению продуктивности, предложения по развитию наиболее популярных на тот момент в отрасли или компании навыков и т.д. Разумеется, персонализированная обратная связь позволит быстрее достичь поставленных целей, чем типовая.

Между руководителем и сотрудниками есть эмоциональная связь

Сотрудники склонны больше доверять линейному руководителю, чем функциональному, то есть HR-специалисту. Такой эффект объясняется наличием между руководителем и сотрудниками эмоциональной связи, сформированной каждодневной работой «бок о бок», совместным переживанием успехов и неудач подразделения, общением во время неформальных мероприятий. В этой парадигме функциональный руководитель для сотрудников — чужой. Соответственно слова непосредственного руководителя будут находить больший отклик у сотрудников, а действия — поддержку.

Обнуление и начальная точка отсчета

Бывает, у человека происходят события, после которых возникает желание начать жить с чистого листа, другими словами, с нуля. «Точкой зеро» принято называть кардинальное изменение судьбы, момент, когда происходит переосмысление прошлого, появляются новые жизненные ориентиры.

К основным значениям, что такое зеро в жизни, относят:

  • отправная точка;
  • начать заново, сначала;
  • вернуться к истокам;
  • точка начала и конца жизни.

В эзотерике и магии существуют специальные ритуалы «обнуления» судьбы, позволяющие избавиться от прошлых неудач и начать жить заново.

Цифра ноль – символ вечности, бесконечности, первопричины и начала всего. Не зря отсчет ведут от нуля. Обозначить начало жизни с бесконечным количеством возможностей – это и есть «начать с точки зеро».

Зеро в рулетке представляет собой обособленный сектор, по форме и цвету радикально отличающийся от секторов прочих номеров. Специалисты утверждают, что в казино именно зеро обеспечивает преимущество игорному заведению.

Многие игроки относятся к рассматриваемому сектору рулетки предвзято. Некоторые даже придают ему мистическое значение. Однако это заблуждение, поскольку фактически число «0» ничем не отличается от прочих.

Следует также упомянуть, что европейский вариант рулетки имеет одно зеро, в то время, как американский аналог обладает еще и дополнительным сектором с двойным зеро. Это значит, что в случае наличия «00» на поле рулетки, казино получает еще большее преимущество перед игроками. Так, если во французской рулетке оно составляет около 2,7 процента, то в американском варианте этой азартной игры это преимущество увеличивается в полтора раза.

Правила 5R – принципы Zero Waste

Сторонники концепции стараются соблюдать 5 правил.

Отказ от ненужных вещей – Refuse

От многих вещей возможно полностью или частично отказаться. Такое решение не только позволяет уменьшить количество мусора, но и помогает сэкономить.

Проще всего избавиться от:

  1. Полиэтиленовых пакетов. Вместо них рекомендуется купить сумку-шопер. Изделие из ткани либо сетки используется до 22000 раз.
  2. Одноразовых стаканчиков, пластиковых бутылок. Замените их флягами, термокружками, термосами. Подобные емкости лучше сохраняют тепло и вкусовые качества чая или кофе. Кроме того, многие кофейни предоставляют скидки посетителям, желающим приобрести напиток в своей таре.
  3. Одежды, обуви. Составляйте капсульный гардероб (выбирайте базовые вещи нейтральных оттенков). Изделия будут сочетаться друг с другом, поэтому не возникнут сложности с подбором образа, легко будет составить комбинацию по погоде. Перед покупкой обдумайте необходимость приобретения блузки, юбки или брюк. Не стремитесь брать вещи из новых коллекций, если они не сочетаются с уже имеющейся одеждой.
  4. Сувениров. Лучше сфотографировать достопримечательность, чем купить бесполезную безделушку. Пластиковые и керамические фигурки занимают место, собирают пыль, не несут практической пользы.

Уменьшение потребления – Reduce

Не покупайте вещи на 1-2 использования. Откажитесь от приобретения большого количества однотипных изделий. Заменяйте старые вещи лишь тогда, когда они придут в негодность.

Можно уменьшить потребление:

  1. Косметических средств. Подберите 1-2 индивидуально подходящих состава для ухода за кожей лица и тела, волосами. Не покупайте много декоративной косметики. Новую помаду или тушь для ресниц берите, когда старая закончится или окажется просроченной.
  2. Продуктов питания. Ходите в магазин со списком, чтобы не взять лишнего. Не покупайте слишком много: пища испортится, после чего ее придется выкинуть.
  3. Бытовой химии. Во время уборки используйте натуральные средства. При правильном применении они не навредят людям или домашним животным. Сода, уксус не менее эффективны, чем промышленные составы.

Повторное использование и ремонт – Reuse Repair

Не выкидывайте использованные вещи, если их можно починить или переделать. Из старых джинсов сшейте сумку, износившиеся блузки используйте вместо тряпок. Сломанную технику сдайте в сервисный центр. Если починить телефон или планшет не получится, его можно разобрать, чтобы использовать исправные детали для ремонта аналогичных гаджетов в будущем.

Велосипеды, санки, лыжи, детские коляски покупайте б/у. Если изделия остались в хорошем состоянии, продайте их повторно, когда станут не нужны. Старую одежду, которую больше не станете носить, сдавайте в магазины секонд-хенд или в фонды помощи малоимущим.

Переработка – Recycle

Большую часть продуктов жизнедеятельности возможно переработать. Сторонники движения сортируют мусор, чтобы отправить отдельные мешки с пластиком, стеклом, макулатурой на перерабатывающие заводы.

Компостирование – Rot

Очистки, подгнившие овощи складывайте отдельно. Из них можно изготовить натуральное удобрение, перегной. Если не выращиваете домашние растения, установите специальный измельчитель на раковину. Прибор будет нарезать органические отходы, после чего те попадут в канализацию.

Расы

Эльф (エルフ Erufu): Эльфы — раса Полулюдей, известных своим долголетием и красотой. Из-за того, что Ведьма Зависти была полуэльфийкой, нынешнее отношение к ним полно предубеждений. В настоящее время почти все эльфы заморожены в лесу Элиор.

Демон (鬼 Oni): Демоны — сильная раса Полулюдей, известных своими крепкими телами и высоким качеством маны. Несмотря на свою силу, это мирная раса, преимущественная обитающая в горных деревнях, вдали от других. Большинство Демонов имеют два рога. Тех же, у кого есть один или вообще нет рогов, прозвали Безрогими (ツノナシ), и любые Демоны родившиеся с одним рогом вскоре погибают после рождения. Деревня, в который Рам и Рем жили за 10 лет до описываемых событий, была последней деревней Демонов, поэтому можно сказать, что они — единственные оставшиеся Демоны во всём мире. Розваль отмечает, что сокращение численности Демонов произошло из-за естественного отбора, в тот самый момент, когда они отказались принимать новые идеи, а вовсе не из-за дискриминации или травли.

Гигант (巨人 Kyojin): Гиганты — раса Полулюдей, известных своими размерами, устрашающей силой и продолжительностью жизни около 150 лет. Во время войны полулюдей они активно участвовали в сражениях, из-за чего их численность заметно сократилась. В настоящий момент единственным гигантом в королевской столице является Ром. Было упомянуто, что Сехмет убила почти всех гигантов.

Племя Злого Глаза (魔眼族): Племя Злого Глаза — это разновидность полулюдей, которые были уничтожены Империей. Изначально их было не так много, и они обладали способностью видеть невидимые вещи и вмешиваться в мысли других людей с помощью своих глаз. Ходят слухи, что до сих пор существуют их живые представители. На самом деле, на протяжении всей истории было довольно много членов Злого Глаза, которые появлялись, в частности, в побочных историях.

Племя Вольфин (ウルフェン族): Племя Вульфин — редкий вид полулюдей, которые находятся на грани вымирания. Существует анекдот о том, как Вольфины были воспитаны, чтобы называть себя кобольдами.

Племя гномов (小人族): Племя гномов — это распространенный тип полулюдей, которые ниже ростом, чем обычные люди.

Племя кабанов (イノシシ族): Племя Кабанов — редкая раса полулюдей, но из-за войны Полулюдей и того, что Святой Меч почти уничтожила их существование, их род теперь редко встречается. Они примерно того же размера, что и племя Вольфина. Имеют кабанью голову с человеческим телосложением.

Клан Многоруких: некогда кочевая раса, осевшая в империи Волакия несколько десятилетий назад. Они немногочисленны и, за исключением Кургана, обычно имеют 4-5 рук.

использование

Нарезанные нули на знаке автобусной остановки в Португалии, 2020 год.

Ноль с косой чертой используется в ряде полей, чтобы избежать путаницы с буквой «О». Он используется компьютерными программистами при записи позывных радиолюбителей и в военном радио, поскольку записи таких контактов обычно содержат как буквы, так и цифры.

Ноль с косой чертой, иногда называемый коммуникационным нулем, использовался в схемах телетайпа для погодных приложений.

Ноль с косой чертой можно использовать в стехиометрии, чтобы избежать путаницы с символом кислорода (заглавная буква O).

Ноль с косой чертой также используется для построения графиков и документирования в области медицины и здравоохранения, чтобы избежать путаницы с буквой «О». Он также означает отсутствие чего-либо (аналогично использованию символа « пустой набор »), например, знака или симптома.

Наряду со шрифтами Westminster , MICR и OCR-A косой ноль стал одной из вещей, связанных с хакерской культурой в 1980-х годах. Некоторые мультфильмы изображали пользователей компьютеров, говорящих в двоичном коде с единицами и нулями, используя ноль с косой чертой вместо

Чтобы создать на пишущих машинках ноль с косой чертой, машинистки набирали обычную букву «О» или ноль, пробел и затем нажимали клавишу с косой чертой, чтобы отметить ноль.

Использование косого нуля во многих компьютерных системах 1970-х и 1980-х годов вдохновило космическую рок- группу 1980-х годов Underground Zerø на использование скандинавской гласной хэви-метал умлаут ø в названии группы и в качестве логотипа группы на всех обложках их альбомов (см. Ссылку ниже ).

Срезанные нули использовались в основанном на Flash художественном оформлении Young-Hae Chang Heavy Industries , особенно в их работе 2003 года, Operation Nukorea . Причина их использования неизвестна, но предполагается, что они связаны с темами «отрицания, стирания и отсутствия».

Косые нули также можно использовать в чеках , чтобы предотвратить мошенничество, например: изменение 0 на 8.

На номерных знаках Новой Зеландии используются косые нули .

История движения

После усиления давления экоактивистов крупные компании начали вводить новые методы производства для уменьшения загрязнения среды токсичными отходами. Считается, что впервые термин «ноль дефектов» был использован корпорацией Toshiba в 70-х гг. XX в. Тогда слишком много готовых изделий и отдельных деталей, имеющих брак, попадали на свалки. Компания под натиском экозащитников ввела новый подход к производству и повторной переработке поврежденных элементов, что снизило количество отходов. Опыт Toshiba был взят на вооружение другими корпорациями.

Термин «зеро вейст» был впервые официально использован в конце 70-х гг. XX в. компанией ZWS INC. Эта организация была основа химиком П. Палмером. Специалист начал исследования для выявления возможностей переработки пластикового мусора и его повторного использования.

Toshiba — корпорация, которая первая использовала термин Zero Waste.

Однако экозащитники указывали на то, что усилий производителей и химиков недостаточно. Разные активисты выдвигали способы снижения количества бытовых отходов. Они начали использовать термин «ноль мусора» как название концепции, сформулированной и опубликованной экозащитницей Беа Джонсон.

2002-2003

Максимальную популярность движение набрало в 1988-2003 гг. В то время эту концепцию активно поддерживали знаменитости. Появилось немало сообществ людей, которые стали придерживаться принципов поведенческой системы. В США, Канаде, а также ряде европейских и азиатских стран прошли конференции и семинары о возможностях сокращения отходов и вторичной переработки мусора.

2009: распространение Zero Waste

Беа Джонсон в 2010 г. описала в своей публикации в New York Times возможности применения принципов экодружественной концепции для уменьшения количества бытовых отходов. Женщина вела блог, в котором делилась с читателями своим опытом. В 2013 г. активистка выпустила книгу The Ultimate Guide to Simplifying Your Life by Reducing Your Waste. Бестселлер был переведен на 27 языков. Это привело к повышению интереса к проблеме снижения уровня загрязнения окружающей среды бытовыми отходами.

Беа Джонсон описала концепцию уменьшения бытовых отходов.

Нынешнее время

Сейчас концепция на государственном уровне пропагандируется во многих развитых странах. Производители начали использовать биоразлагаемую упаковку как маркетинговый ход. Крупные компании, в т. ч. Anheuser-Busch, Xerox, Subaru, добились хороших результатов в деле уменьшения отходов при производстве. Некоторые люди в быту придерживаются принципов «ноль мусора», считая, что это не только приводит к уменьшению негативного антропогенного фактора на природу, но и помогает экономить.

Актуальность концепции «Ноль отходов»

Из-за быстрого ухудшения экологической обстановки в мире концепция становится все более актуальной.

Забота об окружающем мире

Загрязнение окружающей среды приводит к вымиранию животных, растений, грибов. Мусор может превратиться в ловушку для живых существ, стать причиной тяжелого отравления. Попадающий в пищеварительную систему микропластик способствует развитию хронических патологических процессов. Кроме того, человек разрушает естественную среду обитания живых организмов.

Уменьшение потребления природных ресурсов

Необходимость в производстве новых вещей снижается, когда человек покупает лишь то, что ему нужно, отказывается от избытка одежды, косметики, пищи. При этом не расходуется материал, из которого изделия могли быть изготовлены, не требуется добывать новое сырье.

Вредное влияние мусора на здоровье людей

Пластик проникает с пищей в человеческий организм. Частицы токсичного вещества способствует развитию рака.

Когда отходы разлагаются, образуется сероводород.

Негативно воздействовать на здоровье могут остатки лекарств, бытовой химии, попадающие на свалки. Агрессивные вещества проникают в грунтовые воды, в почву. Химикаты отравляют растения, которые затем употребляют в пищу люди.

В районах рядом со свалками или заводами по переработке мусора младенцы нередко имеют недостаточный вес. Кроме того, у них часто наблюдаются отклонения, задержки умственного или физического развития.

Экологичность повторного использования

Бутылки, пластмассовые горшки или контейнеры возможно переработать, использовать повторно. Старая стеклянная тара превращается в материал для посуды, ваз, банок. Пластик используется при производстве синтетической одежды или бижутерии. Подошвы старых кроссовок или сандалий применяют для изготовления покрытия спортивных площадок.

Повторно использовать возможно также органические отходы. Из них производится натуральное удобрение, которое можно добавлять в горшки с комнатными растениями или рассадой.