Магнит: финансовые результаты (2к21 мсфо)

Содержание

Местные сообщества

Процветающие сообщества способствуют
процветанию нашего бизнеса. В основе
деятельности «Магнита» с момента основания
лежала забота о людях. Предоставляя доступ
к качественным и доступным продуктам,
мы вносим вклад в жизнь наших покупателей
и заботимся об их здоровье и благополучии.

Мы регулярно перечисляем средства в местные бюджеты
в виде налогов и создаем рабочие места, что оказывает
положительное влияние на развитие инфраструктуры
в регионах присутствия и рост благосостояния сообществ.
Еще одной сферой внимания «Магнита» стало развитие
волонтерских и благотворительных программ и поддержка
людей в чрезвычайных ситуациях.

Наши сотрудники

В сердце «Магнита» находятся сотрудники, без вовлеченности
и приверженности которых мы бы не смогли достичь высоких показателей.
Нам важен каждый человек с его потребностями и целями, и мы стремимся
создать справедливые, безопасные и комфортные условия труда для
каждого сотрудника, а также уделять внимание развитию персонала.

В 2020 году численность персонала увеличилась на 2% по сравнению с 2019 годом и составила
316 001 сотрудников. При этом доля
женщин составляет 77%, а мужчин —
23%. В возрастной структуре персонала 62% приходится на сотрудников
в возрасте от 30 до 50 лет, доля молодежи младше 30 лет составляет 30%,
а доля работников старше 50 лет —
8%. 309 348 сотрудников работали
на условиях постоянного трудового
договора (98% от общей числен-
ности персонала), а 6 653 сотрудника
(2% от общей численности персонала)
осуществляли трудовую детальность
по временному трудовому договору.

В отчетном году
296 188 сотрудников были
заняты полный рабочий
день и 19 813 сотрудников —
неполный рабочий день.

В Компании была разработана
дорожная карта развития персонала.
В отчетном году, согласно дорожной
карте, в рамках развития компенсационной системы была проведена оценка
должностей, разработана и автоматизирована система управления эффективностью сотрудников. Для работников
было разработано мобильное приложение с HR-сервисами и оптимизирована система учета рабочего времени.
«Магнит» автоматизировал процесс
найма сотрудников, создал карьерные
маршруты, а также начал развивать
культуру карьерного роста.

О методике анализа

Выше приведен сравнительный анализ финансового положения и результатов деятельности организации.
В качестве базы для сравнения взята официальная бухгалтерская отчетность организаций Российской Федерации за 2019,
представленная в базе данных ФНС (2.3 млн. организаций).
Сравнение выполняется по 9 ключевым финансовым коэффициентам (см. таблицу выше).
Сравнение финансовых коэффициентов организации производится с медианным значением показателей всех организаций РФ и организаций в рамках отрасли,
а также с квартилями данных значений. В зависимости от попадания каждого значения в квартиль присваивается
балл от -2 до +2 (-2 – 1-й квартиль, -1 – 2-й квартиль, +1 – 3-й квартиль; +2 – 4-й квартиль;
0 – значение отклоняется от медианы не более чем на 5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение показателя).
Для формирования вывода по результатам анализа баллы обобщаются с равным весом каждого показателя,
в итоге также получается оценка от -2 до +2:

значительно лучше (+1 — +2вкл)
лучше (от 0.11 до +1вкл)
примерно соответствует (от -0.11вкл до +0.11вкл)
хуже (от -1вкл до -0.11)
значительно хуже (от -2вкл до -1)

Изменение за год вычисляется путем сравнения итогового балла финансового состояния в рамках отрасли за текущий год с баллом за предыдущий год.
Результат сравнения может быть следующим:

значительно улучшилось (положительное изменение более чем на 1 балл).
улучшилось (положительное изменение менее чем 1 балл);
не изменилось (балл не изменился или изменился незначительно, не более чем на 0,11);
ухудшилось (ухудшение за год менее чем на 1 балл);
значительно ухудшилось (ухудшение за год более чем на 1 балл);

Источник исходных данных: При анализе использованы официальные данные Росстата и ФНС,
публикуемые в соответствии с законодательством Российской Федерации. Если вам доступен оригинал бухгалтерской отчетности,
рекомендуем сверить его с отчетностью ПАО «МАГНИТ» по данным ФНС, чтобы исключить опечатки и неточности возможные при занесении отчетности в электронную базу налогового ведомства.

Нужен официальный отчет? Если вам требуется письменное заключение по результатам сравнительного анализа,
пишите нам, мы подготовим детальный отчет аудиторской фирмы (услугу оказывают аттестованные аудиторы на платной основе).

Внимание: Представленный анализ не свидетельствует о плохом или хорошем финансовом состоянии организации,
а дает его характеристику относительно других российских предприятий. Для детального финансового анализа воспользуйтесь
программой «Ваш финансовый аналитик»
— загрузить данные в программу >>

Обращение Президентаи Генерального директора

Уважаемый Читатель,
Прошел уже год с тех пор, как мы приняли Стратегию устойчивого развития «Ритейл со смыслом» и опубликовали первый нефинансовый отчет. Это был очень непростой год — пандемия Covid-19 поставила перед серьезными вызовами бизнес компании и работу с миллионами наших покупателей.

Мы использовали время, прошедшее с момента запуска Стратегии, чтобы заложить основы системного подхода к устойчивому развитию «Магнита» через изменение бизнес-процессов. В 2020 году в фокусе нашей работы по устойчивому развитию был анализ текущих процессов компании, изучение и измерение базовой ситуации и построение успешных кейсов. К примеру, мы провели первый аудит
промышленной безопасности и охраны труда, аудит системы корпоративного управления, а также опрос удовлетворенности сотрудников. Я очень доволен результатами исследования удовлетворенности персонала, показатель которого составил 72,6% несмотря на разгар пандемии и сложную программу трансформации бизнеса.

Здоровье и благополучие

«Магнит» заботится о здоровье и благополучии потребителей.
Мы не только обеспечиваем доступ покупателей к полезной
и сбалансированной продукции, но и поддерживаем инициативы,
направленные на продвижение активного и здорового образа жизни.

В рамках поддержки здорового образа
жизни в отчетном году «Магнит»
внедрил Политику в области здоровья
и обеспечения качества жизни.
Политика описывает принципы и ответственность Компании в отношении
здоровья и качества жизни потреби-
телей, а также определяет стандарты
и подходы, которые позволяют поддерживать здоровье покупателей.

2020 год стал стартовым для реализации инициатив в области здоровья
и благополучия населения. Первым
проектом в рамках данного направления
стали кубики ЗОЖ, расположенные
в 52 магазинах сети. На специальном
островке располагаются продукты с натуральным составом, товары без сахара
и глютена, а также суперфуды.

Ответственные источники продукции

Развитие ответственной цепочки поставок
является одной из приоритетных задач, стоящих
перед «Магнитом». «Магнит» стремится
сотрудничать с компаниями, которые ведут
честный и открытый бизнес, соблюдают
все трудовые, экологические, этические
и социальные нормы.

В Стратегии в области устойчивого развития «Магнит»
определил несколько приоритетных направлений,
в каждом из которых были сформированы цели
до 2025 года.

Цепочка поставок «Магнита» охватывает свыше
5 800 поставщиков в России и за рубежом. «Магнит»
ожидает, что его поставщики будут разделять принципы
и ценности в области устойчивого развития, действующие
в Компании.

Данные из отчетности АО «Тандер» за 2018-2020 гг., использованные для проведения финансового анализа

Данные бухгалтерского баланса за 2018-2020 гг. (тыс. руб.)

Показатели На 01.01.2018 На 31.12.2018 На 31.12.2019 На 31.12.2020
1. Внеоборотные активы
Нематериальные активы 52 113 59 916 29 859 25 305
Основные средства 217 170 507 207 989 041 207 063 851 192 278 955
Финансовые вложения 3 136 890 39 510 179 24 039 614 33 545 735
Отложенные налоговые активы 991 3 813 16 403 42 937
Прочие внеоборотные активы 23 435 057 32 405 718 49 297 776 58 132 254
Всего по разделу 1 243 795 558 279 968 667 280 447 503 284 025 186
2. Оборотные активы
Запасы 157 215 950 176 844 079 210 764 435 198 378 875
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 333 470 282 044 463 832 121 090
краткосрочная дебиторская задолженность 18 401 284 20 042 720 25 190 849 21 706 922
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 3 921 430 7 799 564 14 041 903 8 730 015
Денежные средства и денежные эквиваленты 18 304 430 26 416 763 8 781 475 44 573 852
Прочие оборотные активы 380 163 538 997 252 798 741 425
Всего по разделу 2 198 556 727 231 924 167 259 495 292 274 252 179
Баланс 442 352 285 511 892 834 539 942 795 558 277 365
3. Капитал и резервы
Уставный капитал 100 000 100 000 100 000 100 000
Добавочный капитал (без переоценки) 9 60 000 009 110 000 009 110 000 009
Резервный капитал 15 000 15 000 15 000 15 000
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 55 954 464 55 031 792 29 716 687 59 151 606
Всего по разделу 3 56 069 473 115 146 801 139 831 696 169 266 615
4. Долгосрочные обязательства
Заемные средства 227 102 888 106 314 531 95 496 039 147 588 209
Отложенные налоговые обязательства 6 268 665 9 215 360 13 395 017 13 489 672
Итого по разделу 4 233 371 553 115 529 891 108 891 056 161 077 881
5. Краткосрочные обязательства
Заемные средства 25 658 299 135 192 676 120 278 296 47 108 971
Кредиторская задолженность 122 020 530 140 161 153 164 152 321 173 592 112
Доходы будущих периодов 371 210 344 685 314 177 284 036
Оценочные обязательства 4 861 220 5 517 628 6 475 249 6 947 750
Всего по разделу 5 152 911 259 281 216 142 291 220 043 227 932 869
Баланс 442 352 285 511 892 834 539 942 795 558 277 365

Данные отчета о финансовых результатах за 2018-2020 гг. (тыс. руб.)

Показатели 2018 2019 2020
Выручка 1 280 929 622 1 396 525 335 1 575 986 785
Себестоимость (963 070 978) (1 055 633 343) (1 180 754 939)
Валовая прибыль (убыток) 317 858 644 340 891 992 395 231 846
Коммерческие расходы (326 881 164) (362 941 441) (386 377 478)
Прибыль (убыток) от продаж (9 022 520) (22 049 449) 8 854 368
Доходы от участия в других организациях 7 371 151 16 017 051 6 367 553
Проценты к получению 721 403 2 976 034 1 224 691
Проценты к уплате (17 777 152) (16 799 458) (13 522 614)
Прочие доходы 95 477 220 109 374 458 120 230 074
Прочие расходы (48 254 701) (71 519 873) (57 643 449)
Прибыль (убыток) до налогообложения 28 515 401 17 998 763 65 510 623
Текущий налог на прибыль (2 194 201) (840 367) (11 075 704)
в том числе постоянные налоговые обязательства (активы) (666 596) (1 297 159) (0)
Изменение отложенных налоговых обязательств (2 946 695) (4 186 091) (0)
Изменение отложенных налоговых активов 2 822 12 590 (0)
Чистая прибыль (убыток) 23 377 327 12 984 895 54 434 919

Охрана окружающей среды

«Магнит» уделяет большое внимание
вопросам экологии и охраны
окружающей среды. Компания осознает
свою ответственность и реализует
различные инициативы, которые
способствуют достижению Целей
устойчивого развития.. В 2020 году «Магнит» разработал и принял
Стратегию в области устойчивого развития
до 2025 года, в которой особое внимание
уделяется вопросам охраны окружающей
среды

«Магнит» выделяет несколько приоритетных направлений и ставит стратегические цели до 2025 года. Реализация инициатив
в рамках этого направления будет способствовать не только достижению целей устойчивого
развития, но и позволит «Магниту» выполнить
положения Глобального договора ООН, к которому «Магнит» присоединился в 2020 году.

В 2020 году «Магнит» разработал и принял
Стратегию в области устойчивого развития
до 2025 года, в которой особое внимание
уделяется вопросам охраны окружающей
среды. «Магнит» выделяет несколько приоритетных направлений и ставит стратегические цели до 2025 года

Реализация инициатив
в рамках этого направления будет способствовать не только достижению целей устойчивого
развития, но и позволит «Магниту» выполнить
положения Глобального договора ООН, к которому «Магнит» присоединился в 2020 году.