Amway

Содержание

Налоговый конфликт в Канаде

В Правительство Канады обвинило Amway Corporation в уклонении от уплаты пошлин и налогов с использованием фальшивых счетов-фактур, которые искажали стоимость товаров, пересекших границу. Решением суда Amway Corporation и Amway of Canada Ltd были признаны виновными в уклонении от уплаты налогов и выплатили C$25 млн штрафа.
Правительство Канады настаивало на уплате Amway C$148 млн пошлин, налогов и штрафов. В решением суда Amway был обязан выплатить C$45 млн пошлин, налогов и штрафов.

В автобиографической книге соучредитель компании Дж. Ван Андел указал в качестве причины конфликта некомпетентность администратора и таможенного брокера компании и ухудшения межгосударственных отношений между США и Канадой в период пребывания на посту премьер-министра Канады П. Трюдо.

BERR против Amway

Попытка судебного преследования со стороны государственного регулирующего органа BERR, в Великобритании и Ирландии с 04 мая была отклонена судом первой инстанции в мае и Апелляционным судом Лондона 29 января . После начала расследования в связи с ограничительными мерами, принятыми Amway, число ABO к декабрю сократилось с 39000 до 12000 человек.
В октябрьском 2007 номере журнала Amagram(англ.) для рынка Великобритании и Ирландии Amway представил бизнес-план с изменениями, в соответствии с которыми вводится минимальный уровень покупок, необходимый для получения потребительской скидки в 25 % (£100/€150 включая НДС для НПА уровня Розничный консультант (Retail Consultant)).
В план было дополнительно включено предупреждение о недопустимости убеждения любого присоединяться к бизнесу для извлечения прибыли от привлечения в бизнес и о том, чтобы не поддаваться иллюзии легкости больших заработков.

Компания Амвей: официальный сайт

  • “Здоровье” – безалкогольные напитки, препараты для женского здоровья, средства для детоксикации организма и защиты суставов (все товары – БАДы);

  • “Красота” – косметические средства по уходу за кожей лица, сыворотки, парфюмерия;

  • “Уход за телом” – средства для бритья, шампуни, гели для душа, средства по уходу за ребенком;

  • “Товары для дома” – системы фильтрации воды, чистящие средства, посуда;

  • “Другие продукты” – товары, не попадающие в указанные категории (в частности информационные программы поддержки бизнеса и разного рода социальные проекты).

Обычно на подобных ресурсах должен быть информационный раздел, повествующий о компании, однако на официальном сайте Амвей он сводится к презентационному минимуму, являющемуся по сути хвалебной визиткой.

В этом разделе дистрибьюторам (иначе говоря, независимым предпринимателям Амвей – НПА) предлагают помощь в создании собственного бизнеса, обещают полную поддержку со стороны компании и лишь незначительные стартовые вложения

Сайт Амвей для НПА акцентирует внимание на отсутствии необходимости у потенциальных работников в собственном офисе и складе, бухгалтерской поддержки и наемного персонала

На первый взгляд площадка ничем не отличается от множества других информационных порталов онлайн-магазинов, но сайт играет роль лишь для внешней стороны бизнеса Амвей.

Почему-то на сайте нет информации о собраниях, отсутствуют видеоматериалы выступлений лидеров, фотографии (за исключением глянцевого лубка рекламных персонажей с искусственными улыбками). Однако это не означает, что у работников компании нет встреч.

Возможность получить бонусы за подписчиков только при выполнении объемов закупок

Получение «бонусов» за приобретение продукции Эмвей – еще одна составляющая пирамиды. Как это выглядит?

За каждого человека, которого вы подписываете на участие в этой схеме, вам начисляется определенное количество баллов. Таким образом, каждый новичок старается привести как можно больше людей – знакомых, родных. Конечно, очки поступают на ваш виртуальный счет не за количество самих подписчиков, а за сумму, на которую они приобрели товар.

Но, подумайте, разве реально скопить высокое количество баллов, если столь дорогостоящая продукция «расходится» не так, как вам бы того хотелось? Поэтому не рассчитывайте на дружбу или родство со своими клиентами: никто не захочет работать себе в убыток.

Это хитро разработанная схема, которая, к сожалению, весьма успешно функционирует. В итоге «верхушка» пирамиды получает небывалую прибыль, а все нижестоящие звенья – сущие копейки, несмотря на свои труды.

Амвей: секта или нет?

Вся собранная информация позволяет мне считать, что Амвей – деструктивная секта, завязанная на обмане. Это доказывают следующие ее признаки.

В основе работы в Амвей лежит бизнес-культ, основная цель которого – обогащение незначительного числа топ-менеджеров, находящихся на вершине пирамиды. Методы, которыми они пользуются, напрямую связаны с деструктивным воздействием на психику его рядовых членов.

Будучи сектой, Амвей использует НЛП (нейролингвистическое программирование) – методику, позволяющую добиться от человека желаемого путем воздействия на его подсознание. Подобные способы используют и в религиозных сектах.

Но в данном случае религиозная составляющая заменена на поклонение торговой марке, сакральные собрания – на корпоративные сходки, а, собственно, молитва – на изнуряющее действо. Методика, призванная полностью отключать способность к критическому мышлению и рациональному восприятию действительности, фактически переформатирует личность члена секты под цели обогащения любой ценой.

Очевидно, что продукция Амвей весьма средняя по качеству, что не мешает ей продаваться по сильно завышенной цене путем воздействия на сознание потенциального покупателя.

Дружба, родственные связи – все это в сознании адепта должно работать на бизнес-культ.

Есть замечательная малоизвестная в нашей стране фраза: «Настоящий бизнес выгоден только одной стороне. Другой стороне лишь кажется, что он выгоден». Поражает одно – количество тех, «кому кажется».

P.S Мое личное мнение и выводы могут не совпадать с вашими – и это нормально, в особенности, если вы являетесь активным участником компании и работаете в Амвей.

Автор статьи Виктория Ушакова

FTC против Амвей

В 1979 году, FTC отреагировала на обвинения
в адрес Амвей в завышениях потенциальных доходов
дистрибьюторов, в результате чего в заблуждение вводились
потенциальные дистрибьюторы. Как результат, было издано
постановление, запрещающее Амвею искажать данные о суммах
доходов, заработков и продаж, которых реально могут достичь
дистрибьюторы. Приказ так же требовал, что в случае, если
Амвей приводил примеры заработков выше средних, он должен
был или четко и ясно раскрыть также средние заработки, или
процент дистрибьюторов, которые действительно заработали
названные суммы.

В 1983 году, FTC вновь столкнулась с Амвей в
суде, выяснив, что компания нарушила постановление 1979 года
в своей рекламе в газетах, где рассказывалось о доходах
дистрибьюторов без необходимых уточнений. В обвинении
Комиссии говорилось, что в рекламе указывались прибыли,
которые были явно завышены по сравнению с реальными средними
доходами компании за предыдущие годы. В дополнение к этому,
Амвей обвинялся в нарушении постановления 1979 года о четких
и ясных данных о средних доходах с продаж или процента
реально достигших подобных заработков распространителей.
Амвей оштрафовали на 100 000 долларов.

Выход из Amway — сломанные человеческие судьбы

Стоп Эмвей! Остановите секту эмвей.

По откровенным признаниям бывших «рабов», — членов «клуба дистрибьюторов» (распространителей) организации — Амвэй (Amway), сбросивших с себя цепи оболванивания, перемена, которую чувствует каждый «бывший», подобна шоку. Человек чаще всего осознает ужас всего происходящего и произошедшего лично с ним, понимает всю глубину падения и весь масштаб манипулирования на фоне потерянных ресурсов и огромных промежутков украденного у него лично времени. Многолетнее пребывание в тягучей и зловонной сектантской массе оставляет практически неизгладимый след в личности каждого адепта Amway. Разваленные семьи, множественные долги, деформация психики, разрушение соматических структур организма и, как следствие, утрата здоровья, постоянная депрессия на фоне бесконечной фрустрации, тяжелые формы алкоголизма и т. п. являются стандартной расплатой любого «амвеевца», что проверено временем и сотнями тысяч людей.[Источник?]

Об, якобы, уникальном товаре компании Амвэй

Конечно же, для стран — где подобный товар не выпускается, это — находка и уникальность. Однако, представители компании — распространяя свою деятельность за рубежами США, находят подобных производителей и по месту своего нового развития.[Источник?]

И убийца может избежать наказаний, при хорошем адвокате

На протяжении своей деятельности компания Amway принимала участие в судебных разбирательствах как в качестве истца, так и в качестве ответчика.

Хитрые уловки

И все бы ничего, если не один досадный момент – получив за довольно приличный первый взнос стартовый набор продукции, а именно свои заветные флакончики с незаканчивающейся зубной пастой, выводящим самые старые пятна порошком и спреем для выведения самых тяжелых загрязнений, вдруг выясняешь, что весь этот ассортимент не работает.

Объясняется эта странная особенность довольно просто, ведь компания прилагает все свои силы на привлечение новых клиентов, фактически являясь финансовой пирамидой, поэтому ей просто неинтересно работать на результат. В итоге тестовая продукция, действительно, демонстрирует отличные результаты, тогда как качество всей остальной химии явно оставляет желать лучшего.

Но и это еще не все. К примеру, хваленое легко пенящееся и еще легче смывающееся моющее на самом деле мало чем отличается от любой другой бюджетной продукции, тогда как ее экономичность обусловлена всего лишь хитрой конструкцией дозатора.

Кроме того, по заверениям производителя, достаточно всего лишь горошинки зубной пасты, чтобы получить должный эффект, хотя на деле аналогичный результат можно наблюдать и при ограниченном расходе любого другого средства гигиены для зубов.

Ну и, наконец, распиаренный пятновыводитель от Амвей работает ничем не лучше, чем обычный жидкий Ваниш. Так, зачем, спрашивается, платить больше? – Ну как зачем, чтобы набить карманы недобросовестной секте Амвей, жалко, что ли?

Ну как, на какие-нибудь булавки, конечно, хватит, но не более. Вот и обещанные бонусы придется отрабатывать, постоянно подыскивая новых жертв ненасытной пирамиды. А это значит, что работать в пол силы не получится, и получаемой прибыли едва хватит даже на не самую качественную продукцию компании.

Amway против Procter & Gamble и владельца анти-амвеевского сайта Сиднея Шварца

13 октября Amway против Procter & Gamble (P&G), Sidney Schwartz, Kenneth Lowndes, Dinsmore & Shohl, LLP. Amway обвинял P&G в клевете и скрытом вмешательстве в его деловые отношения, так как якобы P&G обвинял Amway в том, что она — «нелегальная пирамидная схема». Amway утверждал, что Procter & Gamble сговорился с владельцем интернет-сайтов Сиднеем Шварцем для клеветы на Amway, предоставляя информацию и финансирование. Procter & Gamble предоставил 1603 страниц доказательств того, почему Amway может считаться пирамидной схемой.

В слушаниях P&G использовал «Отчет Блэйка» («Blakey Report»), написанный Робертом Блэйком, профессором права юридического факультета университета Нотр-Дам], который заявил, что бизнес Амвэй строится по модели, принятой в группах организованной преступности.

В отношении P&G дело было прекращено по решению, вынесенному в порядке упрощенного судопроизводства. С владельцем сайтов Шварцем дело было урегулировано без судебного разбирательства, в результате чего Сидней Шварц закрыл свой сайт

Нарушение авторских прав Джеймса Дайсона

В 1984 году к Джеймсу Дайсону (James Dyson) изобретателю одного из вариантов пылесоса-циклона (циклон — пылеуловитель центробежного типа) обратился представитель Amway, которая впервые запатентовала пылесос с циклонным принципом пылесбора в 1959. Представитель сообщил, что Amway хочет выпускать пылесос Дайсона и через несколько дней предложил хорошую сумму за лицензию на пылесос. Через некоторое время Amway отказался от своего предложения в связи с тем, что пылесос был не готов для вывода на рынок.
В ноябре 1984 Дайсон узнал, что Amway выпустил пылесос, аналогичный конструкции Дайсона, под собственной торговой маркой..
Судебный процесс (дело № 1988cv00060) длился три года и обходился Дайсону в £300000 ежегодно.
В итоге суд признал нарушение прав Дайсона. Amway продолжил производство пылесоса «Clear-Trak» на правах покупателя лицензии, с выплатой Дайсону авторских отчислений.

Историческая хронология развития компании

  •  — Ричард ДеВос и Джей Ван Андел создают Amway Sales Corporation и Amway Services Corporation. Первым товаром, продажу которого наладили партнёры, стало многофункциональное жидкое чистящее средство «L.O.C.».
  •  — через компанию JaRi Ричард ДеВос и Джей Ван Андел приобретают Eckle Company — производителя L.O.C. (прежнее название «Frisk»), переводят компанию в Эйду, штат Мичиган и переименовывают её в Amway Manufacturing Company.
  •  — открытие первого зарубежного филиала (Канада).
  •  — в ноябре JaRi Corporation переименована в Amway Corporation.
  •  — 1 января Amway Sales Corporation, Amway Service Corporation и Amway Manufacturing Corporation объединены в Amway.
  •  — открытие первого филиала Amway за пределами американского континента — в Австралии.
  •  — Amway покупает контрольный пакет Nutrilite Products, Inc.
  •  — открытие первого филиала в Европе — Великобритания и Республика Ирландия.
  •  — открытие первого филиала в Азии — Гонконг (в настоящее время Сянган — особый административный район КНР).
  •  — Федеральная Торговая Комиссия США (англ.) в результате четырёхлетнего разбирательства признала, что план продаж и маркетинга Amway не является незаконной финансовой пирамидой. (Более подробно см. Дело FTC против Amway (1975)).
  •  — количество распространителей превысило 1 млн человек.
  •  — количество распространителей превысило 3 млн человек.
  •  — открытие первого филиала в Африке — ЮАР.
  •  — 1 сентября на базе филиалов Amway в США и Канаде создана интернет-компания Quixtar.
  •  — Amway вошла в состав вновь созданной материнской компании Alticor.
  •  — 03 ноября открыт филиал в Украине (ТОВ «Емвей Україна»). Это 56 филиал компании..
  •  — 15 марта открыт филиал в России (ООО «Амвэй»).
  •  — в марте Amway открывает 58-й зарубежный филиал (Вьетнам).
  •  — завершен переход с бренда Quixtar на бренд Amway Global.
  •  — в мае Amway расширяет восточноевропейский филиал (Эстония, Латвия, Литва).

По оценке журнала Forbes, в 1996—2000 и 2009 году компания Amway достигла следующих показателей деловой активности:

Год Товарооборот, млрд $ Рейтинг среди частных компаний США Численность персонала
1996 5,352 24 14 000
1997 5,78 22 13 000
1998 2,9 41 14 000
1999 3,0 37 10 000
2000 3,5 39 8 200
2009 8,40 32 13 000

В данный момент компанией управляет второе поколение основателей. Это Даг ДеВос и Стив Ван Андел.

2008 год

По данным рейтинга «Финанс-500», российское подразделение Amway — ООО «Амвэй» — достигло следующих показателей в 2008 (в сравнении с 2007 годом):

Место/изменение Выручка, млрд руб./динамика, % Операционная прибыль, млрд руб./динамика, % Чистая прибыль, млрд руб./динамика, % Активы, млрд руб./динамика, % Собственный капитал, млрд руб./динамика, %
360/+33 14,924/+31 0,327/-78 −0,309 3,629/+39 0,096/-83

По состоянию на декабрь 2008 г., общее число НПА ООО «Амвэй» составило 1,050 млн.

2009 год

Согласно официальным данным ООО «Амвэй», за 2009 год число активных НПА (независимый предприниматель Амвэй) достигло 1,043 млн человек, что на 44,4 % больше, чем в начале года (722,2 тыс..), объём продаж составил 14,85 млрд рублей, что соответствует уровню 2008 года (604 млн $).

Преимущества продукции Амвей.

Первым из них является то, что все товары этой фирмы являются товарами высочайшего мирового качества. Эффективность продукции давно подтверждена на практике миллионами благодарных пользователей. Это подтверждается тем, что продукция Амвей имеет многочисленные награды таких организаций как ООН, ЮНЭСКО, Международной
Торговой Палаты и является единственной компанией в мире, которая имеет свою
постоянно действующую выставку в ООН. Так же, компания Amway предоставляет своим
потребителям девяностодневную гарантию качества на свои товары. Это значит, что
любой человек, который купил товар этой фирмы, может в течение девяноста дней с
момента покупки, вернуть этот товар фирме, если сочтет, что гарантированное  качество товара не соответствует действительности. И вот это уже не миф! Это прописано в правилах компании  и доступно всем. Даже если у вас к тому времени осталась десятая часть этого товара, то компания без всяких проблем, не требуя от вас никакого объяснения, вернет вам полную стоимость этого товара. В мире очень мало компаний, готовых так поручиться за качество своего товара. Вторым свойством этих товаров является экологическая состовляющая. В продукции Амвей отсутствуют вредные химические элементы, содержащие хлор и фосфаты, которые оказывают вредное влияние на окружающую среду и на организм человека

При этом, я не утверждаю, что нет необходимости соблюдать меры предосторожности (все таки это бытовая химия), но компания Амвей прикладывает максимум усилий, чтобы позаботиться о вас и здоровье вашей семьи. Это направление всегда было приоритетно для компании

Об этом свидетельствует самая престижная награда в мире — награда ООН за охрану окружающей среды, которая так же есть в копилке компании. И еще один довод в пользу копмании: упаковка, в которой находятся эти продукты, экологически чистая. Если ее поджечь, то не будет никакой копоти и дыма, и она будет гореть как свеча. А если ее закопать в землю, то через год она полностью разложится, так как это — чистая органика.
Третьим преимуществом этих товаров является то, что все они экономически выгодны и позволяют нам съэкономить кругленькую сумму нашего семейного бюджета. Если сравнить стоимость продукции Амвей со стоимостью товаров, которые мы используем в нашем быту сегодня, то окажется, что они не дороже, а во многих случаях значительно дешевле товаров нашего повседневного быта. Вся продукция, которую производит компания — это высокотехнологичные концентраты. Зачем продавать воду и дополнительную упаковку? Все это увеличивает конечную стоимость для потребителя (что зачастую делают наши популярные бренды и порой очень сильно перебарщивают). Поэтому, для достижения наилучшего результата, разработана специальная литература, по которой любой человек может обучиться правильно использовать эти товары. Вся эта литература доступна и абсолютно бесплатна. Так же ко всем товарам прилагается инструкция по применению.  
 
Еще хочется отметить, что косметические бренды, предлагаемые
компанией Амвей, согласно исследованию мировых розничных продаж, проведенному Euromonitor в 2008 г., бренд Artistry вошел в пятерку самых покупаемых мировых брендов декоративной косметики и средств по уходу за кожей. В эту группу так же входят такие бренды, как: Clinique, Estee Lauder, Lancome и Shiseido.  
 
 
Ну вот и добрались до подведения итогов. Возможно, многие, прочитав мою статью, скажут, что не убедительно, а кто-то, возможно, решит, что мифы об Амвей были развеяны в пух и прах и захочет попробовать продукцию. А кто-то захочет и заработать на этом. Это право каждого (мы же в свободной стране живем). Факт остается один, компания Амвей остается крупнейшей корпорацией, о которой заговорили в России как стороники, так и противники. Продукция Амвей все равно останется на передовых позициях в сфере производства косметических средств и бытовой химии вне зависимости от того, нравится она нам или нет. А тебе, дорогой читатель, хочу пожелать сделать правильный выбор 🙂
 

Создание пирамиды

Многие эксперты, изучая особенности деятельности компании Эмвей и условия труда, пришли к выводу, что это не что иное, как банальная, но хитро продуманная финансовая пирамида. Что это означает?

Под финансовой пирамидой подразумевается повышение прибыли компании за счет стабильного и регулярного привлечения новых участников. Иными словами, чтобы стать одним из членов «дружной команды» дистрибьюторов, вам придется внести определенную сумму денег. Это якобы благотворительный взнос, мнимое финансовое вливание в ваше будущее.

По общепринятой схеме, за определенное количество привлеченных новичков вам полагается вознаграждение и продвижение по карьерной лестнице. В итоге Эмвей становится вашим собственным маленьким бизнесом.

Путь к успеху

Для Суханова этот проект приятное хобби, которое неплохо оплачивается. Сложным периодом автор считает развитие до первой тысячи фолловеров, в дальнейшем, даже достижение в сто тысяч не стало для него чем-то выдающимся. Его первым опытом видеоблогинга можно считать Ютуб-канал его жены tavoin921. Он не имеет широкой аудитории, но на нем есть интересные ролики о совместных путешествиях, которым уже более девяти лет.

Харизма, тонкий юмор, интересные разговоры ни о чём – это характерные черты большинства ведущих игровые каналы, и у Паши они находятся на высоком уровне. Обладая базовыми навыками монтажа, все видеоролики создает собственноручно с первого выпуска. Наибольшую популярность заслужили следующие плейлисты канала:

Записи стримов

Уровень игры высокого класса и «заряженный» ангар с техникой, привлекает внимание десятки тысяч зрителей, и некоторые из них в режиме онлайн щедро поддерживают деятельность Павла посредством донатов. Продолжительность онлайн-сессий составляет в среднем 2-3 часа.
«Интересное и необычное»

Это новостной блог об изменениях в WOT, развенчании мифов, обзоры секретов и легальных читов, аналитика и авторитетное мнение автора о различных аспектах игры.
«СССР СТ». Здесь блогер публикует нарезки боев на советской технике, сопровождая советами продуктивного применения в бою выбранной машины.

Помимо танков на канале изредка выходят видео с прохождением других игр различной тематики. Такие обзоры носят характер интегрированной рекламы, где презентуется конкретный проект на миллионную аудиторию.

На «Amway921WOT» контент публикуется с завидной регулярностью, ежедневно минимум один ролик, чаще 2-3. Учитывая, что автор занимается этим сам, совмещая с основной работой, справедливо знать, где человек находит столько времени. Блогер на это отвечает просто: «Процесс создания контента для канала никак не мешает в повседневной жизни и специального графика расписания дел никогда не составлял».

В 2016 году количество подписчиков стало миллионным, за что Павел был поощрен администрацией Ютуба за вклад в развитие памятной «Злотой кнопкой YouTube». Это стало результатом активной деятельности предыдущего года. Развитие отметили не только игроки, но и масс-медиа. В 2015 году Суханов берет интервью у создателя WOT Вячеслава Макарова.

После Макарова он интервьюировал еще нескольких известных личностей, а после, сам стал объектом журналистов. В декабре 2015 года приглашался гостем на радио Wargaming.FM. Радиопрограмма «В землянке» является популярной среди любителей «Танков». Гостями становились разработчики игры, продюсеры, киберспортсмены и популярные видеоблогеры.

В 2018 году эпизодически засветился в сюжете Первого канала программы «Человек и закон», а также дал объемное интервью в популярном печатном издании «Экспресс газета».

Однажды он стал главным обозревателем офиса NVIDEA, что говорит о высоком положении блогера в среде представителей летсплей каналов.

Павел активно сотрудничает с HYPERBOOST – проектом, который «прокачивает» компьютеры известным блогерам. Более того, автор канал «Амвей», стал первым, кому это сделали.

Использование мобильного приложения

Пользователи сайта Амвей, которые относятся к категории независимых предпринимателей, могут пользоваться официальным мобильным приложением, получившим название «Amway Start». В мобильной версии персонального аккаунта доступны такие функции:

  • просмотр актуального каталога товаров;
  • работа с «Моими баллами», «Онлайн-спонсором» и «Списком-покупок»;
  • отслеживание информации относительно заказов, клиентов и партнёров;
  • получение новостей и информационных материалов.

Простые клиенты тоже могут пользоваться официальным приложением компании, которое позволяет осуществлять покупки в онлайн-магазине независимо от места пребывания пользования. Помимо этого, разработчиками предусмотрена ещё одна программа, которая не имеет связи с персональным аккаунтом, хотя касается функционирования компании. Приложение Amway Kiosk предоставляет доступ к различным полезным материалам, которые подталкивают посетителя купить продукцию данного предприятия.

Законодательные ограничения деятельности Amway в Китае и Южной Корее

В Южной Корее и в Китае на деятельность Amway как компании, использующей МЛМ (прямые продажи в Китае), наложены законодательные ограничения,(англ.),(англ.),(англ.),(англ.) .

  • Ограничения по минимальному уставному капиталу (300 млн вон в Ю.Корее и 80 млн юаней в Китае)
  • Необходимость уплачивать ежемесячные взносы в специальный страховой фонд (от 2 до 50 % товарооборота в Ю.Корее, 15 %, но не более 100 тыс. юаней в Китае)
  • Перед началом продаж НПА должен пройти обучение по программе, рекомендуемой Правительством (в Китае), сдать экзамен и получить сертификат/лицензию.
  • В Ю.Корее стоимость товара не может превышать 1 млн вон, и Указом Президента может устанавливаться максимальная цена на товары. В Китае Правительством определен перечень разрешенных к реализации товаров
  • Основной доход НПА получает от продажи товара конечному потребителю. Премия не может превышать 35 % в Ю.Корее, а дополнительные бонусы в Китае не могут быть выше 30 % от основного дохода.
  • Выплаты за привлечение новых НПА запрещены.
  • Кроме того, в Китае рекрутингом может заниматься только Amway и его филиалы в местах, согласованных и утвержденных Правительством.
  • В Китае не могут быть распространителями учителя, военные, студенты, государственные служащие, иностранцы.

Особенности хозяйственных средств компании АМВЕЙ

Хозяйственные средства, чистящие и моющие средства, обладают некоторыми значительными особенностями, которые влияют на эффективное использование данной продукции в быту. Основными факторами, влияющими на особенности хозяйственных средств АМВЕЙ являются, их высокая концентрация и экологически чистый состав всей продукции. И сразу напрашивается вопрос, почему и как, высокая концентрация и экологически чистый состав оказывает влияние на эффективное использование хозяйственной продукции АМВЕЙ в быту?

Несомненно, что высокая концентрация хозяйственных средств АМВЕЙ способствует экономичному, а значит эффективному использованию хозяйственной продукции данной компании. Но высококонцентрированные средства, дающие в пользовании экономичность и эффективность, создают для домашней хозяйке дополнительные сложности в плане дозирования их в разных пропорциях для, разных режимов. Эффективным решением данной проблемы несомненно является, активное использование всевозможных дозаторов и аппликаторами. Наилучших результатов вы сможете достигнуть, используя помпы-дозаторы, мерные емкости, мерные колпачки, пистолеты-распылители, пластиковые флаконы.

Ну, а чем экологически чистый состав сможет окажет влияние на использование, чистящих и моющих средств АМВЭЙ? Ведь так прекрасно использовать подобные средства каждодневно в быту. Компоненты, из которых состоит продукция АМВЕЙ не просто безопасны, они состоят из натурального сырья. В составе чистящих и моющих средств используются растительные компоненты такие как: кукуруза, сахарная свекла, сорго, алое вера, кокосовое масло. Остальные компоненты, попадая в окружающую среду, биологически разлагаются на безопасные составляющие. В отличии от хозяйственных средств состоящих в своей основе из химических компонентов которые в любой момент готовы выжигать, уничтожать всяческие загрязнения.

Средства, в состав которых входят биологически разлагаемые и растительные компоненты нуждаются в активации их биологически активных частиц. Данная активация происходит при взаимодействии чистящих и моющих средств с воздухом (в составе которого — кислород) а так же при взаимодействии со светом (в составе которого — ультрафиолетовые лучи). Все указанные выше особенности накладывают требования в использовании действительно экологически чистых хозяйственных средств .

Конечно Вы скажете, зачем мне все эти заморочки, когда я могу взять обычное средство и использовать его. Экологические чистые средства, в основе которых растительные и биологически разлагаемые компоненты приобретают те, кому не без различно свое здоровье и здоровье своих близких и окружающая среда, куда они попадают после использования. На самом деле используя в быту чистящие и моющие средства АМВЕЙ Вы не столкнетесь с какими то либо сложностями. Рассмотрим, каким образом происходит взаимодействие чистящих и моющих средств с воздухом и светом. Рассмотрим на примере некоторых средств. При стирке стиральный порошок насыпьте в специальную мерную емкость и поместите его вместе с бельем в барабан стиральной машины, где он размокает и взаимодействует с кислородом. При этом растительные и биологические компоненты активируется за счет окислительного процесса происходящего в структуре стирального порошка. Далее в белье вывешенного на сушку оставшиеся компоненты стирального порошка взаимодействуя с ультрафиолетовыми лучами продолжают удалять загрязнения.

Таким же образом разбавив водой моющее средство для посуды, и взболтнув его в пластиковом флаконе, мы активируем растительные и биологические компоненты в образовавшейся пене. Продукция АМВЕЙ на основе биологических и растительных компонентов могут также быть эффективными, как и химические средства других производителей. А использование данных средств во много раз несомненно предпочтительно, из-за ухудшающейся экологии окружающей среды во всем мире.

Негативные моменты для участников

  • Бесплатная самоотдача низовых участников пирамидальной структуры;
  • Иллюзорность причастности к бизнесу в качестве юридического лица, или — работника;
  • Постоянная занятость в неоплачиваемых рекламно-информационных и торговых мероприятиях;
  • Работа в качестве лидер-директора, бухгалтера, продавца и покупателя одновременно — бесплатно и всё рабочее, а также и свободное время, — для сохранения наработанных собственных позиций в группах;
  • Отсутствие фондов и страховых полисов от компании;
  • Необходимость постоянной покупки ненужных товаров по завышенным ценам (даже получая поинты и льготы) и распространять их среди других, иначе выбываешь из «пирамиды» и теряешь наработанное со своей командой;
  • Добровольное согласие на использование распространяемых компанией товаров, с сомнительным или до конца непроверенным качеством;
  • Отказ от юридических претензий к компании в любом случае;
  • Возможные конфликты с недовольными участниками и органами государственной законодательной и исполнительной власти;
  • Отсутствие юридической защиты от компании;
  • Генерация идей развития товаров и услуг, без патентования и соответствующих гонораров;
  • Угроза юридического преследования со стороны компании за создание своего собственного бизнеса, вне деятельности «Амвэй», и реализация собственных товаров и услуг.

Выводы

Компания Амвей одна из лидирующих сетевых организаций в мире. Она имеет десятки заводов и фабрик по всему миру. Продукция приобрела популярность среди простого населения, а маркетинг план Амвей, предусматривает поощрение всех активных консультантов сети. В том числе 30% дохода от совершенных торговых сделок и прибыль от реферальной системы. При этом лидерские позиции награждаются более высокими процентами.

Таким образом, ежегодно компания увеличивает свои обороты, набирая новых консультантов, а благодаря высокому качеству предлагаемых товаров, спрос на их услуги только растет.

Что такое amway

Amway – это американская компания, которая производит средства личной гигиены, бытовой химии, косметические средства, БАДы, фильтры для воды, посуду для индукционных плит. Вся продукция потом реализуется через собственную сеть. Amway также имеет собственный сайт – https://www.amway.ru/.

Амвэй – высокоорганизованная система. В ней есть свои ученые-психологи и рекрутеры. Представительство компании есть и в России.

Кому и зачем нужна статистика

Статистика Амвей практически нигде не публикуется. Сразу после размещения на сайте актуальных данных об объемах продаж, предыдущие сведения тут же удаляются. Так что выявить динамику и понять направление развития сети крайне сложно.

Пользуются ею преимущественно руководители и менеджеры компании, для оценки работы производства и торговой сети. Статистические данные также нужны продавцам, чтобы оценить свои доходы, планировать заказы и сравнить собственные успехи с результатами коллег.